Резюме «Заместитель управляющего магазином» в Новосибирске

Работа с персоналом, подбор. обучение. Контроль финансовых показателей, Обеспечение работы торговых точек в соответствии с нормативами компании, отчетность Обеспечение выполнения планов продаж и планов развития подразделения. Контроль выполнения поставленных задач и планов. Опыт работы в программе 1С Торговля и Склад 8.2 Знание первичной бухгалтерии (счета –фактуры, накладные).

- оперативное руководство коллективом магазина, распределение служебных обязанностей, набор персонала, их обучение, адаптация и мотивация, работа с сотрудниками по эффективному и культурному обслуживанию покупателей, составление графиков выхода на работу, проведение утренних собраний персонала магазина, взаимодействие с контролирующими органами, разрешение конфликтных ситуаций, работа с возвратами и претензиями покупателей. - планирование продаж, анализ данных о продажах и качество обслуживание покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества торгового процесса, обеспечение организации и учет ТМЦ, проведение инвентаризаций, организация мониторинга цен конкурентов, сбор информации о деятельности конкурентов, предоставление отчетов, работа с сертификатами и декларациями (контроль наличия и соответствия), работа с Дисконтными картами, проведение кассовый операций — формирование ПКО и РКО, проведение сменных отчетов, проверка и заполнение ЖКО, отчет по кассе; работа за кассовым аппаратом. - работа с товаром — приход, возврат, работы с бракованным товаром (акты брака), размещение в магазине и на складе, соблюдение стандартов мерчандайзинга, формирование оптимальной линейки товара, подготовка зала к акциям и промомероприятиям, контроль за движением товара, проведение рабочих совещаний, организация рекламных акций, ведение рабочей и отчетной документации. Начисление заработной платы. - контроль функционирования, сохранности, инвентаризация ТМЦ; контроль за санитарно-техническим состоянием, чистотой и порядком в магазине; контроль за движение документов (договора, сч.-фактур, счетов, актов); контроль за правильностью и своевременностью оформления кассовой и торговой отчетностью, за процессом торговли, выполнением трудовой дисциплины и должностных обязанностей подчиненными, за качеством работы персонала, за выкладкой товара. В подчинении 5 человек.

Организация бизнеса (Оптово-розничный) г. Новосибирск (Офис-склад). Импорт металлических дверей из Китая (ВЭД), сантехники, мебели для ванных комнат, организация поставок с Российских предприятий межкомнатных дверей (дилерские договора). Открытие - руководство обособленными структурными подразделениями в городах Красноярск, Омск, Томск. (Офис-склад) с распределительным центом в Новосибирске. Создание розничной сети (5 магазинов по Новосибирску, 3 магазина Омске, 3 магазина в Красноярске, 1 магазин в Томске.) Объединение всех структурных подразделений в единую информационную базу 1С Торговля-Склад. Составление и утверждение годового плана с разбивкой на периоды и способов его достижения. Оптовое направление. Управление продажами (Планирование продаж, постановка утвержденного плана продаж перед руководителями подразделений, контроль над его выполнением, регулярное отслеживание дебиторской задолженности согласно договорам, ежедневный контроль за планом поступления денежных средств основанный на плане продаж, возврате дебиторской задолженности, жесткий контроль за просроченной дебиторской задолженностью). Развитие продаж (Ежемесячное отслеживание продаж, на основе ABC анализа, как по группам товара, так и по единичной позиции) Ввод новых позиций или товара другого поставщика. Перед вводом в матрицу предварительно проводим «обкатку» новой позиции через свою розницу или доверенного контрагента. Проведение как долгосрочных, так и единовременных акций на определённые группы товаров. Розничное направление Создание розничной торговли, как самостоятельной бизнес единице. Выбор перспективного местоположения торгового места, заключение договоров аренды, договоров с поставщиками, регистрация ККМ, кредитования частных лиц совместно с банком-партнером. На начальном этапе подбор руководителя, продавцов, составление графика работы, обучение (прием зачета - знание товара, 1С8 торговля, ККМ, оформление договоров с розничным покупателем, сопровождение клиента до полного исполнения договора). Формирование и утверждение ассортимента (70% привязка к оптовому складу 30% сторонние поставщики) в торговом зале на заданный период. Разработка методов мотивации сотрудников розничного подразделения. Участие в разрешении конфликтных ситуаций, претензионной работе. Ежемесячное отслеживание кассовой дисциплины. Участие в ежеквартальных инвентаризациях (выборочно). Оптимизация по доставки товара и складских остатков с учетом месячного запаса согласно анализу продаж за предыдущие периоды. Вывод не конкурентоспособных позиций методом скидок и распродаж, рассылкой коммерческих предложений о проводимых акциях. Внедрение складского адресного хранения позволила оптимизировать затраты на погрузо-разгрузочные работы. Претензионная работа с поставщиками по качеству поставленного товара. Мониторинг и анализ текущего состояния рынка, Регулярное отслеживание конкурентоспособной среды, (Ценовая политика конкурента, система скидок, «откатов», методов доставки, удобства месторасположения, мотивации сотрудников, предоставления различных услуг, сервиса). Управление персоналом, проведение еженедельных планерок с руководителями подразделений по результатам предыдущего периода, оперативное решение возникших задач, способы и методы их решения для достижения плановых показателей. Постановка задач на последующий период, Ежедневое решение текущих вопросов. Разработка систем мотивации сотрудников подразделений как на выполнение своих обязанностей (согласно трудовому договору, должностных инструкций) так и на отдельно поставленные задачи. Окончательное утверждение кандидата-соискателя на вакантную должность, так и увольнение сотрудника согласно трудовому договору, КЗОТу. Ведение деловых переговоров с ключевыми контрагентами, заключение договоров (дилерских так и на выгодных условиях). Участие в выставках как экспонент, представитель производителя, посетитель. Участие в разработке новых конкурентоспособных позиций совместно с производителем. Отслеживание новых перспективных тенденций рынка и их реализация. Финансовая деятельность, работа с банками, распределение финансов (оплата поставщикам, аренда, налоги, заработная плата, кредитные обязательства, займы и.т д), аккумулирование денежных средств на счетах для как для плановой так и для оперативной деятельности. Формирование бюджета оптового, розничного подразделения в рамках не зависимых структур, контроль затрат и их сокращение. Поиск финансовых резервов, работа с кредитными организациями. Взаимодействие с поверяющими и контролирующими органами ИФНС, МВД, МЧС.

Организация и мотивация сотрудников. Прием товара, ведение ГК, инкассация денежных средств. Проведение локальных и полных инвентаризаций. Карьерный рост от кассира-операциониста до Заместителя управляющего

- организация бесперебойной работы магазина (открытие, закрытие магазина, обеспечение выполнения плана продаж); - пользователь ПК: MsWord.Excel.1C. - навыки подбора, стажирования и управления персоналом; - профессиональный подход к продажам; - организаторские способности; - введение отчетности и документации; - коммуникативные навыки. - обеспечение сохранения товарно- материальных ценностей, избежание недостач.

Классовая дисциплина, инкассация, отчётность, 1С, управление коллективом 5 человек, первичная документация, ревизии, приём и выкладка товара, обучение персонала, выполнение требований руководства.

Организация торгового процесса, распределение обязанностей персоналу и контроль их выполнения. Взаимодействие с покупателями. Открытие, закрытие магазина. Закрытие кассовых смен. Составление кассовой отчетности. Инкассация. Приемка, выкладка товара. Контроль соблюдения сроков годности. Контроль правильности выкладки товара согласно правилам ротации. Проведение списаний, уценки, акций, переоценки. Работа в программных продуктах компании.

- обеспечение выполнения плана по продажам; - ежедневная проверка готовности магазина к функционированию; - обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов фирмы; - прием товара от поставщика, списание брака, и возврат товара поставщику; - участие в составлении заказов на поставку товара; - участие и руководство в процессе инвентаризации; - мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции; - контроль работы кассовой аппаратуры и кассиров в частности; - проверка фактической работы коллектива на предмет знаний продукции; - непосредственное руководство коллективом в моменты отсутствия управляющего; - личные продажи и обучение стажеров продажам; - подготовка к акциям и активное участие в них; - выкладка, развеска товара в торговом зале, на манекенах и витрине.

Директор розничной сети магазинов ООО ТД "Классика". Обязанности: - организация, планирование и координация работы магазинов - управление персоналом (поиск, обучение, аттестация и наставничество) - работа с товаром, формирование ассортимента, инвентаризация, мерчендайзинг - участие в продажах, выполнение личного плана продаж - взаимодействие с администрацией ТЦ, урегулирование вопросов с контролирующими органами Причина увольнения: уход в декретный отпуск по уходу за ребенком и последующее увольнение в связи с закрытием магазинов.

Должностные обязанности: - руководство и обеспечение всех направлений деятельности магазина - планирование, оперативное управление и контроль финансово – экономической деятельности магазина - управление торговым процессом магазина - управление персоналом - планирование и проведение мероприятий направленных на выполнение плановых показателей - прием, учет, переоценка, оформление товара, возврат товара - работа с клиентской базой и клиентами - кассовое обслуживание покупателей и соблюдение кассовой дисциплины - личные продажи - инвентаризации

Продажи газобетонных блоков и тротуарной плитки; - Продажа сопутствующих товаров; - Общение с клиентами по телефону; - Развитие клиентской базы компании; - Технические консультации клиентов и помощь в расчётах; - Заказы на производство; - Контроль над исполнением заказа; - Составление и рассылка коммерческих предложений; - Заключение договоров поставок; - Оформление отгрузок и сопровождающих документов; - Организация доставки оплаченных товаров; - Отслеживание своевременной оплаты, работа с дебиторской задолженностью; - Формирование первичной отчетности; - Оформление и закрытие документов в 1"С" (товарная накладная, счет-фактуры) - Работа с постоянными клиентами; - Работа с притензиями.

Организация и контроль работы сотрудников смены (постановка целей, задач и контроль их выполнения), консультирование покупателей, решение конфликтных ситуаций с покупателями, прием товара, контроль качества продукции, ведение отчетности, работа с первичной документацией, инкассация.

Приемка товара, работа с документами, возвратами, заявки, сохранность тмц и тд

Приём товара, работа в ЕГАИС, ведение главной кассы, в подчинении в сменут13 человек

Продажа продовольственных товаров, руководство коллективом магазина.

1) Управление персоналом (адаптация, мотивация) 2) Обеспечение выполнения плана продаж магазином 3) Обеспечение исполнения стандартов деятельности магазина: проведение инвентаризаций, контроль кассовых операций, учет товародвижения 4) Ведение отчетности

Развитие и поддержание клиентской база, активный поиск клиентов, выстраивание долгосрочных отношений, работа с возражениями, составление коммерческих предложений, работа кассира операциониста, контроль отгрузок и оплат клиентов, работа с дебиторской задолженностью, выполнение планов продаж, приём и оформление заказов, работа с финансовой документацией, ответственное отношение к порученному делу.

Наставничество, контроль за выполнением плановых показателей, еженедельная отчётность, приём и размещение товара, личные продажи.