43630958Обновлено 19 сентябряБыл(а) в этом месяце


Работа в Новосибирске / Резюме / Транспорт, логистика, ВЭД / Заместитель директора по логистике
48 лет (родился 30 апреля 1971), не состоит в браке, есть дети
Новосибирск, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Заместитель директора по логистике, Руководитель отдела логистики

полная занятость, готов к командировкам
80 000

Опыт работы 12 лет и 1 месяц

    • декабрь 2016 – сентябрь 2018
    • 1 год и 10 месяцев

    Руководитель отдела закупок и логистики

    ООО Альянс, Новосибирск
    Пищевое производство

    Обязанности:

    Внедрение стратегии предприятия по логистике на средне-долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам на логистику - контроль исполнения бюджета; - оптимизация процесса закупок как центра прибыли; - планирование и организация работы отделов (логистический и операционный функционал); - выстраивание с поставщиками и заводами-производителями долгосрочных, взаимовыгодных отношений; - ведение переговоров по цене, объемам и качеству продукции, заключение контрактов на закупку; - организация цепочек поставок по всем видам продуктовой матрицы (логистическая инфраструктура, оптимизация затрат и логистических операций при требуемых критериях эффективности); - управление системой бесперебойной доставки товаров от поставщиков и заводов-производителей до склада компании; - координировал взаимодействие отдела логистики со смежными подразделениями в компании, оценка эффективности работы отдела и внедрение мер по улучшению результатов (обеспечение актуальной информацией по ценам, акциям и условиям работы заводов-производителей и поставщиков, оперативная обработка заявок на просчет логистики и организации доставки товара заказчикам, контроль платежей в рамках функции вверенных отделов); - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - осуществлял оптимизацию, формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов закупочной, логистической и операционной деятельности; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов.
    • февраль 2013 – июнь 2016
    • 3 года и 5 месяцев

    Региональный директор по логистике (OPS-Director)

    Федеральная транспортная компания, Москва

    Обязанности:

    Операционное управление на территории Сибирского региона - Руководство административной, операционной деятельностью филиальной сети Сибирского Региона (7 филиалов-Барнаул, Иркутск, Красноярск, Кемерово, Новосибирск, Томск, Омск) - Контроль операционных ресурсов, привлекаемых в округе для производственной (складской) деятельности, с целью оптимизации процессов и сокращения издержек - Мониторинг операционных показателей производственного процесса и осуществление всех необходимых действий для достижения ключевых целей и качества предоставляемой услуги - Расчет себестоимости новых региональных маршрутов - Проектирование и реализация логистических схем - Составление и контроль своевременной и качественной сдачи отчетности по операционной деятельности филиалов округа (АХЧ, ГСМ, подотчет и т.д) -Контроль работы по доставке товаров (Интернет –магазины, экспресс почта) физ. лицам (Последняя миля, PickPoint) - Составление, защита и анализ исполнения бюджета (БДР, БДДС) по региону, анализ причин отклонения - Ведение договорной работы с ключевыми АВИА- и ЖД-перевозчиками -HR: подбор, подготовка, адаптация и обучение персонала
    • март 2009 – декабрь 2012
    • 3 года и 10 месяцев

    Исполнительный директор

    ООО АЛКОСИБ, Новосибирск
    Оптовая компания по продаже алкогольных напитков

    Обязанности:

    Стратегическое и операционное управление двумя филиалами, входящих в холдинг - Разработка и внедрение единых принципов работы - Руководство коллективом более 200 человек - Расчет и оптимизация цен отпускаемой продукции - Контроль и обеспечение роста объемов производства и продаж - Оптимизация политики в области сбыта, расширение рынка сбыта на территории Новосибирска, НСО, Алтайского края - Руководство по открытию розничных магазинов " с нуля", организация и контроль работы розничного направления - Выведение предприятий на необходимый уровень прибыли и рентабельности, повышение эффективности работы - Составление, контроль исполнения бюджетирования, контроль дебиторской задолжности - Внедрение новых, более эффективных технологий работы подразделений предприятия (составление текущих и перспективных планов развития и взаимодействия отделов) для достижения поставленных задач по предприятию в целом - Разработка и реализация эффективной ценовой политики - Разработка, утверждение и контроль маркетинговых программ - Проведение и участие в тендерах по сетям (Метро, Сибирский Гигант и др.) - Разработка и контроль исполнения логистических процессов - Контроль за организацией хранения и транспортировки товаров от поставщика до клиента - Управление товарными запасами и планирование объемов - Взаимодействие с органами государственной власти, местного самоуправления, разрешительными органами - Разработка эффективных принципов работы с дебиторами и кредиторами, системы работы с предприятиями -должниками
    • февраль 2006 – январь 2009
    • 3 года

    Технический директор

    ООО Русская монополия Элитных напитков, Новосибирск
    Производство и продажа алкогольных напитков

    Обязанности:

    - Операционное управление производством по выпуску алкогольных напитков: - Планирование, проектирование и согласование производственных мощностей с заводами, размещение и согласование заказов по розливу. - Техническое сопровождение по разработке рецептур, товарных знаков и контроль серийного запуска новой номенклатуры продукции - работа по регистрации лицензионных договоров в ФиПС - контроль деятельности региональных отделений и изготовления ликеро-водочной продукции на производственных площадках МЛВЗ (Мариинск), Иткульского спиртзавода (г. Бийск), Томь-Экстра (г. Томск) - организация и контроль деятельности складского комплекса и отдела поставок -контроль и обеспечение выполнения требований Закона по охране труда, требований пожарной безопасности, санитарных норм и правил - контроль за эксплуатацией, ремонтом и обслуживанием производственного оборудования -контроль за материально-техническим снабжением, анализ и расчет эффективности производства - формирование и контроль исполнения бюджета (годовой, квартальный, месячный) производственного подразделения компании

Сертификаты, курсы

    • 2001

    Стратегическое управление логистикой в коммерческой организации, Логистика

    Школа повышения квалификации. г. Москва

Знания и навыки

Дополнительные сведения:

Умению анализировать, выявлять и решать проблемы организации. Эффективное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Анализ ФХД предприятия, оптимизация бизнес-процессов, организационных структур. Управление финансами, планирование, управленческий учет, работа с персоналом. Антикризисные мероприятия, правовые вопросы, безопасность. Ведение и реализация проектов.

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
  • D — автобусы