Заместитель директора, директор филиала

2.1 Организация работы по лицензированию основных видов деятельности фирмы (включая СРО). 2.2 Участие в формировании методологии пуско-наладочных работ, организация и разработка технологических регламентов. 2.3 Организация работы по нормоконтролю технической документации. 2.4 Информационное обеспечение деятельности подразделений, включая обеспечение нормативно-технической документацией. 2.5 Участие в формировании технической политики фирмы, организация работы технического совета предприятия. 2.6 Участие в работе по планированию технической подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала. 2.7 Организация работы в области системы менеджмента качества по ИСО 9000 в Обществе.

Постановка методологии проектного управления в компании. Руководство проектами повышения организационной эффективности (Lean, СМК). Организация договорной работы в компании, отчетность внутренняя и корпоративная, включая анализ выполнения основных производственных показателей предприятия

Организационно-административные вопросы, маркетинг, реклама, договорная работа, переговоры с потенциальными заказчиками.

Руководство текущей деятельностью предприятия. Основные достижения: внедрение бизнес-процессов по бюджетированию, материально-техническому снабжению, управлению персоналом. Оптимизация структуры и численности. Разработка программ перспективного развития предприятия.

Руководство текущей деятельностью предприятия, руководство проектами по улучшениям по группе регулируемых бизнесов AES в Казахстане (пять компаний: УК ТЭЦ, ВК РЭК, Согринская ТЭЦ, УК Тепловые сети, ШыгысЭнергоТрейд) в рамках программы APEX (корпоративная программа по управлению качеством). Основные достижения: разработка и начало реализации Плана внедрения APEX по группе регулируемых бизнесов AES в Казахстане.

Руководство всеми аспектами работы предприятия по выработке, транспорту тепловой энергии и теплоснабжению потребителей г. Усть-Каменогорска. Численность персонала – 600 человек, количество потребителей – 90 тысяч. Основные достижения: получение среднесрочного тарифа на т/э, получение кредитный ресурсов на исполнение инвестиционной программы, реализация инвестиционного проекта «Подключение потребителей левобережного района г. Усть-Каменогорска к тепловым сетям от УК ТЭЦ».

Организация работ по капитальному строительству, координация вопросов по экологии и промышленной санитарии, ТБ и ОТ, технико-экономическое обоснование проектов. Основные достижения: завершение строительства и ввод в эксплуатацию экологически чистого золоотвала №3 (стоимость объекта свыше 1 млрд. тенге).

Проработка экономической целесообразности участия предприятий AES в Казахстане в пилотном проекте по реформе тарифной методологии для предприятий – монополистов в области электроэнергетики, подготовка материалов по заданию руководителя группы по экономическим и техническим аспектам работы предприятий AES в Казахстане, финансовая оценка проектов развития предприятий с разработкой финансовых моделей, участие в аудите предприятий AES в Казахстане.

Организация работ по эксплуатации и ремонту электрического и механического оборудования гидроэлектростанции, обеспечение выполнения нормативных документов, ПТЭ и ПТБ, составление бюджета работы группы и контроль его выполнения, организация обучения персонала, организация внедрения новых проектов, заключение подрядных договоров и контроль за работой подрядных организаций, материально-техническое обеспечение работы группы и предприятия в целом, заключение договоров на поставку оборудования, планирование и организация работ по капитальному строительству станции, взаимодействие с государственными контролирующими органами, заключение Договоров на поставку электроэнергии с потребителями и с другими субъектами энергетического рынка.

Организация и планирование работ по ремонту и эксплуатационному обслуживанию устройств РЗА, разработка документации для эксплуатационного и ремонтного персонала в части устройств РЗА, организация работы подрядных организаций, обеспечение выполнения правил ТБ и ПТЭ устройств РЗА.

Ремонт, эксплуатация, наладка и проверка оборудования релейной защиты и автоматики (РЗА) станции, монтаж, наладка и приемка новых устройств РЗА в эксплуатацию, организация и планирование работ по ремонту и эксплуатационному обслуживанию устройств РЗА, разработка документации для эксплуатационного и ремонтного персонала в части устройств РЗА, организация работы подрядных организаций, обеспечение выполнения правил ТБ и ПТЭ устройств РЗА, разработка норм расхода времени и материалов для работ по ремонту и обслуживанию устройств РЗА.

Оперативное управление режимом работы электроэнергетической системы. Организация обслуживания и ремонта аппаратуры релейной защиты и автоматики энергосистемы.