Территориальный директор

- Анализ рынка недвижимости. - Подбор объектов недвижимости - Проведение комплексного обследования объектов недвижимости, сбор правовой, маркетинговой и технической информации об объектах недвижимости. - Оценка экономической привлекательности объекта. - Переговоры с застройщиками и партнерами на уровне первых лиц. - Организация согласования и заключения договора продаж и аренды. - Сопровождение и ведение клиентов на всех этапах сделки.

• Административное и оперативное руководство сотрудниками подразделения • Обеспечение выполнения планов продаж канала ВСП • Контроль продаж и обслуживания, работа с отклонениями в выполнении бизнес-плана по фокусным продуктам в сети ВСП • Осуществление наставничества в рамках посещения ВСП. • Участие в мероприятиях по профессиональной подготовке и повышению квалификации сотрудников отдела и ВСП. • Систематический анализ состояния дел подразделения, отчетность, состояние исполнения стратегических задач и бизнес-плана. • Внедрение методик продаж в сети ВСП • Внедрение и аудит стандартов. • Взаимодействие между другими подразделениями управления

• обеспечения выполнения планов продаж, требуемого уровня качества обслуживания и соблюдения корпоративных стандартов • обучение и развитие персонала. • организация, координация и контроль деятельности салонов; • анализ результатов работы сотрудников салонов для поиска зон роста и проведения мероприятий, направленных на повышение индивидуальной и командной эффективности сотрудников; • ведение аналитики и отчетности по деятельности салонов по всем направлениям.

• разработка схем сотрудничества с предприятиями • ведение переговоров на уровне первых лиц • поддержание и расширение клиентской базы компании в соответствии со стандартами компании • разработка и внедрение программ по улучшению обслуживания клиентов • внедрение программ лояльности на предприятиях • выполнение планов продаж

• организация коммерческой и административно-хозяйственной деятельности филиала • построение и оптимизация работы всех структурных подразделений филиала, обеспечивающих его нормальное функционирование • ведение переговоров на уровне первых лиц • развитие розничной сети • обеспечение выполнения планов продаж • подбор и обучения персонала, управление персоналом • подготовка к открытию новых салонов • работа с дебиторской задолженностью • сохранность и эффективное использование имущества предприятия

• организация бесперебойной работы салонов продаж • развитие розничной сети • достижение высоких финансовых показателей работы салонов • обеспечение выполнения планов продаж • рассмотрение претензий покупателей, проведение необходимых организационно технических мероприятий • осуществление контроля над мерчендайзингом, за размещением, обновлением и состоянием рекламы • организация мотивационных мероприятий для персонала. • подбор, управление и мотивация персонала.

• обеспечение работы в соответствии с корпоративными нормами и правилами • обслуживание покупателей • выполнение планов продаж • контроль над сохранностью товаров, торгового оборудования и прочих материальных ценностей • обеспечение своевременного проведения инвентаризации товаров, торгового оборудования • ведение текущей отчетности • обучение стажеров