31916133Обновлено 17 апреляБыл(а) больше месяца назад


Работа в Новосибирске / Резюме / Топ-персонал / Заместитель главного инженера
46 лет (родился 21 декабря 1972)
Санкт-Петербург, готов к переездуМосква, Новосибирск 
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Технический директор, Главный инженер, Руководитель проекта, Заместитель директора, начальник отдела

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 24 года и 1 месяц

    • декабрь 2017 – работает сейчас
    • 1 год и 8 месяцев

    Заместитель генерального директора

    ООО «ПрогрессАвтоком", Санкт-Петербург
    http://www.progress-ak.co
    Поставка материалов и оборудования промышленного, строительного, и энергетического назначения, а также комплектующими, и запасными частями, узлами, и агрегатами, для предприятий автотранспортного комплекса.

    Обязанности:

    Ведение переговоров с контрагентами, финансовая и договорная политика. Привлечение заказчиков, инвесторов, поставщиков, подрядных организаций и исполнителей, а также проверка их благонадежности. Оптимизация расходов и увеличение прибыли предприятия. Контроль исполнения договорных обязательств подрядчиками, контрагентами и ответственными лицами. Проведение торгов, участие в конкурсных процедурах, тендерах, организация поставок оборудования промышленного и транспортного назначения, логистика. Финансовый контроль. Работа с банковским сектором, в сфере кредитования, работы с залогами и зарплатными проектами.
    • октябрь 2016 – ноябрь 2017
    • 1 год и 2 месяца

    Генеральный директор

    ООО "Титан Демонтаж Строй", Санкт-Петербург
    http://www.titands.ru
    Реновация городских территорий в условиях плотной застройки выполнение задач, решение которых требует исключительно профессионального подхода, включающего в себя безопасность, для существующей инфраструктуры и окружающего пространства и сохранение привычн

    Обязанности:

    С февраля 2017 года по 30 ноября 2017 года. Генеральный директор (Полная занятость). ООО «Титан Демонтаж Строй», г. Санкт-Петербург. Общее руководство предприятием, контроль и распределение финансовых, трудовых, транспортных, механизированных и производственных ресурсов, организация демонтажных, монтажных работ, управление ходом капитального строительства, ведение переговоров заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями.

    Достижения:

    Заказчиками являлись: ООО «Инжтрансстрой-СПб», ОАО «ГСК», группы компаний «Размах», «КрашМаш», ГОЗ «Обуховский завод», ООО «Экострой», ООО «ПетроСтиль», ООО «Неруд Пром», ООО «Спецтранс», ГСК «Берег», ООО «Лендорстрой», НПО «Антей-Алмаз», ПАО Группа Компаний «ПИК», АО «ЛСР. Недвижимость-М», ООО "ПСП-Фарман", ООО «Эталон-Инвест». В различное время компания производила работы по демонтажу, дроблению, сортировке и вывозу железобетонных конструкций при строительстве стадиона «Зенит» на Крестовском острове, следственного изолятора в г. Колпино, на заводе «Петмол», ОАО «Силовые машины», ГОЗ «Обуховский завод», ПО «ЗИЛ».
    • февраль 2014 – январь 2017
    • 3 года

    Заместитель генерального директора

    ООО «ПрогрессАвтоком", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Ведение переговоров, финансовая и договорная политика. Привлечение заказчиков, инвесторов, поставщиков, подрядных организаций и исполнителей, а также проверка их благонадежности. Проведение торгов, участие в конкурсных процедурах, тендерах, организация перевозок, складской и ремонтно-производственной базы, логистика. Основные заказчики: ДЗО ГК РосАтом, Ленинградская АЭС, подрядные организации в сфере ЖКХ, строительства, безопасности. Ведется работа с частными транспортными, охранными предприятиями, ЖКХ и строительного комплекса: г. Санкт-Петербурга, г. Москвы, г. Воронежа. Достижения: создание компании с "0", оптимизация расходов (снижение затрат АУП, хозрасходы, налогообложения, МТО, З/П, ГСМ на 30-50% от ранее заявленных), эффективное использование и создание системы защиты активов предприятия, увеличение денежного оборота в течении 6 месяцев на 500%. Заключены 5 базовых договоров на поставку, с отсрочкой платежа до 60 дней. Подписаны и продлены 7 базовых контрактов с ДЗО ГК РосАтом на предоставление своих услуг. Вывод компании в течении 6 месяцев на самоокупаемость, получение 3000 м2 складского-производственного комплекса в управление на льготных условиях.
    • сентябрь 2014 – апрель 2015
    • 8 месяцев

    Начальник группы Корпоративной защиты (службы экономической безопасности)

    ОАО «Оборонстрой», Москва

    Обязанности:

    Организация системы мероприятий и ведение работы по защите активов, выявлению, и пресечению угроз безопасности в сфере хищения и использования: 1. Энергоресурсов: уголь, мазут и дизельного топлива. 2. Денежных редств, выделяемых на проведении капитального строительства, реконструкции и ремонтов объектов МО РФ. 3. Денежных средств, выделяемых на заработную плату и премирования, фиктивно трудоустроенных лиц в штат и по договорам подряда (ГПХ). 4. Денежных средств, выделяемых на закупку материалов, оборудования. 5. Выявление и пресечение угроз должностных нарушений сотрудниками. 6. Локализация угрозы привлечение предприятий к ответственности контролирующими и надзорными органами, ФСБ, МВД и прокуратуры РФ. 7. Взыскание дебиторской задолженности. 8. Выявление, актирование избытков-недостач топлива и прочих активов. 9. Выявление незаконного или неэффективного использования активов. Филиал «Санкт-Петербургский» включает в себя: предприятия теплоснабжения, эксплуатации, капитального строительства и ремонта объектов, работающих для нужд Министерства обороны РФ, расположенных на территории г. Санкт-Петербурга, Ленинградской, Калининградской, Псковской, Новгородской, Тверской областей и республики Карелия. Филиал «Санкт-Петербургский» включает в себя: более 800 подразделений теплоснабжения и эксплуатации, около 7500 человек персонала более 100 объектов, на сумму около 2,5 мрд. рублей в год капитального строительства и ремонта объектов, работающих для нужд Министерства обороны РФ, расположенных на территории г. Санкт-Петербурга, Ленинградской, Калининградской, Псковской, Новгородской, Тверской областей и республики Карелия. Достижения: За период работы выявлено: недостачи и хищений энергоресурсов более 20 млн. рублей, излишков более 5 млн. рублей, поставки некачественного сырья более 7 млн. рублей. Остановлена работа и расторгнуты договора с недобросовестными субподрядчиками на сумму более 50 млн. рублей, проведена проверка эффективного использования средств по 40 действующим строительным контрактам на сумму более 800 млн. рублей, выявлено нарушений на сумму 120 млн. рублей. Предотвращена попытка незаконного использования активов предприятия более чем на 25 млн. рублей.
    • июнь 2013 – январь 2014
    • 8 месяцев

    Руководитель проектов

    РУ ЗВОФКП «Управление заказчика капитального строительства МО РФ», Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Общее руководство и управление строительными проектами на сумму более 15 мрд. рублей (более 50 объектов единовременно), в целях реализации государственной программы капитального строительства служебного и постоянного жилья, для военнослужащих МО РФ. Ведение технической и текущей документации, планов и графиков производства работ, контроль выполнение СМР. Разработка заданий на выполнение строительно-монтажных работ для субподрядных организаций, согласование заданий в части сроков и формата предоставления графика выполнения работ субподрядными организациями. Контроль за ходом строительства, деятельности подрядных организаций, ведение переговоров и производственных совещаний, формирование отчетов, плана мероприятий, подготовка исходно-разрешительной, исполнительной документации на стадии проектирования, строительства и последующей сдачи объектов. Руководство и сопровождение производства работ с "0" цикла, включая сдачу объекта законченного капитальным строительством в эксплуатацию. Принятие и согласование технических, проектных решений. Внесение изменений в проектную и разрешительную документацию. Руководство группой технического надзора и ПТО на объектах строительства. Организация, создание и контроль исполнение плана мероприятий по взаимодействию между надзорными, контролирующими органами и ведомственными структурами МО РФ, а также подрядными организациями, в т.ч. ОАО «РЭУ», ОАО «ГУОВ», ОАО «Оборонэнерго», ОАО «Славянка», Департаментом имущественных отношений МО РФ. Проверка, технической и финансовой состоятельности привлекаемых подрядных, и проектных организаций. Контроль, приемка оборудования, выполненных работ с проверкой стоимости, соответствие объема и качества, подписание представленных актов выполненных работ (КС-2, КС-3, КС-11, КС-14). Проверка смет и ведомостей объемов работ. Мониторинг целевого использования финансовых средств, причин нарушений условий государственных контрактов подрядными организациями. Отчет перед вышестоящим руководством по выполнению планов, графиков, освоению бюджетов по объектно. Принятие обеспечительных мер в отношении недобросовестных исполнителей. Организация мероприятий по выявлению и пресечению угроз хищения денежных средств, при ведении строительства, капитальных, текущих ремонтах и реконструкции. Достижение: Организация, за период работы, мероприятий по завершению строительства, сдачи в эксплуатацию Морского собора (г. Кронштадт), санаторного комплекса (Ленинградская область) и жилого фонда на 5000 квартир в г. Санкт-Петербург, г. Архангельск, г. Псков, г. Петрозаводск, снижение, в ходе выполнения работ, проектной стоимости квартальной застройки с 3 мрд. до 2,2 мрд. рублей. Создание алгоритма действий с целью реализации государственных контрактов по незавершенному строительству жилого фонда на 15000 квартир Западного военного округа. Инициировано расторжение контрактов с подрядными организациями на сумму более 3 мрд. рублей. Предотвращена попытка незаконного подписания актов выполненных работ (КС-2, КС-3) на сумму более 350 млн. рублей
    • апрель 2012 – июнь 2013
    • 1 год и 3 месяца

    Заместитель генерального директора

    ООО «Сервисцентр Ласточка"

    Обязанности:

    Создание предприятия с "0" цикла. Общее управление, ведение переговоров, участие в конкурсных и тендерных процедурах. Проверка благонадежности контрагентов, контроль и проверка целевого использования денежных средств, заключение договоров. Ценовая политика. Заключение договоров и организация оптовых поставок строительного оборудования, материалов, комплектующих, запасных частей к автопарку и строительной спецтехнике ДЗО ГК РосАтом, Ленинградской АЭС, подрядных организаций, в сфере безопасности, частными транспортными, охранными предприятиями, ЖКХ, ЖБИ, ЖБК и строительного комплекса г. Санкт-Петербурга, г. Москвы, г. Воронежа. Достижение: создание производственной, складской (более 2000 м2) и транспортной базы. Заключение более 10 базовых контрактов.
    • ноябрь 2004 – март 2012
    • 7 лет и 5 месяцев

    Генеральный директор

    ООО «Компания Русь", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Создание (учреждение) с "0"и общее управление строительным предприятием, получение лицензий Федерального агентства по строительству и ЖКХ с функциями генерального подрядчика, с дальнейшим получением Свидетельства СРО. Организация производственного комплекса. Ведение работ на муниципальных и государственных объектах: ФГУП НИТИ им. Александрова (ГК РосАтом), ЖКХ, жилого и социального фонда Ленинградской и Московской областей, пограничной службы ФСБ РФ, МВД РФ, МЧС РФ, коммерческой недвижимости. Формирование и участие в государственной программе Минрегионразвития по реформированию ЖКХ, при поддержке комитета по строительству и ЖКХ Ленинградской области. Достижение: получение лицензии ФСБ на право ведения работ с режимными объектами (степень "секретно"), строительство и сдача торгового центра на 10000 м2, строительство базы отдыха в Ленинградской области, выполнение работ капитального ремонта и сдача жилого фонда (20 многоквартирных домов единовременно) на сумму более 150 млн. рублей в течении 4 квартала, увеличение персонала компании с 20 до 150 человек. Участие в федеральной программе 185 ФЗ.
    • апрель 2008 – ноябрь 2011
    • 3 года и 8 месяцев

    Технический директор, генеральный директор

    Строительная корпорация "Атлант", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    2008 г. создание (соучредитель) и общее руководство строительной, управляющей компанией «Строительная корпорация «Атлант» с получением лицензий Федерального агентства по строительству и ЖКХ с функциями генерального подрядчика, с дальнейшим получением Свидетельства СРО о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства. 2009-2011 г. Должность: технический директор с последующим переводом на должность генерального директора. Достижения: создание 10 ТСЖ с активным участием жителей и привлечения федеральных, областных и местных средств по программе 185 Федерального закона (Реформа ЖКХ), на сумму более 150 млн. рублей. Создания социальных проектов в сфере управления. Оптимизация производственной деятельности и затрат в сфере управления экономия более 10 -15% ежемесячно. Реализация программы борьбы с неплательщиками за услуги ЖКХ на сумму 4,5 млн. рублей. Участие в программах, семинарах, конференциях в сфере высшего образования, для ЖКХ, в том числе с использованием СМИ. Участие в социальных программах в сфере привлечения молодых специалистов (практика, обучение) в управляющие компании. Управляющая компания, включала в себя 4 филиала по строительству и обслуживанию жилого фонда (более 300 многоквартирных домов и социальных объектов) Ленинградской области. Количество персонала составляло 250-350 человек. Создание транспортного, складского хозяйства и производственного участка. Привлечение частных инвесторов.
    • май 2004 – ноябрь 2004
    • 7 месяцев

    Главный инженер, генеральный директор

    ООО "Лидер"

    Обязанности:

    Общее руководство монтажно-строительным, предприятием, контроль монтажных работ и строительства, ведение переговоров. Деятельность организации, помимо монтажно-строительных работ, включала в себя управление и эксплуатацию жилого, нежилого фонда недвижимости, как альтернативного предприятия СМУП ЖКХ. Выполнение работ по аварийным, капитальным, текущим ремонтам и реконструкциям энергосетей (горячее, холодное водоснабжение, канализация и теплоснабжение, электрические сети), отделочные работы, кровля и пр. Основные заказчики: 1. Научно-исследовательский Технологический институт им. Александрова, объекты Ленинградской атомной станции. 2. В/Ч пограничной службы ФСБ РФ, пожарной службы МЧС РФ. 3. Подразделения внутренних войск МВД. 4. Муниципальные, коммерческие, объекты, жилой фонд, бизнес центры, торговые павильоны и т.д. Достижение: кризисное управление предприятием, увеличение оборота денежных средств на 1000%, реорганизация структуры и штатного расписания, набор квалифицированного персонала с 10 до 50 человек, привлечение новых заказчиков в сфере ЖКХ, атомной энергетики и строительства.
    • август 2001 – март 2004
    • 2 года и 8 месяцев

    Генеральный директор

    ООО "Энергосталь", Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Общее руководство и управление компанией по комплексному снабжению строительными материалами, энергетического и строительного оборудования, запорной арматуры, металлопроката, производство и монтаж металлоконструкций на объекты строительства Ленинградской АЭС, РАО ЕЭС России, сетевых строительных мегамаркетов, ведущих иностранных автодилеров, жилой, социальной недвижимости, Метрострой СПб, Морской порт г. Санкт-Петербурга, комитета по строительству и ЖКХ СПб, и ЛО. Обеспечение материально-техническими ресурсами промышленных предприятий и подсобных производств. Переработка и повышение строительной готовности материалов, полуфабрикатов и изделий к производственному потреблению. Подборка комплектов, контейнеризация, пакетирование, организация и централизованная доставка строительных конструкций, изделий, материалов, полуфабрикатов на объекты. Достижение: организаций производственного участка изготовления и монтажа металлоконструкций, заключение контрактов с крупными сталелитейными и металлургическими комбинатами РФ. Участие в строительстве сети гипермаркетов " МАКСИДОМ", автоцентры "Мерседес-Бенц", "Тойота-Центр", г. Санкт-Петербург, Северо-западная ТЭЦ, Константиновский дворец в г. Стрельна. Создание производственного комплекса по изготовлению калиброванного бревна и строительству из него домов.
    • март 2000 – июль 2001
    • 1 год и 5 месяцев

    Помощник директора

    ООО «Фирма Синтез Капитал», Санкт-Петербург

    Обязанности:

    Организация физической, технической и юридической защиты деятельности предприятия, для объектов ОАО «ЛенЭнего» и Ленинградской атомной станции. Контроль расхода и целевого использования денежных средств, выделяемых на действующие контракты. Проверка данных, благонадежности юридических лиц (контрагентов) и работников предприятия. Организация взаимодействия с правоохранительными и надзорными органами.
    • июнь 1995 – февраль 2000
    • 4 года и 9 месяцев

    Инженер УПТК

    ОАО "Монтажно-Строительное управление № 90»

    Обязанности:

    Организация производственно-технологической комплектации объектов строительными конструкциями, деталями, материалами и полуфабрикатами по утвержденным графикам, в строгом соответствии со сроками и технологической последовательностью выполнения строительно-монтажных работ, направленная на достижение конечных результатов строительного производства - ввод в действие объектов атомной энергетики. Своевременная реализация, выделенных фондов и лимитов на строительные конструкции, детали, материалы, средства механизации, исходя из потребности в них, определяемой проектами и сметами с учетом графиков производства строительно-монтажных работ. Контроль за хранением и рациональным использованием материальных ресурсов во всех подразделениях. Ведение переговоров, проверка благонадежности контрагентов, финансово-экономическая деятельность со структурами и филиалами РАО ЕЭС России. Размещение, сопровождение заказов, входной контроль качества, количества оборудования, материалов, согласно требованиям ТехАтомНадзора, при ведении строительства, реконструкции, и капитальных ремонтов энергоблоков, объектов Ленинградской атомной станции, ФГУП НИТИ им. Александрова, ФГУП «РАДОН», РАО ЕЭС РФ.

Сертификаты, курсы

    • 2007

    «Осуществление функций генерального подрядчика в строительстве».

    Санкт-Петербургский военный инженерно-технический Университет
    • 2007

    «Охрана труда в строительстве и при технической эксплуатации промышленных зданий и сооружений».

    Санкт-Петербургский НОУ ДПО «Институт промышленной безопасности.
    • 2005

    : «Информационная безопасность и защита информации, составляющей государственную тайну» с дальнейшим получением лицензии ФСБ РФ на осуществление работ с использованием сведений степени «секретно».

    Санкт-Петербургский филиал Государственного университета – Высшей школы экономики

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Имею опыт: 1. Создания и организации предприятий, с «0» цикла, в сфере: строительства, энергетики, ЖКХ, транспортных перевозок, производства металлоизделий, оптовых поставок строительной, металлопрокатной, трубной продукции, запорной (энергетической) арматуры, для объектов строительства, в том числе промышленного, комплексное обеспечение комплектующими и запасных частей к автомобильному, автобусному транспорту, и спецтехнике. 2. Общее Руководство, управление и контроль над проектами строительства государственного значения, филиалами предприятий, подрядных организаций, в том числе, находящихся в удаленном доступе, при совокупной стоимости государственных контрактов более 15 миллиардов рублей в год. Обеспечение взаимодействия подведомственных структур Министерства обороны РФ, Государственной корпорации РосАтом. 3. Руководство за ходом строительства, реконструкции и капитального ремонта жилых многоэтажных домов, от 5000 до 15000 квартир, объектов социального и промышленного назначения в интересах Министерства обороны РФ, Государственной корпорации РосАтом, Правительства Ленинградской области. 4. Планирование и составление бюджетов, аудит, опыт ведения переговоров, кадровая политика, знание законодательных и нормативных актов РФ, влияющих на деятельность компании-работодателя, в том числе, находящихся в удаленном доступе, при совокупной численности персонала от 100 до 7500 человек, расположенных на территории г. Москвы, г. Санкт-Петербурга, Ленинградской, Вологодской, Мурманской, Тверской, Архангельской, Псковской, Новгородской, Калининградской, Воронежской и Московской областей, республики Карелия. 5. Организации комплекса систем внутренней, личной, промышленной, информационной и экономической безопасности, управления, контроля и надзора над финансовой деятельностью, бюджетом предприятия. 6. Создание и ведение мероприятий по защите активов, материальных, энергетических ресурсов предприятия от административного, уголовного риска и противоправной деятельности, в том числе, арбитражная судебная практика. 7. Осуществление взаимодействия с органами контроля, надзора, государственной власти (различного уровня и подчинения), муниципального управления, ФСБ, МВД, прокуратуры и следственного комитета. 8. Подбор сотрудников, проверка персональных данных, качества профпригодности, судимости, соответствие квалификации персонала предприятия, в том числе создание системы финансовой эффективности и стимуляции производительности труда. Организация штатного расписания и замещения, с формированием заработной платы и премиального фонда сотрудников компании. Выявление и пресечение угроз должностных нарушений.

Дополнительные сведения:

Уверенный пользователь ПК. Стрессоустойчивость, требовательность, исполнительность, коммуникабельность, принятие ответственных решений, возможность к переезду и командировкам. Образ жизни включает в себя спорт: хоккей, футбол, туризм, единоборства. Женат. Имею троих детей.

Иностранные языки

  • Немецкий язык, Базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто