25584750Обновлено в 7:33Был(а) сегодня


Работа в Новосибирске / Резюме / Топ-персонал / Руководитель проекта
45 лет (родился 05 марта 1974), cостоит в браке, есть дети
Новосибирск, Площадь Маркса, готов к переезду
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель проекта (развитие и девелопмент в строительной и торговой отраслях)

готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 19 лет

    • апрель 2012 – май 2019
    • 7 лет и 2 месяца

    Директор

    ОАО "Новосибирскгражданстрой". Холдинг. Производственно-складской комплекс площадью 85 тысяч метров кв., Новосибирск

    Обязанности:

    Директор ООО ПСБ Новосибирскгражданстрой Увеличил доходность предприятия на 30% в течении 3 месяцев. В кратчайшие сроки (первые 3-4 месяца работы) восстановил все неработающее оборудование, сети, механизмы, системы, транспорт, подъездные пути. Провел кадровый мониторинг и ввел рациональные изменения в штатное расписание. На этой базе интенсифицировал работу собственных подразделений предприятия и активизировал работу с арендаторами: избавился от низкорентабельных, довел использование свободных площадей до 100%, на основе комплексного подхода к пулу арендаторов максимально повысил арендные ставки и искоренил задолженность. Организовал эффективное управление объектами недвижимости. Организовал и контролировал содержание и эксплуатацию зданий, сооружений, оборудования, сетей, техники, железнодорожных путей, котельной, транспорта. Планировал бюджет и контролировал рациональное использование материалов, оплату счетов, услуг, обслуживание специального оборудования. Заключал, выполнял и контролировал договорные обязательства. Управлял арендными отношениями на основе анализа рыночного мониторинга, обеспечения 100% использования площадей по максимальным рыночным ценам, привлечения якорных арендаторов, использования лояльности партнеров путем повышения качества сервиса, стратегического и тактического планирования, концепции размещения, тарифной политики на договорной основе. Анализировал результаты, предоставлял отчетность в ОАО. Проводил программу обучения и развития персонала.
    • апрель 2007 – апрель 2012
    • 5 лет и 1 месяц

    Директор сети Универсамов. Директор группы строительных компаний

    Проект "Авоська"-Новосибирск. Московский холдинг. Строительство сети Торговых Центров для организации в них сети якорных Универсамов со сдачей остальных площадей в аренду., Новосибирск

    Обязанности:

    Подготовил к запуску и открыл три первых Универсама в собственных Торговых Центрах компании. Стиль работы можно характеризовать следующим примером: при необходимости активизировать запуск якорного Универсама получал лицензию на розничный оборот алкоголя за 1-2 дня. Возглавив группу строительных компаний (в условиях неоправданно медленной работы профессиональных строителей, приводящей к значительной потере инвестиционных средств собственника) организовал работу таким образом, что при одновременном строительстве 3-4 Торговых Центров в разных районах города, начал вводить объекты в эксплуатацию с опережением строительных нормативов. При подготовке Технических Условий энергоснабжающих монополий участвовал в проработке наименее затратных вариантов. Открывал Торговые Центры и Универсамы в них "с нуля", с учетом выполнения всех задач технологии, организации, разрешительной системы и лицензирования. Организовал и управлял сетью Универсамов, торгово-технологической, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Управлял и контролировал деятельность персонала, участвовал в подборе, развитии и мотивации. Управлял отделом закупок (категорийный менеджмент), работой с поставщиками, контролировал расчеты и бонусы на основе договорных отношений. На основе постоянного мониторинга рынка формировал ассортиментную матрицу и ценообразование. Анализировал результаты экономических показателей: товарооборот и его скорость, количество и средний чек, уровень доходности по подразделениям, товарным группам и внутригрупповому ассортименту, в пересчете на квадратный метр торговой и установочной площади, календарным срокам. Контролировал рекламное обеспечение. По предложению Учредителя, перешел внутри Холдинга на должность Директор группы строительных компаний с задачей: Резко активизировать строительство Торговых Центров. Построил и ввел в эксплуатацию 10 Торговых Центров. Организовал и управлял финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельностью предприятий. Управлял земельными и имущественными отношениями. Контролировал подготовку: технических заданий и проектирование; технических условий. Представлял интересы предприятий в государственных, муниципальных и коммерческих структурах. Управлял работой с подрядчиками на конкурсной основе. Контролировал строительно-монтажные, отделочные и пуско-наладочные работы. Принимал объекты и вводил в эксплуатацию. Управлял недвижимостью, вел договорную работу.
    • июнь 2005 – февраль 2007
    • 1 год и 9 месяцев

    Заместитель директора

    Новосибирский филиал ОАО "ГИПРОДОРНИИ" Крупнейший дорожный проектно-изыскательский научно-исследовательский институт., Новосибирск

    Обязанности:

    Опыт работы в различных субъектах Сибирского и Уральского Федеральных Округов. С целью обеспечения предприятия объемом заказов в постоянном режиме перемещался от Тобольска до Красноярска и от Барнаула до Норильска. Построил работу с заказчиками на доверительных отношениях, с руководителями таких компаний, как ОАО "Норильскгазпром", территориальное управление Росавтодора ТУАД "Байкал" г. Красноярск и их ключевыми спецалистами. Такой формат отношений позволял забирать в работу даже проигранные лоты на торгах. Вывел предприятие из стагнации путем анализа перспектив, разработки концепции развития и стратегии экспансии субъектов Сибирского и Уральского Округов. Построил работу с заказчиками на уровне первых лиц. Организовал и управлял работой группы набора заказов, технического и транспортного отделов, материально-технической и юридической служб. Контролировал системы охраны.
    • май 2000 – июнь 2005
    • 5 лет и 2 месяца

    Заместитель Генерального директора по развитию

    ЗАО УК "РОССИБ" Холдинг. Оптовая и розничная торговля продовольственными и промышленными товарами, Новосибирск

    Обязанности:

    Подготовил концепцию развития мелкорозничной сети, организовал ее и подтвердил эффективность и высокий уровень рентабельности. После этого получил предложение учредителей организовать сеть Универсамов в формате "Магазин у дома" - шаговой доступности. 15 Универсамов было запущено в течении примерно двух лет. Открыл 2-е розничные сети "с нуля" (15 Универсамов и 50 киосков). Представлял интересы предприятия в государственных, муниципальных и коммерческих структурах. Управлял вопросами земельных и имущественных отношений, поиска и подбора объектов недвижимости. Курировал строительство и реконструкцию объектов, вводил в эксплуатацию. Работал с разрешительной системой и лицензированием. Занимался планировкой торговых залов и товарных групп. Организовал торгово-технологический процесс. Формировал групповую и внутригрупповую ассортиментную матрицу. Управлял продажами, занимался анализом, прогнозом и планированием. Контролировал контрольно-кассовое обслуживание и инкассацию. Работал с бюджетом, контролем ресурсов, логистикой и планированием. Управлял, контролировал и мотивировал деятельность персонала.

Сертификаты, курсы

    • 2013

    Различные курсы для руководителей предприятий

    Различные учебные заведения

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Графические, текстовые, аналитические редакторы; специальные программы.

Дополнительные сведения:

Профессиональные предпочтения: Результат, ответственность, динамичность. Личные ориентиры: Порядочность, коммуникабельность. Интересы: Семья и близкие, физкультура и спорт, серьезная литература, цветы. . Гарантирую вывод предприятия в лидеры в кратчайший срок!

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
  • E — авто с прицепом