Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2480078Обновлено 9 апреля
В избранные

Руководитель проекта, заместитель директора, директор по развитию, управляющий, менеджер проекта

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 43 года (8 декабря 1974), высшее образование
Новосибирск, Заельцовский, м. Гагаринская , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 4 месяца
2 года и 7 месяцев
декабрь 2015 — н.в.
Заместитель директора
ООО «Коннектинг Бизнес», полная занятость
Консалтинг, поиск и анализ инноваций, проектирование, внедрение.
– на базе научных исследований Сибирского отделения НИИСХ РАСН, рассчитал экономическую модель и проект станций нейтрализации и переработки отходов птицефабрик. Обосновал проект получения в качестве конечного продукта переработки отходов, органического удобрения и пищевой добавки в корм КРС и птице. Написал предпроектный план внедрения оборудования для птицефабрик НСО;
– рассчитал экономическую и операционную модель для инновационного предприятия по переработке рыбьей кожи. Проект получил правительственный грант на развитие научных разработок;
– описал и рассчитал бизнес модель глубокой переработки зерновых культур (ржи) для Института Переработки СО РАН;
– в рамках программы монетизации научных разработок СО РАН разрабатывал экономическую модель предприятия по производству крахмальных паток;
– разработал проект коммерческого департамента для научно-производственной компании по производству промышленного оборудования для газоочистки;
– участвовал во внедрении CRM системы управления продажами и регламентом работы, в разработке новой структуры департаментов и системы мотивации сотрудников, в разработке стратегии продвижения услуг на интернет площадках для «Департамент недвижимого имущества».
2 года и 5 месяцев
август 2013 — декабрь 2015
Руководитель
ООО Рассвет, полная занятость
Пищевое производство, производство снековой продукции.
– с ноля организовал производственное предприятие в г. Усть-Каменогорск;
– арендовал производственные площади на территории действующего завода по производству подсолнечного масла;
– реконструировал цех в соответствии с правилами производства жареных семечек;
– приобрел и модернизировал современную технологическую линию для производства жареных семечек. Ввел в состав линии участок мойки и сушки семечек собственной конструкции;
– заключил, прямые договоры на поставку калиброванной семечки с крупными крестьянскими хозяйствами;
– сформировал оптимальный штат сотрудников и режим работы цеха;
– отработал рецептуры и тех. процессы производства жареной семечки;
– произвел по собственному заказу в Китае компактные порционные аппараты для продажи сыпучих продуктов;
– самостоятельно разработал дизайн технологической упаковки, гофротары, порционных пакетов для розничной продажи семечек, дизайн порционных аппаратов;
– получил необходимую разрешительную документацию на производство и продажу в контролирующих органах;
– запатентовал конструкцию порционных аппаратов и торговую марку;
– сформировал оптимальный логистический режим работы производство-склад-торговля;
– организовал в г. Новосибирск собственную сеть по сбыту готовой продукции через запатентованные компактные порционные аппараты, выставляемые в торговых точках под торговой маркой «СЕМЕЧКИ КАЛЕНДАРСКИЕ»;
– сформирован и отработан принцип продажи жаренных семечек «ВСЕГДА СВЕЖИЕ»-продукция с колес. Не задерживается в торговых точках более 2х недель;
– подготовил и продал дейтвующее производство и торговую сеть.
2 года и 10 месяцев
ноябрь 2010 — август 2013
Доверительный управляющий
«Группа компаний «FRONTLUX UNIVERSAL», ТОО «FRONTLUX», ТОО «ЮВ&ИЛ», Усть-Каменогорск, полная занятость
Поставки расходных материалов, хим. реактивов и оборудования для промышленных предприятий ВКО.
– сформировал единую сравнительную базу расходных материалов по промышленным потребителям и критерии выбора оптимального покупателя;
– выбрал универсальные материалы для всех потребителей в промышленном секторе (например - материалы на основе производных полипропилена: мешки, биг-бэги, мкр, мягкая тара для КТЖ)
– провел анализ заводов в КНР;
– организовал на юге Китая г. Zibo, производство вышеуказанных материалов;
– провел анализ транспортных компаний КНР и Казахстана;
– организовал прямые вагонные поставки продукции до конечного потребителя без участия посредников и транспортно-логистических операторов;
– организовал транзитную вагонную поставку аналогичной продукции для производителей и торговых компаний Узбекистана и России.
– организовал вагонную поставку комковой извести из Узбекистана для ТОО «Казцинк»; ТОО «Казахмыс»
– Организовал с участием международной компании IIS порядок проведения контроля качества отгружаемой извести на выходе из завода и контроль на промежуточных и станциях перехода.
1 год и 1 месяц
декабрь 2009 — декабрь 2010
Директор департамента материально технической логистики и таможенного оформления пищевого дивизиона
«Группа компаний Раимбек», Raimbek FMCG Group, управляющая компания Раимбек Боттлерс, Агро, Алко, ФудТрэдХаус, полная занятость
Пищевое производство, соковое производство, молочное производство, оптовая торговля.
Директор департамента материально технической логистики и таможенного оформления пищевого дивизиона;
– сформировал оптимальный штат и бюджет департамента;
– снизил закупочные цены;
– разработал и внедрил процедуру управления закупками;
– внедрил тендерную процедуру закупок на не монопольные виды продукции для внутренних поставщиков;
– участвовал в автоматизации процесса закупок;
– централизовал закупки по всем подразделениям пищевого дивизиона в рамках управляющей компании (как следствие значительно уменьшил затраты на вспомогательные материалы и прочие товары, снизил закупочные цены);
– консолидировал закупки однородных товаров и сырья как (следствие снизил закупочные цены и получил наилучшие условия платежей);
– сформировал единую базу поставщиков и критерии выбора оптимального поставщика;
– снизил неэффективные товарно-сырьевые запасы на складах (как следствие значительно снизил «замороженные средства»);
– изменил контрактную политику, сроки, объемы и условия контрактов для возможности своевременного реагирования на изменения на рынках сырья;
– рассчитал и утвердил нормы минимальных страховых запасов по всем видам продукции;
– разработал и утвердил регламенты взаимодействия со смежными подразделениями (отдел таможенного оформления, отдел транспортно-складской логистики, отдел казначейских операций, коммерческий департамент);
– разработал и внедрил системы плановых показателей и мотивации сотрудников департамента.
2 года и 8 месяцев
апрель 2006 — ноябрь 2008
Руководитель направления, первый заместитель директора по закупу
ТОО «Евразийская холдинговая компания», Астана, полная занятость
Металлозаготовка, ломозаготовка и переработка. Управляющая компания группы компаний «Казчермет» и «Росчермет»
– руководил разработкой проекта сети ломоприемных пунктов и углубления закупа металлолома в составе группы аналитиков компании DELOITTE (Москва);
– спроектировал и рассчитал экономическую модель работы компании-оператора сети приемных пунктов и рассчитал себестоимость заготовки и вывоза лома для разных сценариев работы в составе группы предприятий «Казчермет»;
– провел анализ работы холдинга по итогам работы прошлых лет;
– провел обоснование потенциальной цены закупа лома в сельских регионах и оценена рентабельность бизнеса для разных сценариев внедрения;
– выработал 4 варианта организации бизнеса, оценил риски и выработал базовою стратегию развертывания, а также подготовил предложения по организационной структуре холдинга с учетом нового бизнес направления;
– создал детальную сценарную модель работы ломовозов, а также операционные модели для работы обычной техники (КАМАЗ, ЗИЛ, МАЗ);
– провел анализ цепочки ломозаготовки в регионах и ценообразование в структуре ломозаготовки;
– рассчитал возможность снижения себестоимости закупаемого лома до 15%;
– создал операционные модели работы компании оператора на 3 года, расчитал штатные сценарии внедрения в регионах;
– выработал рекомендации по налоговой и финансовой оптимизации;
– провел анализ инвестиционных рисков проекта;

На должности заместителя директора по закупу:
– планировал перспективный объем закупа в регионах на основе анализа прошлых периодов;
– планировал ценовую политику по центральному региону (Акмолинская область, Карагандинская область) и в целом по группе компаний;
– нашел возможность снижения средней цены закупа лома на 12%;
– сформировал структуру отделов закупа и заготовки, разработал KPI менеджеров отделов закупа и систему мотивации.
– сформировал стратегию сезонной стабилизации объемов закупа лома;
– снизил зависимость от ключевых поставщиков лома и посредников;
– снизил неэффективные остатки лома на площадках компании.
2 года и 4 месяца
сентябрь 2004 — декабрь 2006
Директор
ТОО "Игросервис", Усть-Каменогорск, полная занятость
Рекламные услуги. Производство видео рекламы.
– разработал и внедрил проект первого в Казахстане видео-экрана (6м-4м) по технологии «мультискан» на базе аппаратного комплекса южнокорейской фирмы "SeeamTech, Ltd";
– сформировал оптимальную структуру рекламной службы с возможностью минимальных затрат по налогообложению, обслуживанию и содержанию персонала;
– спроектировал комплекс автоматизированного биллинга и размещения рекламных материалов, учета поступивших средств, интегрированной работы бухгалтерии медиа-службы и эфирной студии;
– в течение первого месяца работы предприятия, рекламная служба выведена на полную самоокупаемость и рентабельность;
– видеоэкран установлен на супермаркете «Даниэль» г. Усть-Каменогорск.
– предприятие создавалось с целью продажи на текущий момент работает с другим составом учредителей.
1 год и 3 месяца
январь 2005 — март 2006
Генеральный директор
Рубцовская кислородная станция (ООО «Авгора-Снаб»), Рубцовск, полная занятость
Производство и продажа технического и медицинского кислорода
– приобрел административные и производственные площади по конкурсному производству у завода АТЭ;
– реконструировал существующие цеха в соответствии с правилами производства продуктов разделения воздуха, достроил новые;
– приобрел и модернизировал высокотехнологичное оборудование для производства кислорода;
– запустил первую в Западной Сибири и Алтайском Крае, автоматическую адсорбционную станцию производства газообразного кислорода по технологии PSA–короткоцикловой безнагревной адсорбции;
– сформировал оптимальный штат сотрудников и режим работы предприятия;
– минимизировал затратную часть предприятия;
– наладил сбыт готовой продукции;
– предприятие выведено на полную самоокупаемость и рентабельность за 2 месяца;
– внедрена технология производства медицинского кислорода по европейскому стандарту;
– предприятие создавалось с целью продажи, на текущий момент работает с другим составом учредителей.
3 года и 7 месяцев
март 2001 — сентябрь 2004
Генеральный директор
ТОО "Восток-Медиа", Усть-Каменогорск, полная занятость
Телекомпания. Телевизионное агентство. Рекламное агентство.
– организовал телекомпанию;
– осуществлял общее руководство компанией;
– выполнял все функции технического директора (подбор и настройка аппаратного и программного обеспечения) полный объем работ по техническому обеспечению студии вещания;
– обеспечил автоматизацию процесса вещания, размещения (врезку) рекламных материалов и автоматизацию работы службы продаж рекламы в комплексе с аппаратным обеспечением компании «СофтЛаб Нск»;
– организовал вещание в сети кабельного телевидения ВК Филиала ЗАО “Алма-ТВ” г. Усть-Каменогорска на телеканалах "Россия" "НТВ" "МузТВ" "РенТВ";
– занимался финансовым и стратегическим планированием работы рекламной службы;
– решал вопросы мониторинга работы рекламной службы;
– разрабатывал техническую и прочую документацию;
– решал полный объем сопутствующих вопросов связанных с работой предприятия;
– организовал «кабельную» радиостанцию "Канал Мелодия", вещающую в сети кабельного телевидения г. Усть-Каменогорска с использованием комплекса автоматизированного вещания (www.sndempire.com).
– предприятие реорганизовано и продолжает работу в сети кабельного телевидения в составе ТОО «Регион-Медиа».
Высшее образование
2014
Новосибирский государственный Университет экономики и управления "НИНХ"
Магистр
Дополнительного образования
Заочная форма обучения
МБА
2000
Восточно-Казахстанский государственный университет
Экономики и управления
Заочная форма обучения
Экономист аналитик
Среднее специальное образование
1994
Лениногорский лесотехнический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Техник-технолог деревообрабатывающих производств
Курсы
2009
ИФРУ
Эксперт оценщик
Москва
1996
РЦКЗ "ВЕДА"
Социальная психология, коллективные формы сотрудничества
Алма-Ата
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Дополнительные сведения
Личные качества: Энергичный, коммуникабельный, исполнительный, стрессоустойчивый, последовательный, люблю учиться, легко и быстро обучаюсь. Практика и опыт участия в разработке и внедрении крупных проектов, позволяет принимать нестандартные решения с высокой степенью ответственности.

Интересы: Управление персоналом, социальная психология, ТРИЗ, маркетинг идей, постановка задач, корпоративный менеджмент, минимизация налогообложения, снижение затратной части предприятий, управление рисками, оптимизация структуры управления предприятием.

Знание языков: Английский бытовой. Читаю и перевожу техническую документацию с английского языка.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор по маркетингу и развитию
100 000 Р
Руководитель департамента стратегического маркетинга, ООО "ТД Технотрейд"
Управляющий, Директор по развитию
40 000 Р
Заместитель управляющего делами Торговой Сети, Торговая Сеть «Зимушка"(Меха, кожа, пуховики, пальто)
Управляющий, Директор по развитию
Смотреть все резюме
Резюме № 2480078 в открытом доступе Последнее обновление 9 апреля, 15:49

Резюме

Руководитель проекта, заместитель директора, директор по развитию, управляющий, менеджер проекта По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 декабря 1974, 43 года.
Новосибирск, Заельцовский (м. Гагаринская), готов к переезду
12.2015—н.в.   2 года 7 месяцев
Заместитель директора
ООО «Коннектинг Бизнес», полная занятость.
– на базе научных исследований Сибирского отделения НИИСХ РАСН, рассчитал экономическую модель и проект станций нейтрализации и переработки отходов птицефабрик. Обосновал проект получения в качестве конечного продукта переработки отходов, органического удобрения и пищевой добавки в корм КРС и птице. Написал предпроектный план внедрения оборудования для птицефабрик НСО;
– рассчитал экономическую и операционную модель для инновационного предприятия по переработке рыбьей кожи. Проект получил правительственный грант на развитие научных разработок;
– описал и рассчитал бизнес модель глубокой переработки зерновых культур (ржи) для Института Переработки СО РАН;
– в рамках программы монетизации научных разработок СО РАН разрабатывал экономическую модель предприятия по производству крахмальных паток;
– разработал проект коммерческого департамента для научно-производственной компании по производству промышленного оборудования для газоочистки;
– участвовал во внедрении CRM системы управления продажами и регламентом работы, в разработке новой структуры департаментов и системы мотивации сотрудников, в разработке стратегии продвижения услуг на интернет площадках для «Департамент недвижимого имущества».
08.2013—12.2015   2 года 5 месяцев
Руководитель
ООО Рассвет, полная занятость.
– с ноля организовал производственное предприятие в г. Усть-Каменогорск;
– арендовал производственные площади на территории действующего завода по производству подсолнечного масла;
– реконструировал цех в соответствии с правилами производства жареных семечек;
– приобрел и модернизировал современную технологическую линию для производства жареных семечек. Ввел в состав линии участок мойки и сушки семечек собственной конструкции;
– заключил, прямые договоры на поставку калиброванной семечки с крупными крестьянскими хозяйствами;
– сформировал оптимальный штат сотрудников и режим работы цеха;
– отработал рецептуры и тех. процессы производства жареной семечки;
– произвел по собственному заказу в Китае компактные порционные аппараты для продажи сыпучих продуктов;
– самостоятельно разработал дизайн технологической упаковки, гофротары, порционных пакетов для розничной продажи семечек, дизайн порционных аппаратов;
– получил необходимую разрешительную документацию на производство и продажу в контролирующих органах;
– запатентовал конструкцию порционных аппаратов и торговую марку;
– сформировал оптимальный логистический режим работы производство-склад-торговля;
– организовал в г. Новосибирск собственную сеть по сбыту готовой продукции через запатентованные компактные порционные аппараты, выставляемые в торговых точках под торговой маркой «СЕМЕЧКИ КАЛЕНДАРСКИЕ»;
– сформирован и отработан принцип продажи жаренных семечек «ВСЕГДА СВЕЖИЕ»-продукция с колес. Не задерживается в торговых точках более 2х недель;
– подготовил и продал дейтвующее производство и торговую сеть.
11.2010—08.2013   2 года 10 месяцев
Доверительный управляющий
«Группа компаний «FRONTLUX UNIVERSAL», ТОО «FRONTLUX», ТОО «ЮВ&ИЛ», г. Усть-Каменогорск, полная занятость.
– сформировал единую сравнительную базу расходных материалов по промышленным потребителям и критерии выбора оптимального покупателя;
– выбрал универсальные материалы для всех потребителей в промышленном секторе (например - материалы на основе производных полипропилена: мешки, биг-бэги, мкр, мягкая тара для КТЖ)
– провел анализ заводов в КНР;
– организовал на юге Китая г. Zibo, производство вышеуказанных материалов;
– провел анализ транспортных компаний КНР и Казахстана;
– организовал прямые вагонные поставки продукции до конечного потребителя без участия посредников и транспортно-логистических операторов;
– организовал транзитную вагонную поставку аналогичной продукции для производителей и торговых компаний Узбекистана и России.
– организовал вагонную поставку комковой извести из Узбекистана для ТОО «Казцинк»; ТОО «Казахмыс»
– Организовал с участием международной компании IIS порядок проведения контроля качества отгружаемой извести на выходе из завода и контроль на промежуточных и станциях перехода.
12.2009—12.2010   1 год 1 месяц
Директор департамента материально технической логистики и таможенного оформления пищевого дивизиона
«Группа компаний Раимбек», Raimbek FMCG Group, управляющая компания Раимбек Боттлерс, Агро, Алко, ФудТрэдХаус, полная занятость.
Директор департамента материально технической логистики и таможенного оформления пищевого дивизиона;
– сформировал оптимальный штат и бюджет департамента;
– снизил закупочные цены;
– разработал и внедрил процедуру управления закупками;
– внедрил тендерную процедуру закупок на не монопольные виды продукции для внутренних поставщиков;
– участвовал в автоматизации процесса закупок;
– централизовал закупки по всем подразделениям пищевого дивизиона в рамках управляющей компании (как следствие значительно уменьшил затраты на вспомогательные материалы и прочие товары, снизил закупочные цены);
– консолидировал закупки однородных товаров и сырья как (следствие снизил закупочные цены и получил наилучшие условия платежей);
– сформировал единую базу поставщиков и критерии выбора оптимального поставщика;
– снизил неэффективные товарно-сырьевые запасы на складах (как следствие значительно снизил «замороженные средства»);
– изменил контрактную политику, сроки, объемы и условия контрактов для возможности своевременного реагирования на изменения на рынках сырья;
– рассчитал и утвердил нормы минимальных страховых запасов по всем видам продукции;
– разработал и утвердил регламенты взаимодействия со смежными подразделениями (отдел таможенного оформления, отдел транспортно-складской логистики, отдел казначейских операций, коммерческий департамент);
– разработал и внедрил системы плановых показателей и мотивации сотрудников департамента.
04.2006—11.2008   2 года 8 месяцев
Руководитель направления, первый заместитель директора по закупу
ТОО «Евразийская холдинговая компания», г. Астана, полная занятость.
– руководил разработкой проекта сети ломоприемных пунктов и углубления закупа металлолома в составе группы аналитиков компании DELOITTE (Москва);
– спроектировал и рассчитал экономическую модель работы компании-оператора сети приемных пунктов и рассчитал себестоимость заготовки и вывоза лома для разных сценариев работы в составе группы предприятий «Казчермет»;
– провел анализ работы холдинга по итогам работы прошлых лет;
– провел обоснование потенциальной цены закупа лома в сельских регионах и оценена рентабельность бизнеса для разных сценариев внедрения;
– выработал 4 варианта организации бизнеса, оценил риски и выработал базовою стратегию развертывания, а также подготовил предложения по организационной структуре холдинга с учетом нового бизнес направления;
– создал детальную сценарную модель работы ломовозов, а также операционные модели для работы обычной техники (КАМАЗ, ЗИЛ, МАЗ);
– провел анализ цепочки ломозаготовки в регионах и ценообразование в структуре ломозаготовки;
– рассчитал возможность снижения себестоимости закупаемого лома до 15%;
– создал операционные модели работы компании оператора на 3 года, расчитал штатные сценарии внедрения в регионах;
– выработал рекомендации по налоговой и финансовой оптимизации;
– провел анализ инвестиционных рисков проекта;

На должности заместителя директора по закупу:
– планировал перспективный объем закупа в регионах на основе анализа прошлых периодов;
– планировал ценовую политику по центральному региону (Акмолинская область, Карагандинская область) и в целом по группе компаний;
– нашел возможность снижения средней цены закупа лома на 12%;
– сформировал структуру отделов закупа и заготовки, разработал KPI менеджеров отделов закупа и систему мотивации.
– сформировал стратегию сезонной стабилизации объемов закупа лома;
– снизил зависимость от ключевых поставщиков лома и посредников;
– снизил неэффективные остатки лома на площадках компании.
09.2004—12.2006   2 года 4 месяца
Директор
ТОО "Игросервис", г. Усть-Каменогорск, полная занятость.
– разработал и внедрил проект первого в Казахстане видео-экрана (6м-4м) по технологии «мультискан» на базе аппаратного комплекса южнокорейской фирмы "SeeamTech, Ltd";
– сформировал оптимальную структуру рекламной службы с возможностью минимальных затрат по налогообложению, обслуживанию и содержанию персонала;
– спроектировал комплекс автоматизированного биллинга и размещения рекламных материалов, учета поступивших средств, интегрированной работы бухгалтерии медиа-службы и эфирной студии;
– в течение первого месяца работы предприятия, рекламная служба выведена на полную самоокупаемость и рентабельность;
– видеоэкран установлен на супермаркете «Даниэль» г. Усть-Каменогорск.
– предприятие создавалось с целью продажи на текущий момент работает с другим составом учредителей.
01.2005—03.2006   1 год 3 месяца
Генеральный директор
Рубцовская кислородная станция (ООО «Авгора-Снаб»), г. Рубцовск, полная занятость.
– приобрел административные и производственные площади по конкурсному производству у завода АТЭ;
– реконструировал существующие цеха в соответствии с правилами производства продуктов разделения воздуха, достроил новые;
– приобрел и модернизировал высокотехнологичное оборудование для производства кислорода;
– запустил первую в Западной Сибири и Алтайском Крае, автоматическую адсорбционную станцию производства газообразного кислорода по технологии PSA–короткоцикловой безнагревной адсорбции;
– сформировал оптимальный штат сотрудников и режим работы предприятия;
– минимизировал затратную часть предприятия;
– наладил сбыт готовой продукции;
– предприятие выведено на полную самоокупаемость и рентабельность за 2 месяца;
– внедрена технология производства медицинского кислорода по европейскому стандарту;
– предприятие создавалось с целью продажи, на текущий момент работает с другим составом учредителей.
03.2001—09.2004   3 года 7 месяцев
Генеральный директор
ТОО "Восток-Медиа", г. Усть-Каменогорск, полная занятость.
– организовал телекомпанию;
– осуществлял общее руководство компанией;
– выполнял все функции технического директора (подбор и настройка аппаратного и программного обеспечения) полный объем работ по техническому обеспечению студии вещания;
– обеспечил автоматизацию процесса вещания, размещения (врезку) рекламных материалов и автоматизацию работы службы продаж рекламы в комплексе с аппаратным обеспечением компании «СофтЛаб Нск»;
– организовал вещание в сети кабельного телевидения ВК Филиала ЗАО “Алма-ТВ” г. Усть-Каменогорска на телеканалах "Россия" "НТВ" "МузТВ" "РенТВ";
– занимался финансовым и стратегическим планированием работы рекламной службы;
– решал вопросы мониторинга работы рекламной службы;
– разрабатывал техническую и прочую документацию;
– решал полный объем сопутствующих вопросов связанных с работой предприятия;
– организовал «кабельную» радиостанцию "Канал Мелодия", вещающую в сети кабельного телевидения г. Усть-Каменогорска с использованием комплекса автоматизированного вещания (www.sndempire.com).
– предприятие реорганизовано и продолжает работу в сети кабельного телевидения в составе ТОО «Регион-Медиа».
Высшее (магистр)
2014
Новосибирский государственный Университет экономики и управления "НИНХ"
Факультет: Дополнительного образования
Заочная форма обучения
Специальность: МБА
Высшее
2000
Восточно-Казахстанский государственный университет
Факультет: Экономики и управления
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист аналитик
Среднее специальное
1994
Лениногорский лесотехнический техникум
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Техник-технолог деревообрабатывающих производств
Курсы и тренинги
2009
ИФРУ
Эксперт оценщик
Москва
1996
РЦКЗ "ВЕДА"
Социальная психология, коллективные формы сотрудничества
Алма-Ата
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Дополнительные сведения
Личные качества: Энергичный, коммуникабельный, исполнительный, стрессоустойчивый, последовательный, люблю учиться, легко и быстро обучаюсь. Практика и опыт участия в разработке и внедрении крупных проектов, позволяет принимать нестандартные решения с высокой степенью ответственности.

Интересы: Управление персоналом, социальная психология, ТРИЗ, маркетинг идей, постановка задач, корпоративный менеджмент, минимизация налогообложения, снижение затратной части предприятий, управление рисками, оптимизация структуры управления предприятием.

Знание языков: Английский бытовой. Читаю и перевожу техническую документацию с английского языка.