Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 559827Обновлено 20 июня
В избранные

Руководитель филиала/ Руководитель отдела продаж

85 000 Р, полный рабочий день
Жен., 44 года (2 февраля 1974), высшее образование, замужем, есть дети
Новосибирск, Дзержинский, Березовая роща.
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 3 месяца
7 месяцев
декабрь 2017 — н.в.
Руководитель отдела продаж
Форд Центр Сибирь, Новосибирск
http://ford-sibir.ru
Продажа и обслуживание новых автомобилей
Обеспечение выполнения планов по продажам автомобилей и клиентской удовлетворенности. Обеспечение наличия необходимого пула автомобилей на складе для достижения поставленных целей. Планирование и исполнение бюджета отдела продаж. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение специалистов по продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего центра в целом. Анализ рынка. Планирование маркетинговой активности.
Контроль бизнес-процессов дилерского центра. Обеспечение соответствия отдела продаж стандартам KPI импортера. Коммуникации с импортером, предоставление регулярной отчетности, согласно требованиям. Обеспечение взаимодействия отдела продаж со смежными подразделениями предприятия.
9 месяцев
январь  — сентябрь 2017
Руководитель обособленного подразделения
ООО "Европроект Групп", Новосибирск, полная занятость
http://www.europroject.ru
Продажа материалов и оборудования для кузовного ремонта.
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью подразделения. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, регламентирующими организациями. Координация, организация и контроль деятельности подразделения по продвижению и сбыту товара. Проведение переговоров и презентаций на уровне первых лиц. Поиск и привлечение новых клиентов, обеспечение поддержания и развития имеющейся клиентской базы. Плановые посещения действующих клиентов Компании с целью удержания и поддержки лояльности. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по подразделению.
Управление персоналом: подбор персонала, обучение подчиненных, постановка задач, контроль исполнения. В подчинении 8 человек.
Выполнение обязанностей работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в соответствии ТК РФ.
5 месяцев
сентябрь 2016 — январь 2017
Руководитель розничного направления
Торговый дом "Сибирь", Новосибирск, полная занятость
Управление продажами 4-х розничных точек. Постановка общих и индивидуальных целей и задач и сроков исполнения для продавцов ТТ, контроль их исполнения. Выполнение планов продаж. Подбор и обучение персонала по продукту и продажам. Разработка и внедрение стандартов работы для продавцов ТТ. Мониторинг рынка конкурентов, условий работы, ценовых предложений. Поддержание и развитие клиентской базы, поиск и привлечение новых клиентов.
7 месяцев
октябрь 2015 — апрель 2016
Руководитель коммерческого отдела
ООО "СибГласс", Новосибирск, полная занятость
Проведение переговоров на уровне первых лиц. Расчёт объектов и формирование индивидуальных КП. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков исполнения для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение менеджеров отдела продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего отдела в целом. Планирование отгрузок. Анализ рынка. Развитие клиентской базы. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по ЦФО.
1 год и 2 месяца
сентябрь 2014 — октябрь 2015
Руководитель направления
МАКС Моторс, Новосибирск, полная занятость
Оперативное управление ДЦ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Обеспечение выполнения планов продаж, достижение и удержание необходимого уровня клиентской удовлетворенности отдела продаж и отдела общего сервиса. Развитие клиентской базы. Разработка и реализация плана маркетинговой активности (совместно с маркетологом) в рамках утвержденного бюджета, ежемесячно. Формирование и контроль исполнения бюджета ДЦ. Расчет оптимальной загрузки сервиса. Планирование и контроль реализации маркетинговой активности для обеспечения необходимой загрузки сервиса. Развитие культуры обслуживания клиентов общего сервиса и отдела продаж.
Обеспечение соответствия дилерского предприятия стандартам и требованиям импортера
2 года и 6 месяцев
апрель 2012 — сентябрь 2014
Управляющий директор ДЦ HYUNDAI
СЛК-Моторс, Новосибирск, полная занятость
Разработка и реализация стратегии управления Дилерским центром.
Оперативное управление ДЦ.
Обеспечение выполнения планов продаж, достижение и удержание необходимого уровня клиентской удовлетворенности отдела продаж и отдела общего сервиса.
Развитие корпоративной клиентской базы. Разработка и реализация плана маркетинговой активности (совместно с маркетологом) в рамках утвержденного бюджета, ежеквартально.
Изучение и прогноз емкости регионального рынка. Формирование и контроль исполнения бюджета ДЦ. Обеспечение надлежащего состояния дилерского центра и хозяйственного обслуживания. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по ЦФО.
Достижения: Обеспечение эффективного взаимодействия отделов продаж и общего сервиса. Достижение планового индекса импортера по клиентской удовлетворенности отделов продаж и общего сервиса. Оптимизация затрат дилерского центра, выполнение плановых показателей
10 месяцев
июль 2011 — апрель 2012
Директор по продажам ДЦ Hyundai
СЛК-Моторс, Новосибирск, полная занятость
Обеспечение выполнения планов по продажам автомобилей и клиентской удовлетворенности. Обеспечение наличия необходимого пула автомобилей на складе для достижения поставленных целей. Планирование и исполнение бюджета отдела продаж. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение специалистов по продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего центра в целом. Анализ рынка. Планирование маркетинговой активности.
Контроль бизнес-процессов дилерского центра. Обеспечение соответствия отдела продаж стандартам KPI импортера. Коммуникации с импортером, предоставление регулярной отчетности, согласно требованиям. Обеспечение взаимодействия отдела продаж со смежными подразделениями предприятия. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей отдела продаж.
Достижения: Формирование эффективной команды отдела продаж. Оптимизация склада выкупленных автомобилей. Увеличение показателей по объему продаж а/м во второй половине 2011г, опережение ближайшего конкурента в г. Новосибирск по итогам 2011 г.
2 года и 2 месяца
июнь 2009 — июль 2011
Директор филиала
ООО "Диви-Сибирь", Новосибирск, полная занятость
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью филиала. Взаимодействие с контролирующими органами. Координация, организация и контроль деятельности по оптово-розничной торговле филиала, планирование продаж и ассортиментной политики по новым каналам сбыта.
Разработка оптимальных логистических схем доставки товара, взаимодействие с транспортными компаниями.
Проведение переговоров и презентаций на уровне первых лиц.
Разработка мотивационных программ для торгового персонала дистрибьютора, конечного покупателя. Поиск и привлечение новых клиентов, обеспечение поддержания и развития имеющейся клиентской базы.
Управление персоналом: подбор персонала, обучение подчиненных, постановка задач, контроль исполнения. В подчинении 5 человек. Выполнение обязанностей работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в соответствии ТК РФ.
Достижения: полноценный действующий филиал (подбор офисных и складских
помещений, организация работы), расширение клиентской базы на 30%, увеличение оборота на 50%.
2 года
июль 2007 — июнь 2009
Руководитель отдела продаж
ООО "Орион", Новосибирск, полная занятость
Формирование плана продаж. Постановка задач, контроль выполнения. Подбор и обучение персонала, формирование работоспособной команды. Участие в разработке системы мотивации персонала. Планирование и осуществление закупок с заводов в России и Турции с учетом сезонности и емкости складских помещений, контроль товарных остатков. Работа с ключевыми клиентами. Разработка и проведение промо-акций. Ведение отчетной документации.
Достижения: выполнение планов продаж с ежегодным приростом 35%
2 года и 11 месяцев
ноябрь 2004 — сентябрь 2007
Ведущий менеджер
ООО "Орион", Новосибирск, полная занятость
Выполнение функций менеджера региональных продаж. Анализ ассортимента, контроль запасов на складе, составление заказов производителю на завод в России. Работа с сетевыми клиентами, проведение промо-акций. Планирование отгрузок, координация работы склада.
Достижения: Увеличение оборота в 4 раза через год. Значительное расширение ассортимента. Увеличение клиентской базы на 30%, дальнейший ежегодный рост оборота.
(не менее 35% к предыдущему году).
6 месяцев
май  — октябрь 2004
Управляющая регионом
Компания "Сибпластком", Новосибирск, полная занятость
В подчинении 3 чел (торговые представители в регионах).
Планирование продаж, планирование работы региональных представителей, контроль отчетности, анализ продаж, плюс обязанности менеджера региональных продаж
2 года и 8 месяцев
октябрь 2001 — май 2004
Менеджер региональных продаж
Компания "Сибпластком", Новосибирск, полная занятость
Развитие клиентской базы по региональному принципу. “Проработка” рынка, проведение переговоров, заключение договоров. Установление прочных деловых контактов с существующими и потенциальными партнерами. Ведение базы данных клиентов, отслеживание дебеторской задолженности. Опыт командировок.
Высшее образование
2010
Новосибирский филиал Российской академии предпринимательства
Менеджмент организации
Очно-заочная форма обучения
Менеджмент организации
1997
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики
Многоканальные электрические системы передачи.
Дневная/Очная форма обучения
Инженер многоканальных электрических систем
Курсы
2016
«Школа Эффективных Коммуникаций», тренер Анна Татьянина
«Работа с возражениями», «Диагностика и управление психотипами», «Ассертивное поведение, как инструмент эффективных коммуникаций»
Новосибирск
2012
Автодилер Трейнинг Центр, Москва
Управление продажами. Практика лидерства
Новосибирск
2011
Автодилер Трейнинг Центр. Управление продажами
Процедуры в салоне. Все под контролем.
Новосибирск
2011
АМТ "Марков и партнеры". Управление продажами
2011 «Стратегическое планирование маркетинга и обеспечение устойчивого рыночного развития компании»
Новосибирск
2008
Учебный центр "Объединение Регистрация"
Как повысить результативность и ответственность сотрудников? Мотивация, влияние и контроль в оперативном управлении\\\\\\\"
Новосибирск
2005
Центр современных психотехнологий "Формула успеха"
Формула успеха
Новосибирск
2002
Сибпластком
Искусство и психология продаж.
Новосибирск
2001
Сибпластком
“Тайм-менеджмент”, “Категорийный менеджмент”, «Искусство продаж»
Новосибирск
1998
Кафедра повышения квалификации НГТУ
“Бухгалтерский учет. Налогообложение”
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Ведение переговоров на уровне первых лиц
• Организация и управление отделом специалистов
• Управление филиалом. Дилерским центром
• Умение работать в режиме многозадачности
• Обучение персонала
• Постановка и контроль выполнения поставленных задач
• Умение брать ответственность за себя и своих подчиненных
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями
• Знание техники продаж
• Ведение и расширение клиентской базы
• Увеличение объемов продаж
• Деловая переписка
Дополнительные сведения
Постоянно занимаюсь личностным и профессиональным развитием, посещаю вебинары по продажам и личностному росту, читаю книги по этой тематике.
Ответственна, инициативна, стрессоустойчива, коммуникабельна, умею работать как в команде, так и самостоятельно, легко обучаема, оптимистична. Творчески подхожу к поставленной задаче. Знаю, как организовать эффективные рабочие процессы. Стремление к финансовому и карьерному росту присутствует, также как и чувство юмора.
Опытный пользователь ПК: Windows, Office, Internet, e-mail, Domino, 1C – 7.7, 1С-Альфа. Навыки работы с офисной техникой.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель отдела продаж
По договоренности
Региональный менеджер, Дистрибьютор средств по уходу за детьми
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж
По договоренности
Руководитель отдела продаж, ООО ИнструментПРО
Руководитель отдела продаж
Руководитель отдела продаж, Супервайзер, Руководитель проекта, Региональный менеджер
90 000 Р
Начальник отдела продаж по ХМАО, ЯНАО, север Свердловской области, ОАО Хлебпром
Руководитель отдела продаж, Супервайзер, Руководитель проекта, Региональный менеджер
Смотреть все резюме
Резюме № 559827 в открытом доступе Последнее обновление 20 июня, 14:45

Резюме

Руководитель филиала/ Руководитель отдела продаж 85 000
Готова к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 2 февраля 1974, 44 года. Замужем, есть дети, гражданство Россия.
Новосибирск, Дзержинский, Березовая роща.
12.2017—н.в.   7 месяцев
Руководитель отдела продаж
Форд Центр Сибирь, г. Новосибирск.
Обеспечение выполнения планов по продажам автомобилей и клиентской удовлетворенности. Обеспечение наличия необходимого пула автомобилей на складе для достижения поставленных целей. Планирование и исполнение бюджета отдела продаж. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение специалистов по продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего центра в целом. Анализ рынка. Планирование маркетинговой активности.
Контроль бизнес-процессов дилерского центра. Обеспечение соответствия отдела продаж стандартам KPI импортера. Коммуникации с импортером, предоставление регулярной отчетности, согласно требованиям. Обеспечение взаимодействия отдела продаж со смежными подразделениями предприятия.
01.2017—09.2017   9 месяцев
Руководитель обособленного подразделения
ООО "Европроект Групп", г. Новосибирск, полная занятость.
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью подразделения. Взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, регламентирующими организациями. Координация, организация и контроль деятельности подразделения по продвижению и сбыту товара. Проведение переговоров и презентаций на уровне первых лиц. Поиск и привлечение новых клиентов, обеспечение поддержания и развития имеющейся клиентской базы. Плановые посещения действующих клиентов Компании с целью удержания и поддержки лояльности. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по подразделению.
Управление персоналом: подбор персонала, обучение подчиненных, постановка задач, контроль исполнения. В подчинении 8 человек.
Выполнение обязанностей работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в соответствии ТК РФ.
09.2016—01.2017   5 месяцев
Руководитель розничного направления
Торговый дом "Сибирь", г. Новосибирск, полная занятость.
Управление продажами 4-х розничных точек. Постановка общих и индивидуальных целей и задач и сроков исполнения для продавцов ТТ, контроль их исполнения. Выполнение планов продаж. Подбор и обучение персонала по продукту и продажам. Разработка и внедрение стандартов работы для продавцов ТТ. Мониторинг рынка конкурентов, условий работы, ценовых предложений. Поддержание и развитие клиентской базы, поиск и привлечение новых клиентов.
10.2015—04.2016   7 месяцев
Руководитель коммерческого отдела
ООО "СибГласс", г. Новосибирск, полная занятость.
Проведение переговоров на уровне первых лиц. Расчёт объектов и формирование индивидуальных КП. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков исполнения для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение менеджеров отдела продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего отдела в целом. Планирование отгрузок. Анализ рынка. Развитие клиентской базы. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по ЦФО.
09.2014—10.2015   1 год 2 месяца
Руководитель направления
МАКС Моторс, г. Новосибирск, полная занятость.
Оперативное управление ДЦ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Обеспечение выполнения планов продаж, достижение и удержание необходимого уровня клиентской удовлетворенности отдела продаж и отдела общего сервиса. Развитие клиентской базы. Разработка и реализация плана маркетинговой активности (совместно с маркетологом) в рамках утвержденного бюджета, ежемесячно. Формирование и контроль исполнения бюджета ДЦ. Расчет оптимальной загрузки сервиса. Планирование и контроль реализации маркетинговой активности для обеспечения необходимой загрузки сервиса. Развитие культуры обслуживания клиентов общего сервиса и отдела продаж.
Обеспечение соответствия дилерского предприятия стандартам и требованиям импортера
04.2012—09.2014   2 года 6 месяцев
Управляющий директор ДЦ HYUNDAI
СЛК-Моторс, г. Новосибирск, полная занятость.
Разработка и реализация стратегии управления Дилерским центром.
Оперативное управление ДЦ.
Обеспечение выполнения планов продаж, достижение и удержание необходимого уровня клиентской удовлетворенности отдела продаж и отдела общего сервиса.
Развитие корпоративной клиентской базы. Разработка и реализация плана маркетинговой активности (совместно с маркетологом) в рамках утвержденного бюджета, ежеквартально.
Изучение и прогноз емкости регионального рынка. Формирование и контроль исполнения бюджета ДЦ. Обеспечение надлежащего состояния дилерского центра и хозяйственного обслуживания. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей по ЦФО.
Достижения: Обеспечение эффективного взаимодействия отделов продаж и общего сервиса. Достижение планового индекса импортера по клиентской удовлетворенности отделов продаж и общего сервиса. Оптимизация затрат дилерского центра, выполнение плановых показателей
07.2011—04.2012   10 месяцев
Директор по продажам ДЦ Hyundai
СЛК-Моторс, г. Новосибирск, полная занятость.
Обеспечение выполнения планов по продажам автомобилей и клиентской удовлетворенности. Обеспечение наличия необходимого пула автомобилей на складе для достижения поставленных целей. Планирование и исполнение бюджета отдела продаж. Постановка общих и индивидуальных целей, задач и сроков для сотрудников отдела продаж, контроль их выполнения. Обучение специалистов по продажам на постоянной основе. Анализ работы каждого специалиста отдела продаж и всего центра в целом. Анализ рынка. Планирование маркетинговой активности.
Контроль бизнес-процессов дилерского центра. Обеспечение соответствия отдела продаж стандартам KPI импортера. Коммуникации с импортером, предоставление регулярной отчетности, согласно требованиям. Обеспечение взаимодействия отдела продаж со смежными подразделениями предприятия. Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей отдела продаж.
Достижения: Формирование эффективной команды отдела продаж. Оптимизация склада выкупленных автомобилей. Увеличение показателей по объему продаж а/м во второй половине 2011г, опережение ближайшего конкурента в г. Новосибирск по итогам 2011 г.
06.2009—07.2011   2 года 2 месяца
Директор филиала
ООО "Диви-Сибирь", г. Новосибирск, полная занятость.
Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью филиала. Взаимодействие с контролирующими органами. Координация, организация и контроль деятельности по оптово-розничной торговле филиала, планирование продаж и ассортиментной политики по новым каналам сбыта.
Разработка оптимальных логистических схем доставки товара, взаимодействие с транспортными компаниями.
Проведение переговоров и презентаций на уровне первых лиц.
Разработка мотивационных программ для торгового персонала дистрибьютора, конечного покупателя. Поиск и привлечение новых клиентов, обеспечение поддержания и развития имеющейся клиентской базы.
Управление персоналом: подбор персонала, обучение подчиненных, постановка задач, контроль исполнения. В подчинении 5 человек. Выполнение обязанностей работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в соответствии ТК РФ.
Достижения: полноценный действующий филиал (подбор офисных и складских
помещений, организация работы), расширение клиентской базы на 30%, увеличение оборота на 50%.
07.2007—06.2009   2 года
Руководитель отдела продаж
ООО "Орион", г. Новосибирск, полная занятость.
Формирование плана продаж. Постановка задач, контроль выполнения. Подбор и обучение персонала, формирование работоспособной команды. Участие в разработке системы мотивации персонала. Планирование и осуществление закупок с заводов в России и Турции с учетом сезонности и емкости складских помещений, контроль товарных остатков. Работа с ключевыми клиентами. Разработка и проведение промо-акций. Ведение отчетной документации.
Достижения: выполнение планов продаж с ежегодным приростом 35%
11.2004—09.2007   2 года 11 месяцев
Ведущий менеджер
ООО "Орион", г. Новосибирск, полная занятость.
Выполнение функций менеджера региональных продаж. Анализ ассортимента, контроль запасов на складе, составление заказов производителю на завод в России. Работа с сетевыми клиентами, проведение промо-акций. Планирование отгрузок, координация работы склада.
Достижения: Увеличение оборота в 4 раза через год. Значительное расширение ассортимента. Увеличение клиентской базы на 30%, дальнейший ежегодный рост оборота.
(не менее 35% к предыдущему году).
05.2004—10.2004   6 месяцев
Управляющая регионом
Компания "Сибпластком", г. Новосибирск, полная занятость.
В подчинении 3 чел (торговые представители в регионах).
Планирование продаж, планирование работы региональных представителей, контроль отчетности, анализ продаж, плюс обязанности менеджера региональных продаж
10.2001—05.2004   2 года 8 месяцев
Менеджер региональных продаж
Компания "Сибпластком", г. Новосибирск, полная занятость.
Развитие клиентской базы по региональному принципу. “Проработка” рынка, проведение переговоров, заключение договоров. Установление прочных деловых контактов с существующими и потенциальными партнерами. Ведение базы данных клиентов, отслеживание дебеторской задолженности. Опыт командировок.
Высшее
2010
Новосибирский филиал Российской академии предпринимательства
Факультет: Менеджмент организации
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент организации
Высшее
1997
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики
Факультет: Многоканальные электрические системы передачи.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер многоканальных электрических систем
Курсы и тренинги
2016
«Школа Эффективных Коммуникаций», тренер Анна Татьянина
«Работа с возражениями», «Диагностика и управление психотипами», «Ассертивное поведение, как инструмент эффективных коммуникаций»
Новосибирск
2012
Автодилер Трейнинг Центр, Москва
Управление продажами. Практика лидерства
Новосибирск
2011
Автодилер Трейнинг Центр. Управление продажами
Процедуры в салоне. Все под контролем.
Новосибирск
2011
АМТ "Марков и партнеры". Управление продажами
2011 «Стратегическое планирование маркетинга и обеспечение устойчивого рыночного развития компании»
Новосибирск
2008
Учебный центр "Объединение Регистрация"
Как повысить результативность и ответственность сотрудников? Мотивация, влияние и контроль в оперативном управлении\\\\\\\"
Новосибирск
2005
Центр современных психотехнологий "Формула успеха"
Формула успеха
Новосибирск
2002
Сибпластком
Искусство и психология продаж.
Новосибирск
2001
Сибпластком
“Тайм-менеджмент”, “Категорийный менеджмент”, «Искусство продаж»
Новосибирск
1998
Кафедра повышения квалификации НГТУ
“Бухгалтерский учет. Налогообложение”
Новосибирск
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• Ведение переговоров на уровне первых лиц
• Организация и управление отделом специалистов
• Управление филиалом. Дилерским центром
• Умение работать в режиме многозадачности
• Обучение персонала
• Постановка и контроль выполнения поставленных задач
• Умение брать ответственность за себя и своих подчиненных
• Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями
• Знание техники продаж
• Ведение и расширение клиентской базы
• Увеличение объемов продаж
• Деловая переписка
Дополнительные сведения
Постоянно занимаюсь личностным и профессиональным развитием, посещаю вебинары по продажам и личностному росту, читаю книги по этой тематике.
Ответственна, инициативна, стрессоустойчива, коммуникабельна, умею работать как в команде, так и самостоятельно, легко обучаема, оптимистична. Творчески подхожу к поставленной задаче. Знаю, как организовать эффективные рабочие процессы. Стремление к финансовому и карьерному росту присутствует, также как и чувство юмора.
Опытный пользователь ПК: Windows, Office, Internet, e-mail, Domino, 1C – 7.7, 1С-Альфа. Навыки работы с офисной техникой.