28255004Обновлено 25 февраля 2017Был(а) больше месяца назад


Работа в Новосибирске / Резюме / Продажи / Менеджер по продажам
47 лет (родился 02 апреля 1972), cостоит в браке, есть дети
Новосибирск, Заельцовская
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Региональный менеджер по продажам

полная занятость, не готов к командировкам
45 000

Опыт работы 23 года и 3 месяца

    • июнь 2014 – работает сейчас
    • 5 лет и 2 месяца

    Руководитель отдела продаж

    представительство ЗАО "СОМЭКС" в г.Новосибирск, полиуретановые композиции для нужд строительства, Новосибирск

    Обязанности:

    Поддержание и расширение существующей клиентской базы, презентация продукции ЗАО "СОМЭКС" на выставочных мероприятиях, логистика поставки грузов для представительства и отгрузки клиентам, складской учет.
    • ноябрь 2011 – март 2013
    • 1 год и 5 месяцев

    Заместитель начальника отдела организационного обеспечения проектов обогащения

    Производственное объединение обогатительных фабрик (ПООФ) ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    - Управление персоналом отдела (3 человека) - Управление сборным эвакуационным пунктом НОФ (10 человек) - Исполнение обязанности заместителя директора ПООФ по капитальному строительству в период его отпуска - Подготовка проектов инвестиционной программы по ПООФ с пакетами обосновывающих документов для утверждения в головном офисе компании (г. Москва) - Координация взаимодействия проектных и подрядных организаций с заказчиком в процессе реконструкции действующего производства - Участие в контроле качества ведения СМР - Приемка проектной и рабочей документации, выдача экспертных заключений к проектам - Взаимодействие с поставщиками оборудования, выдача сводных экспертных заключений к коммерческим предложениям по технологическому оборудованию - Организационная и документальная подготовка реализации проектов капитального строительства и реконструкции в условиях действующего промышленного производства - Получение и согласование разрешительной документации - Контроль сроков реализации инвестиционных проектов ПООФ, анализ и принятие решений по соблюдению сроков выполнения работ - Подготовка обзорных презентаций о предприятии для партнеров компании "Норильский никель", подготовка презентаций и отчетов о ходе реализации проектов ПООФ для головного офиса компании "Норильский никель" - Организация отдела организационного обеспечения проектов обогащения в структуре ПООФ Достижения/Проекты: - Доказал необходимость реализации и запустил в работу с "нуля" проекты "Реконструкция оборотного водоснабжения ПООФ" (стоимость по ССР 1 млрд. руб.), "Узел приема, приготовления и дозирования реагентов в ИФЦ НОФ" (стоимость по ССР 300 млн.руб.) - Одновременно управлял реализацией 4 проектов Норильской обогатительной фабрики - Удалось добиться включения в состав инвестиционных программ головного офиса проектов, необходимых производственному объединению, в условиях жесткой конкуренции за бюджет компании - Разработал должностные инструкции, положение об отделе, создал с нуля эффективную, мотивированную на результат команду для образованного в структуре ПООФ отдела организационного обеспечения проектов обогащения - Команда сборного эвакуационного пункта НОФ под моим руководством отмечена штабом ГОиЧС г. Норильска за отличную подготовку (в рамках деятельности ПООФ по гражданской обороне)
    • сентябрь 2008 – октябрь 2011
    • 3 года и 2 месяца

    Заместитель начальника отдела повышения эффективности производства

    Производственное объединение обогатительных фабрик (ПООФ) ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    - Управление персоналом отдела (5-10 человек) - Управление сборным эвакуационным пунктом НОФ (10 человек) - Подготовка, согласование с функциональными управлениями компании и утверждение на уровне Заполярного филиала ТУ к мероприятиям и инвестпроектам Норильской обогатительной фабрике (НОФ) - Управление системой постоянного совершенствования на НОФ, взаимодействие в рамках управления системой с руководством НОФ, начальниками цехов и линейным персоналом НОФ - Подготовка отчетов о ходе реализации мероприятий системы постоянного совершенствования в ПООФ руководству ЗФ компании "Норильский никель". - Снижение производственных, ремонтных и эксплуатационных затрат производства - Отслеживание ключевых показателей эффективности работников НОФ - Обучение персонала ПООФ принципам стройного производства и работе в условиях системы постоянного совершенствования - Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий - Контроль реализации мероприятий по совершенствованию производства - Сбор предложений, разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства НОФ - Факторный анализ производственной деятельности НОФ Достижения: - Удалось снизить потери металлов с хвостами обогатительного передела - Достиг снижения производственных затрат на 5%, снижение ремонтных и эксплуатационных затрат на 10-15%. - За период работы отдела повысилась культура производства персонала НОФ - Разработал должностные инструкции персонала отдела - Воссоздал команду сборного эвакуационного пункта НОФ
    • ноябрь 2003 – март 2008
    • 4 года и 5 месяцев

    Менеджер по оптимизации производства, заместитель менеджера проекта

    Управление совершенствования производственной деятельности ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    - Управление проектом СПС НОФ (в подчинении 10 человек) - Анализ структуры затрат подразделений, выявление "узких мест" в технологических цепочках, сбор и анализ (структурный, статистический) информации - Экономическое обоснование необходимости реализации мероприятий по оптимизации производства перед руководством ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель" - Разработка мероприятий по оптимизации производства, оценка экономического эффекта от их реализации - Подготовка и проведение презентаций для работников и для высоких руководителей о принципах стройного производства - Проведение интервью руководителей и работников подразделений с целью выявления проблем производства, проведение мозговых штурмов по решению проблем - Адаптация принципов стройного производства для производственных процессов структурных подразделений ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель" - Подготовка аналитических отчетов о ходе реализации программы совершенствования производства на переделах компании, задействованных в программе - Взаимодействие с функциональными управлениями компании, проектными организациями и поставщиками оборудования Достижения: - В результате реализации программы совершенствования производства были снижены ремонтные и эксплуатационные затраты в средней на 10-15% на следующих переделах компании: • руднике "Комсомольский" - самоходное дизельное оборудование, (увеличение срока службы шин, лезвий ковша, сокращение сроков ремонтов оборудования, оптимизация логистики технологических процессов и т.д.); • Медный завод - цех электролиза меди (снижение затрат на ремонт ЗиС, увеличение сроков службы технологических трубопроводов, сокращение потерь энергии и технологических материалов в производстве и т.д.) • Норильская обогатительная фабрика (цех гидротранспорта, участок фильтрации медного концентрата, дробильный цех) - Выработано совместно с работниками компании, оценено и предложено к реализации более 300 мероприятий - Внедрено более 150 мероприятий с общим экономическим эффектом более 50 млн.руб.
    • июнь 1999 – ноябрь 2003
    • 4 года и 6 месяцев

    Смотритель ЗиС, инженер ППР

    Рудник «Ангидрит» РУ «Норильск-1» ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель", Норильск

    Обязанности:

    - Планирование, согласование номенклатуры ремонтов МиОб, ЗиС рудника - Заявка материалов для проведения капитальных ремонтов ЗиС рудника - Контроль сроков выполнения и качества ремонтов ЗиС рудника - Надзор за эксплуатацией ЗиС (в т.ч. подземных) рудника - Составление и согласование с функциональными управлениями компании Плана ликвидации аварий рудника - Исполнение обязанностей начальника бюро снабжения рудника (в подчинении 3 человека) - Исполнение обязанностей инженера по ОТи ПБ рудника - Обслуживание и ремонт подземного самоходного дизельного оборудования рудника Достижения: - Под моим руководством выполнены усиление фундаментов и ремонты кровель АБК и зданий вентиляторных установок рудника - Подготовлен проект, заявлены и закуплены в необходимом количестве материалы и выполнен капитальный ремонт помещений АБК рудника (в т.ч. кабинеты руководителей) - Приведены в надлежащее состояние защитные сооружения рудника (в рамках деятельности рудника по гражданской обороне)
    • сентябрь 1992 – апрель 1997
    • 4 года и 8 месяцев

    Специалист производственно-технического отдела, мастер строительного участка

    Производственное строительно-монтажное объединение "Норильскстрой", Норильск

    Обязанности:

    Организация, подготовка, комплектация и планирование строительного производства в области гражданского и энергетического строительства. Составление и согласование проектов производства работ. Управление производством работ на строительном объекте. Достижения: благодарности за высокие производственные показатели, проявленный профессионализм и самоотверженное отношение к труду (приказы Генерального директора АО "Норильский комбинат" № 114 от 02.03.99 г. и № 689 от 01.12.99 г.)

Сертификаты, курсы

    • 2014

    Управление проектами с помощью MS Project 2010 Standart

    Центр консалтинга и авторизованного обучения Сибинфоцентр
    • 2013

    Сметное дело в строительстве. Smeta.ru

    НОУ "Корпоративный университет "Норильский никель"
    • 2012

    AutoCad 2011

    НОУ "Корпоративный университет "Норильский никель"
    • 2011

    Аттестация в области горнорудной промышленности

    Межрегиональное технологическое управление Ростехнадзора
    • 2008

    Управление проектом, Основы менеджмента: принципы делового общения, принципы эффективной коммуникации. Командообразование: толерантность, сотрудничество

    ЗФ ОАО "ГМК "Норильский никель"
    • 2005

    Система постоянного совершенствования: процесс постановки целей, принципы проведения производственных совещаний, подход к решению проблем, оптимизация производительности оборудования, быстрые ремонты, стандартизация изменений в производственных процессах.

    Консалтинговая компания Mc’Kinsey
    • 2004

    Тотальная оптимизация производства (ТОП): методология ТОП, построение модели производственной мощности, оптимизация параметров обогащения, методы проведения интервью

    Консалтинговая компания Mc’Kinsey
    • 2004

    MS Power Point, Excel, Project

    Консалтинговая компания Mc’Kinsey
    • 2000

    Технический надзор за производственными зданиями и сооружениями промышленных предприятий

    Учебно-курсовой комбинат при ОАО «Норильская горная компания»

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт ведения крупных проектов в сфере реконструкции действующих предприятий - 3 года Опыт ведения проектов в сфере оптимизации производства 7 лет Формирование презентаций для защиты проектов и их бюджетов Знание AutoCAD, Lotus Notes, MS Word, Excel, Power Point, Project Разработка проектных решений, мероприятий по оптимизации производственных процессов Опыт работы с подрядчиками, проектными организациями Обучение персонала, разработка и внедрение мотивационных программ Опыт построения эффективных проектных команд Отличные коммуникативные навыки Опыт работы в условиях неопределенности, умение принимать самостоятельные решения и нести ответственность за них Умение расставлять приоритеты, способность оптимизировать работу свою и своих подчиненных

Дополнительные сведения:

Женат. Сын 14 лет. Не курю. Увлекаюсь спортом. Личный автомобиль.

Иностранные языки

  • Английский язык, Технический

Водительские права

  • B — легковые авто