Обязанности:
ООО Кондитерская фабрика «Красная Сибирь» Коммерческий директор февраль 2008 – октябрь 2008
Участие в стратегическом планировании. Участие в планировании производства. Прямое влияние на экономические результаты. Бюджетирование. Стратегическое, тактическое и оперативное управление. Работа с поставщиками. Переговоры с сетями. Управление коммерческим блоком: маркетинг, продажи, сбыт, логистика, первичная бухгалтерия, складское хозяйство, авто хозяйство. Планирование, отчётность. Ценообразование. Разработка мотивации. Оптимизация запасов сырья, минимального объёма выпуска продукции, остатков на складах.
В подчинении 89 человек.
ООО Кондитерская фабрика «Красная Сибирь» Директор по продажам апрель 2006 – февраль 2008
Сети, розница, опт, регионы, сезонные тендеры, производители (продажа сырьевых полуфабрикатов).
Управление всеми отделами продаж, планирование, постановка задач. Контроль исполнения, отчётность. Бюджетирование. Формирование ассортиментного портфеля. Перестройка принципов работы отдела маркетинга. Вывод новинок на рынок.
В подчинении 21 человек.
ООО Кондитерская фабрика «Красная Сибирь» Начальник отдела региональных, оптовых и сетевых продаж, октябрь 2005 – апрель 2006
Построение корпоративной модели продаж, трансляция единых принципов торговли в подконтрольные направления продаж. Переобучение пригодного персонала, поиск и обучение новых сотрудников. Переориентация производства на интересы коммерческой службы. Формирование оптимальных кольцевых маршрутов. Оптимизация документооборота. Устранение бюрократических надстроек.
В подчинении 15 человек. (Рекомендации прямых руководителей)