Резюме «Интернет-маркетолог» в Новосибирске

Специализация: построение воронок продаж с растущим охватом, позволяющих получать большой поток клиентов с низкой стоимостью. - ------------------------------------------------------------ Читайте внимательно! - ------------------------------------------------------------ ► Чтобы посмотреть примеры моих работ наберите "Злой Маркетинг" в Вконтакте или Яндексе ►Как работаю? In-bound маркетинг: Начало взаимодействия с потенциальными клиентами на ранних этапах изучения продуктов\услуг, выводящая из зоны конкуренции в большинстве ниш. ►Какие результаты Вы получите? Больше клиентов с Низкой стоимостью, охват аудитории конкурентов, возможность увеличить LTV ►Что самое важное? Ориентируюсь только на Бизнес показатели. Работаю на увеличение прибыли, а не на увеличение рекламного бюджета. Просчитываю и оптимизирую эффективность рекламных каналов. Обязательный просчет CPL и отчетность по стоимости привлечения клиентов, за периоды и по источникам. ►На что ориентирован? Решать сложные задачи, простыми и эффективными способами. Обеспечить прозрачное измерение результатов. Снизить стоимость привлечения клиентов, увеличить их количество, повысить ROI. http://zloy-marketing.ru/смотреть-кейсы.html ►Какие результаты? Способен быстро тестировать как с небольшими, так и крупными бюджетами. - Показатели эффективности: http://zloy-marketing.ru/смотреть-кейсы-вконтакте.html - В цифрах: Яндекс Директ http://zloy-marketing.ru/смотреть-яндекс-директ.html Таргетинг Вконтакте http://zloy-marketing.ru/смотреть-таргетинг-вконтакте.html Таргетинг Facebook http://zloy-marketing.ru/смотреть-таргетинг-facebook.html ►Как начать без рисков? Для того, чтобы Вы могли избежать серьезных маркетинговых ошибок или исправить ошибки существующего отдела маркетинга, готов предоставить экспресс-экспертизу, это сэкономит деньги компании и Ваше время. http://zloy-marketing.ru/смотреть-конверсию-сайта.html ►Почему я готов работать в Вашей компании? Мне интересны новые сферы реализации своего опыта. Готов к переезду в Ваш город. - ------------------------------------------------------------ Хотите увидеть кейсы? - ------------------------------------------------------------ ► Найдите "Злой Маркетинг" в Вконтакте или Яндексе - ------------------------------------------------------------ - ------------------------------------------------------------ Создание сайтов, Интернет – магазинов, Landing page (лендинг), Корпоративных сайтов, Информационных порталов (порталы), Сайтов-визиток - ------------------------------------------------------------ - ------------------------------------------------------------ Контекстная реклама (Яндекс. Директ, Гугл Эдвордс) - создание, настройка, ведение контекстной рекламы Таргетированная реклама в социальных сетях (Вконтакте, Инстаграм, Фейсбук, Одноклассники). Команда: директолог (Yandex Direct (яндекс директ, дерект), с сертификатом. Google Adwords (гугл эдвордс, едвордс, гуглолог). - ------------------------------------------------------------ - ------------------------------------------------------------ Интеграция соцсетей: таких как Facebook (фейсбук), ВКонтакте (Вк), YouTube (ютуб), instagram (инстаграм) / Адаптация под мобильные устройства / Настройка CRM (crm, срм) – AmoCRM (амосрм), Bitrix24 (Битрикс) / Копирование лендинг (лэндинг) пейдж / Подключение Яндекс Метрики (метрики).

Ведение всех социальных сетей, таргетированная реклама, полная отчетность о проделанной работе

Должностные обязанности: Запуск линейки из 6-ти сайтов и раскрутка сайтов Результаты работы: 1. Ресурсы заняли лидирующие позиции по региону по продаже аналогов (дженериков) виагры. 2. Общая посещаемость сайтов компании составляет на 25.12.2014 от 800 до 1200 посетителей в день. 3. За период с 01.03.2014 по 01.12.2014 количество реальных заказчиков увеличилось в несколько раз (400-500%) при жесткой конкуренции на рынке данного вида товаров.

Решала непростые задачи поставленные передо мной как коллегами, так и руководством. Научилась хорошо контактировать с людьми.

Развитие направления коммерческих услуг предприятия на территории СФО. Составление программы развития предприятия (комм. услуги), её реализация и контроль выполнения. Рыночный анализ, построение прогнозных моделей. Анализ рисков и разработка способов противодействия. Оптимизация ассортимента услуг, разработка и внедрение новых услуг, создание технологических карт, оптимизация тарифов. Написание ТЗ. Разработка, отбор, внедрение инструментов продвижения услуг предприятия (контекстная (ЯндексДирект, Google AdWords), внутренняя, наружная, и т.д.), методов и способов стимулирования спроса. Участие в создании программы стимулирования сотрудников предприятия. Организация участия в выставках (отбор, организация, создание полиграфических макетов и т.д.). Постановка задач региональным подразделениям, контроль выполнения, консультирование работников предприятия (в т.ч. других окружных центров), создание методических материалов (способы, инструменты, примеры, шаблоны, рекомендации в области оказания и продвижения услуг). Мониторинг тендеров. Сбор обобщение данных, подготовка аналитических справок, отчетов для руководства предприятия. Разработка текущих рекомендаций для руководства. Работа в автоматизированных системах предприятия. Документооборот (подготовка проектов приказов, распоряжений, составление служебных записок и т.д.). По результатам 2014 года прибыль от коммерческих услуг предприятия была увеличена более чем на 50% с 14 млн.р. в 2013 до 22 млн.р. в 2014. Предприятие вышло на 3-е место по показателям доходности среди окружных центров, уступив только ЦФО (Москва) и СЗФО (С.-Петербург). В 1-м и 2-м кварталах 2015 динамика роста доходов также оставалась положительна (опережая плановые значения программы развития).

Выведу и подготовлю компанию к ICO, создам стратегию и привлеку инвесторов с рынка blockchain. Внедрение стратегии присутствия компании в интернете (СМИ, PR, SMM, SMO, блоги, форумы), анализ показателей каждого канала рекламы (ROI ROMI CPC CPA CPL CPO LTV), корректировка стратегии с учетом рыночной ситуации. Разработана и полностью автоматизированна система маркетинга и массовых продаж по всему миру, с помощью искусственного интеллекта. Усовершенствование системы идет каждый день. Рекорд: 12 продаж, за 12,5 минут, на 12,7 млн.$. График маркетинга ежедневно дает подсказки на реакцию рынка и позволяет корректировать поток и бюджет с оперативной точностью на аудиторию влияния покупательского спроса, тем самым стимулируя продажи. А программа продаж выбирает из потока именно тех клиентов которому сегодня понадобиться товар который продает клиент с точностью до 56%. Внедрение стратегии присутствия компании в интернете (СМИ, PR, SMM, SMO, блоги, форумы), анализ показателей каждого канала рекламы (ROI ROMI CPC CPA CPL CPO LTV), корректировка стратегии с учетом рыночной ситуации. Продвижение и развитие сайта, через свою собственную развитую систему и клиентскую базу, собранную за 20 лет и подключенную к банковскому сектору стран СНГ. Работа с подрядчиками, взаимодействие, контроль сроков выполнения работы. SMM: продвижение в социальных сетях Facebook, VK, Ok, Instagram, YouTube, Twitter; таргетированная реклама (Facebook, VK, Instagram, MyTarget, Avito, Youtube); баннерные-тизерные сети. Собственные настроенные каналы по привлечению трафика, управление конверсией, привлечение больших объемов целевого трафика при низкой стоимости. Тестирование и web-аналитика. Анализ эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий. Поиск, анализ и обработка информации о рынке ориентируемого для Клиента и его бизнеса. Написание статей, новостей, анонсов, пресс-релизов, комментариев для внутренних и внешних каналов продвижения, с привлечением подрядчиков, известных блогеров и журналистов из ведущих СМИ. Создание, ведение и изучение поведенческих факторов базы данных собранных подписчиков. Создание креативных концепций и рекламных кампаний съёмка видеороликов. Конкурентный анализ. Конкурентная разведка. Снижение рейтингов конкурента или уничтожение их присутствия в сети Интернет, на определенное время. Инсайдерская информация и нестандартные для рынка решения стандартных "проблем". Дополнительно: Готов оказать содействие в развитие вашего бизнеса: Составление легенды, для товара, бренда, компании, личности и т.д. Реклама во всех областях в реальном и виртуальном секторе экономики. Стратегия развития, бренда, продажи товара, услуги, личности, страны, города, республики. Подберу товар, услугу, партнеров (в основном за рубежом), которые будут востребованы в ближайшие 5-10 лет и выше с хорошей маржинальной отдачей. Оформлю патенты, дилерские соглашения (монопольные), юридические документы с зарубежными партнерами, вплоть до создания совместных компаний. Зарегистрирую товарный знак или компанию в любой стране мира, открою счет за рубежом, включая для частных лиц. Организую бизнес с "0" под ключ в любой нише, которая интересует человека. Обеспечу подрядами по строительству Организую любую логистику по доставке товара и его сертификацию в любой стране, плюс сбыт, включая опт. Привлеку инвестора или инвестиции на проект. Другими словами, любой каприз, за ваш счет. Стоимость услуг от 25 000 рублей в месяц, плюс ваш бюджет.

Рекламные кампании в Яндекс. Директ иGoogle.Adwords

Профессионально занимаюсь написанием продающих текстов ✔для тех, кто хочет привлечь и удержать клиентов, ✔тех, кто хочет продвигать и оптимизировать свой бизнес. Могу быть полезной для написания качественных: ✔ SEO-статей по ключевым запросам; ✔ информационных и продающих статей для сайта; ✔ продающих текстов и лендингов; статей-инструкций; ✔ описания товаров; ✔ писем для e-mail рассылок; ✔ статей на главную и внутренние страницы сайтов; ✔ описания деятельности компаний; ✔ информационных и продающих постов для сообществ в соцсетях. Мои тексты: ✔помогают решать проблемы и боли целевой аудитории заказчиков; ✔дают уверенность в приобретении выгод от продуктов, сервисов, проектов; ✔преподносят оффер в полном диапазоне преимуществ и выгод; ✔продают без навязывания; ✔работают полноценными продавцами на площадке интернет-маркетинга и сервируются под вкусы, интересы, настроения разных категорий покупателей. В чем ценность моих текстов: ✔Я стараюсь придавать своим текстам хороший письменный вкус, и они могут составить достойную конкуренцию монотонному стилю продаж в торговых центрах:) ✔при написании текстов я включаю метод "шага вперед", чтобы ваш маркетинг работал в режиме системности; ✔Свои тексты я пишу с прицелом продать "два в одном", вместе с продуктом (сервисом) - респектабельный имидж компании; ✔с помощью моих текстов отношения моих заказчиков с покупателями скрепляются узами доверия и становятся постоянными. ✔Полученный респект сегодня служит хорошим подспорьем продавать и завтра. ✔Давайте прибавим скорости вашему бизнес-проекту и для этого включим мои продающие тексты в ваш интернет - контент! ГАРАНТИРУЮ: ✔выполнение заказа в срок; ✔ведение согласований по заказу в оперативном режиме; ✔ составление детализированного плана-аватара по заказу. ✔Да будет Ваш бизнес успешным, а путь к успеху проложит мое копирайтерское перо. Для этого пишите в личку или позвоните ✳ P.S.: Продающие тексты копирайтера - навигатор в пути продвижения бизнес-проектов. Зачем блуждать или простаивать в пробках по пути к прибыли? Включите навигатор слова и продвигайте свой бизнес по ровным дорогам на быстрых скоростях)))

Разработка маркетинговой политики организации, разработка и реализация комплекса рекламных мероприятий, работа с продуктом и каналами распределения, продвижение в интернете, развитие сайта.

* Project management сайта * Seo оптимизация * ЧПУ * Яндекс. Директ/Google.Adwords * Расширение клиентской базы * Дизайн, верстка (CSS) * Работа с платежными агрегаторами и весь документооборот по коммерческой части проекта * Управление командой проекта (на аутсорсе)

- планирование, организация и контроль выполнения мероприятий по разработке и поддержке моделей использования торгово-полочного пространства в магазинах формата Дискаунтер; - планирование, организация и контроль выполнения мероприятий по актуализации и автоматизации технологических и бизнес-процессов магазинов формата Дискаунтер; - планирование, организация и контроль проведения экспериментов, связанных с внедрением новых технологий в сферах заказов и организации торгово-полочного пространства на магазинах формата Дискаунтер; - планирование, организация и контроль реализации аналитических отчетов, на основании данных OLAP-кубов, SQL-серверов, а также на платформе Oracle BI; - управление деятельностью сотрудников аналитического отдела (2 человека), еженедельные срезы, постановка и контроль выполнения задач в рамках текущих проектов дирекции; - участие в рабочих группах, касающихся технологий заказов, логистики и распределения торгово-полочного пространства в магазинах формата дискаунтер; - координация деятельности службы с IT-подразделением компании и подразделениями логистики.

Развитие направления коммерческих услуг предприятия на территории СФО. Составление программы развития предприятия (комм. услуги), её реализация и контроль выполнения. Рыночный анализ, построение прогнозных моделей. Анализ рисков и разработка способов противодействия. Оптимизация ассортимента услуг, разработка и внедрение новых услуг, создание технологических карт, оптимизация тарифов. Написание ТЗ. Разработка, отбор, внедрение инструментов продвижения услуг предприятия (контекстная (ЯндексДирект, Google AdWords), внутренняя, наружная, и т.д.), методов и способов стимулирования спроса. Участие в создании программы стимулирования сотрудников предприятия. Организация участия в выставках (отбор, организация, создание полиграфических макетов и т.д.). Постановка задач региональным подразделениям, контроль выполнения, консультирование работников предприятия (в т.ч. других окружных центров), создание методических материалов (способы, инструменты, примеры, шаблоны, рекомендации в области оказания и продвижения услуг). Мониторинг тендеров. Сбор обобщение данных, подготовка аналитических справок, отчетов для руководства предприятия. Разработка текущих рекомендаций для руководства. Работа в автоматизированных системах предприятия. Документооборот (подготовка проектов приказов, распоряжений, составление служебных записок и т.д.). По результатам 2014 года прибыль от коммерческих услуг предприятия была увеличена более чем на 50% с 14 млн.р. в 2013 до 22 млн.р. в 2014. Предприятие вышло на 3-е место по показателям доходности среди окружных центров, уступив только ЦФО (Москва) и СЗФО (С.-Петербург). В 1-м и 2-м кварталах 2015 динамика роста доходов также оставалась положительна (опережая плановые значения программы развития).

Развитие направления коммерческих услуг предприятия на территории СФО. Составление программы развития предприятия (комм. услуги), её реализация и контроль выполнения. Рыночный анализ, построение прогнозных моделей. Анализ рисков и разработка способов противодействия. Оптимизация ассортимента услуг, разработка и внедрение новых услуг, создание технологических карт, оптимизация тарифов. Написание ТЗ. Разработка, отбор, внедрение инструментов продвижения услуг предприятия (контекстная (ЯндексДирект, Google AdWords), внутренняя, наружная, и т.д.), методов и способов стимулирования спроса. Участие в создании программы стимулирования сотрудников предприятия. Организация участия в выставках (отбор, организация, создание полиграфических макетов и т.д.). Постановка задач региональным подразделениям, контроль выполнения, консультирование работников предприятия (в т.ч. других окружных центров), создание методических материалов (способы, инструменты, примеры, шаблоны, рекомендации в области оказания и продвижения услуг). Мониторинг тендеров. Сбор обобщение данных, подготовка аналитических справок, отчетов для руководства предприятия. Разработка текущих рекомендаций для руководства. Работа в автоматизированных системах предприятия. Документооборот (подготовка проектов приказов, распоряжений, составление служебных записок и т.д.). По результатам 2014 года прибыль от коммерческих услуг предприятия была увеличена более чем на 50% с 14 млн.р. в 2013 до 22 млн.р. в 2014. Предприятие вышло на 3-е место по показателям доходности среди окружных центров, уступив только ЦФО (Москва) и СЗФО (С.-Петербург). В 1-м и 2-м кварталах 2015 динамика роста доходов также оставалась положительна (опережая плановые значения программы развития).

Развитие направления коммерческих услуг предприятия на территории СФО. Составление программы развития предприятия (комм. услуги), её реализация и контроль выполнения. Рыночный анализ, построение прогнозных моделей. Анализ рисков и разработка способов противодействия. Оптимизация ассортимента услуг, разработка и внедрение новых услуг, создание технологических карт, оптимизация тарифов. Написание ТЗ. Разработка, отбор, внедрение инструментов продвижения услуг предприятия (контекстная (ЯндексДирект, Google AdWords), внутренняя, наружная, и т.д.), методов и способов стимулирования спроса. Участие в создании программы стимулирования сотрудников предприятия. Организация участия в выставках (отбор, организация, создание полиграфических макетов и т.д.). Постановка задач региональным подразделениям, контроль выполнения, консультирование работников предприятия (в т.ч. других окружных центров), создание методических материалов (способы, инструменты, примеры, шаблоны, рекомендации в области оказания и продвижения услуг). Мониторинг тендеров. Сбор обобщение данных, подготовка аналитических справок, отчетов для руководства предприятия. Разработка текущих рекомендаций для руководства. Работа в автоматизированных системах предприятия. Документооборот (подготовка проектов приказов, распоряжений, составление служебных записок и т.д.). По результатам 2014 года прибыль от коммерческих услуг предприятия была увеличена более чем на 50% с 14 млн.р. в 2013 до 22 млн.р. в 2014. Предприятие вышло на 3-е место по показателям доходности среди окружных центров, уступив только ЦФО (Москва) и СЗФО (С.-Петербург). В 1-м и 2-м кварталах 2015 динамика роста доходов также оставалась положительна (опережая плановые значения программы развития).

Развитие направления коммерческих услуг предприятия на территории СФО. Составление программы развития предприятия (комм. услуги), её реализация и контроль выполнения. Рыночный анализ, построение прогнозных моделей. Анализ рисков и разработка способов противодействия. Оптимизация ассортимента услуг, разработка и внедрение новых услуг, создание технологических карт, оптимизация тарифов. Написание ТЗ. Разработка, отбор, внедрение инструментов продвижения услуг предприятия (контекстная (ЯндексДирект, Google AdWords), внутренняя, наружная, и т.д.), методов и способов стимулирования спроса. Участие в создании программы стимулирования сотрудников предприятия. Организация участия в выставках (отбор, организация, создание полиграфических макетов и т.д.). Постановка задач региональным подразделениям, контроль выполнения, консультирование работников предприятия (в т.ч. других окружных центров), создание методических материалов (способы, инструменты, примеры, шаблоны, рекомендации в области оказания и продвижения услуг). Мониторинг тендеров. Сбор обобщение данных, подготовка аналитических справок, отчетов для руководства предприятия. Разработка текущих рекомендаций для руководства. Работа в автоматизированных системах предприятия. Документооборот (подготовка проектов приказов, распоряжений, составление служебных записок и т.д.). По результатам 2014 года прибыль от коммерческих услуг предприятия была увеличена более чем на 50% с 14 млн.р. в 2013 до 22 млн.р. в 2014. Предприятие вышло на 3-е место по показателям доходности среди окружных центров, уступив только ЦФО (Москва) и СЗФО (С.-Петербург). В 1-м и 2-м кварталах 2015 динамика роста доходов также оставалась положительна (опережая плановые значения программы развития).

Выведу и подготовлю компанию к ICO, создам стратегию и привлеку инвесторов с рынка blockchain. Внедрение стратегии присутствия компании в интернете (СМИ, PR, SMM, SMO, блоги, форумы), анализ показателей каждого канала рекламы (ROI ROMI CPC CPA CPL CPO LTV), корректировка стратегии с учетом рыночной ситуации. Разработана и полностью автоматизированна система маркетинга и массовых продаж по всему миру, с помощью искусственного интеллекта. Усовершенствование системы идет каждый день. Рекорд: 12 продаж, за 12,5 минут, на 12,7 млн.$. График маркетинга ежедневно дает подсказки на реакцию рынка и позволяет корректировать поток и бюджет с оперативной точностью на аудиторию влияния покупательского спроса, тем самым стимулируя продажи. А программа продаж выбирает из потока именно тех клиентов которому сегодня понадобиться товар который продает клиент с точностью до 56%. Внедрение стратегии присутствия компании в интернете (СМИ, PR, SMM, SMO, блоги, форумы), анализ показателей каждого канала рекламы (ROI ROMI CPC CPA CPL CPO LTV), корректировка стратегии с учетом рыночной ситуации. Продвижение и развитие сайта, через свою собственную развитую систему и клиентскую базу, собранную за 20 лет и подключенную к банковскому сектору стран СНГ. Работа с подрядчиками, взаимодействие, контроль сроков выполнения работы. SMM: продвижение в социальных сетях Facebook, VK, Ok, Instagram, YouTube, Twitter; таргетированная реклама (Facebook, VK, Instagram, MyTarget, Avito, Youtube); баннерные-тизерные сети. Собственные настроенные каналы по привлечению трафика, управление конверсией, привлечение больших объемов целевого трафика при низкой стоимости. Тестирование и web-аналитика. Анализ эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий. Поиск, анализ и обработка информации о рынке ориентируемого для Клиента и его бизнеса. Написание статей, новостей, анонсов, пресс-релизов, комментариев для внутренних и внешних каналов продвижения, с привлечением подрядчиков, известных блогеров и журналистов из ведущих СМИ. Создание, ведение и изучение поведенческих факторов базы данных собранных подписчиков. Создание креативных концепций и рекламных кампаний съёмка видеороликов. Конкурентный анализ. Конкурентная разведка. Снижение рейтингов конкурента или уничтожение их присутствия в сети Интернет, на определенное время. Инсайдерская информация и нестандартные для рынка решения стандартных "проблем".

Анализ целевой аудитории, организации, продукта, рынков, конкурентов. Подготовка, согласование и запуск рекламы в соответствии с политикой организации. Подготовка отчетности для руководителя. Разработка, согласование и запуск POS-материалов и наружной рекламы. Продвижение и реклама в сети Интернет. Поддержка и наполнение сайта организации. Работа с "мертвой" клиентской базой, возврат бывших клиентов. Ведение и анализ брендовой политики организации. Подготовка и согласование рекламного бюджета на основании рекламной политики организации. Организация различных рекламных мероприятий. Изучение спроса и предложения на продукцию компании. Прогнозирование объемов продаж.

- Выполнение заявленной программы тура; - Организация экскурсионной программы (организация прибытия и отъезда группы на место / с места экскурсии, организация дополнительных мероприятий); - Предоставление краткой исторической информации о стране и других программах отдыха; - Решение иных организационных вопросов на туре.

* Планирование и организация работы Обособленного подразделения Новосибирск.. * Склад готовой продукции 500 м2 в подчинении 22 человека, отдел логистики 2 специалист по логистике, 2 клиент менеджер. * Хранение продукции (охлажденная +2, замороженная -18) в раздельных зонах. * Товарооборот в месяц 1700 тонн (вход-выход). * Контроль и организация работы начальников смен, операторов, комплектовщиков. * Заключения договоров с поставщиками услуг. * Обеспечение высоких результатов доставки-своевременности, исполнения и качества. * Подбор, персонала. * Контроль за своевременностью и качеством документооборота. * Составление и ведение графиков (табель) учета рабочего времени. * Разработка и своевременное обновление инструкций. * Претензионная работа. * Соблюдения порядка на складе * Проведение инвентаризации.

Принимала участие в контроле базовых объектов эксплуатантов воздушного транспорта на территории деятельности Управления (в составе комиссии работников Управления) по направлению деятельности: оценка финансово-экономического состояния эксплуатанта; Делала оценку финансово-экономического состояния авиакомпаний (считала коэффициенты рентабельности, платежеспособности авиакомпаний, сроки погашения кредита и др. коэффициенты. Делала экономический анализ рентабельности авиакомпаний). делала статистические отчеты форма 10 ГА "Сведения об авиаработах", форма 12 ГА "Сведения о перевозках пассажиров и грузов", форма 14 ГА "Сведения об объемах перевозок между пунктами полета", форма 15 ГА "Сведения об объемах перевозок через аэропорты", форма 32 ГА "Сведения о парке воздушных судов", форма 33 ГА "Сведения о работе воздушных судов"и предоставляла сводную статистическую отчетность по этим отчетам в Москву в установленном порядке; формировала сводно-аналитическую информацию о деятельности подведомственных авиакомпаний (авиапредприятий) и на основании имеющейся статистической отчетности осуществляла экономический анализ деятельности подведомственных авиапредприятий гражданской авиации; на основании имеющейся статистической отчетности ежеквартально делала графики, презентации по итогам работы авиакомпаний, аэропортов за 1 квартал, полугодие, 9 месяцев, год. осуществляла регистрацию аэропортовых сборов и тарифов за наземное обслуживание подведомственных аэропортов в ЦРТ в установленном порядке; в программе Excel вела базу данных действующих аэропортовых сборов и тарифов за наземное обслуживание подведомственных аэропортов; готовила информационно-аналитические материалы, отчеты и предоставляла их руководству Управления и заинтересованным организациям; Ежедневно вела учет задержек рейсов свыше 2-х часов по авиакомпаниям, аэропортам; вела табель учета рабочего времени на работников отдела; была ответственной за делопроизводство в отделе: регистрировала исходящие документы в журнале регистрации, ежегодно в конце текущего года делала номенклатуру дел отдела на следующий год. Есть опыт работы в электронном документообороте. По поручению начальника отдела давала ответы на письма, на запросы: подведомственных авиакомпаний, аэропортов, Управления Росавиации (г. Москва), прокуратуры и др. организаций. Участвовала в подготовке документов по переписке с Федеральным агентством воздушного транспорта, органами государственного управления по вопросам, относящимся к деятельности отдела.

Выполнение планов продаж. Выстраивание системы конструктивного взаимодействия внутри структуры подчиненности: офис-менеджеры, менеджеры направлений, технологи, конструкторское бюро, маркетологи, ИТ-специалисты, СЕО-проджвижение. Работа с претензиями Клиентов.

- Разработка медиа стратегии и тактики компании. - Разработка и управление маркетинговым бюджетом, планирование (месяц, квартал, год). - Осуществление маркетинговой деятельности в рамках согласованного бюджета. - Разработка и проведение рекламных активностей (ATL, BTL, PR) с общей стратегией компании и задачами бренда. - Осуществление и координация рекламных проектов. - Отслеживание эффективности различных медиа каналов (ТВ, радио, пресса, наружная реклама, Интернет и др.), оценка работы агентств и подрядных организаций. - Ведение документооборота с подрядчиками. - Оценка эффективности проведения рекламных компаний. - Продвижение бренда, повышение узнаваемости компании. - Работа по бренд – буку, соблюдение стандартов бренда, . - Ведение отчетности перед импортером. - Разработка, обеспечение наличия и контроль целевого использования POS-материалов. - Оценка и анализ деятельности конкурентов. - Ведение и наполнение корпоративного сайта компании.

1. Участие в проектах внедрения систем автоматизации (пресейл, подбор оптимальной технологии работы клиента, описание бизнес-процессов, выявление потребностей в автоматизации и разработка новых технологических решений). 2. Участие в проекте по созданию Web-интерфейса к разрабатываемой в компании товароучетной системе S-Market, в том числе: - сбор и анализ функциональных требований; - проработка стратегии поведения пользователя в системе; - формирование предложений по оптимизации интерфейса на основании ролевых моделей поведения поведения пользователя и целевого результата, согласование с рабочей группой проекта; - составление технических заданий. 3. Участие в проекте перевода товароучетной системы на SaaS-технологии (поиск дата-центра для размещения системы, разработка технологического концепта). Управление проектом осуществлялось по методологии Agile. 4. Создание рекламных материалов (буклеты, тексты для соц.сетей и сайта), презентующих технологические новинки и возможности компании. Деятельность вела на 0,5 ставки (после выхода из отпуска по уходу за ребенком и до оформления ребенка в детский сад).

Закупка слаботочного, светового и инженерного оборудования, согласно предоставленного проекта. Поиск поставщиков, составление договоров, работа с первичной документацией. Осуществление и контроль поставки закупленного оборудования. Создание и работа с таблицами формата Exel. Сводная таблица оборудования по системам, реестр приобретенного оборудования, Графики поставки оборудования. Составление Коммерческих предложений и счетов для заказчика.