38311273Обновлено 10 июняБыл(а) вчера


Работа в Новосибирске / Резюме / Топ-персонал / Директор завода
42 года (родился 24 января 1977)
Новосибирск, готов к переездуМосква, Самара 
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор завода, директор хозяйства

не готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 14 лет и 8 месяцев

    • февраль 2019 – май 2019
    • 4 месяца

    Исполнительный директор

    Сибирские газоны
    http://gazony.ru
    Производство и продажа рулонного газона, деревьев кустарников и цветов.

    Достижения:

    1. Разработаны предложения по построению системы в работе. 2. Открыт новый Садовый центр (первый на удалении от производства).
    • апрель 2018 – январь 2019
    • 10 месяцев

    Исполнительный директор

    Ферроком
    http://ферроком.рф
    Приём лома черных и цветных металлов

    Обязанности:

    1. Внедрение бюджетирования и современных форматов управленческого учёта, сокращение затрат. 2. Внедрение новой организационно-управленческой структуры. 3. Инициирование и реализация организационных изменений в компании, повышение эффективности бизнеса. 4. Развитие филиалов компании. 5. Эффективная поддержка деятельности компании путём повышения эффективности сервисных подразделений компании.

    Достижения:

    1. Внедрено бюджетирование и современные форматы управленческого учёта. 2. Разработана новая организационно-управленческая структура. 3. Инициированы множество изменений в компании в части её структурирования, оптимизации, сокращения расходов и ускорения принятия решений.
    • ноябрь 2017 – февраль 2018
    • 4 месяца

    Исполнительный директор

    Емельяновский АО
    http://www.emrodnoe.ru
    Сельское хозяйство

    Обязанности:

    Закрытый грунт (теплица) - 2 Га. Огурцы, салаты, зеленые. Открытый грунт - 2000 Га. Картофель, морковь, свекла.
    • апрель 2016 – март 2017
    • 1 год

    Директор

    Пиво-безалкогольный комбинат Шульгинский ООО
    Http://shulginsky.ru
    Производство пива и безалкогольных напитков

    Обязанности:

    Численность 200 чел. Контрактное управление Задачи: 1. Достичь высокого качества продукции. 2. Произвести техническое перевооружение завода. 3. Сократить затраты предприятия. Результат: 1. Внедрена система управления: управленческий учёт, бюджетирование, положения и регламенты, должностные инструкции, система ХАССП. 2. Достигнуто высокое качество производимой продукции: стойкость в кеге 60 дней, в бутылке 180 дней; эталонные вкусовые качества. Получен ряд наград за качество продукции. 3. Произведено техническое перевооружение завода: более 20 проектов разной сложности. 4. Оптимизированы удельные затраты предприятия. 5. Снижение себестоимости производства ≈ 10%. 6. Оптимизация численности персонала ≈ 30%. Причина увольнения - завершение контракта.
    • октябрь 2015 – март 2016
    • 6 месяцев

    Руководитель проекта запуска завода

    Neseli Sutcu Ltd
    Http://www.sovet.expert/investicii
    Производство молочной продукции

    Обязанности:

    Задачи: 1. Координация работы по запуску завода. 2. Контроль за финансовыми потоками предприятия. Результат: 1. Предприятие подготовлено к запуску. Все строительные работы и монтаж оборудования завершены, разрешения получены. 2. Разработана организационная структура предприятия, описаны бизнес-процессы. 3. Разработана управленческая отчётность предприятия, внедрена. 4. Согласован штат ведущих специалистов, приступили к обязанностям. Причина увольнения - завершение всех задач / контракта.
    • январь 2012 – февраль 2014
    • 2 года и 2 месяца

    Генеральный директор

    Сибирские бычки ООО — Сельское хозяйство. Акционеры – РМП Холдинг, Барнаул
    Http://rmpr.ru
    Сельское хозяйство: молочное и мясное животноводство, сахарная свекла, зерновые

    Обязанности:

    Штат 150 (220) человек. Задачи: 1. Развитие хозяйства как сырьевой базы для перерабатывающих предприятий Холдинга: - 600 голов дойного стада, - мощности по откорму скота на 10 000 голов, - посевные площади 14,2 тыс. Га. Достижения: 1. Надой увеличен с 9 до 21,5 литров в сутки на фуражную голову. 2. Привес мясного скота увеличен с 600 до 1000 г в сутки. 3. Урожайность сахарной свеклы увеличена с 230 до 400 ц с Га. 4. В хозяйстве введены планирование, бюджетирование, все элементы технологии молочного животноводства, тех.карты растениеводства и многое другое. 5. Улучшен финансовый результат. Причина увольнения - смена политики холдинга.
    • октябрь 2006 – ноябрь 2010
    • 4 года и 2 месяца

    Директор департамента продвижения

    УРСА Банк, Новосибирск
    Http://mdm.binbank.ru
    Банк

    Обязанности:

    Задачи: 1. Выполнение плана по потоку клиентов. 2. Разработка маркетинговой политики и стратегии продвижения. 3. Разработка и проведение медиа-акций (в т.ч. промо-акций). Достижения: 1. Разработана и построена система продвижения розничных продуктов (на основе сегментирования клиентов, анализа маркетинговой среды и нацеливания продвижения). 2. Тщательное и точное управление деятельностью ATL и BTL. 3. Увеличен поток клиентов по массовым кредитам в 2 раза в течение 3 месяцев. 4. Выполнен план по потоку клиентов (по ряду продуктов – перевыполнен на 25%). 5. Досрочно выполнен годовой план 2007 г. по кредитному портфелю (08.10.07) Причина увольнения - смена команды вследствие слияния с МДМ Банком.
    • январь 2005 – октябрь 2006
    • 1 год и 10 месяцев

    Директор филиала

    Фуд-Мастер, Екатеринбург
    Http://food-master.ru
    Ресторанный бизнес

    Обязанности:

    Штат 90 человек. Задачи: 1. Разработка стратегического плана филиала. 2. Разработка и исполнение планов маркетинга и продаж. 3. Разработка/коррекция и внедрение стандартов и технологий. 4. Открытие филиала в г. Екатеринбург. 5. Построение системы управления, подбор персонала, создание команды. Достижения: 1. Открыт филиал в г. Екатеринбург 2. Построена эффективная система управления, подобран эффективный персонал, создана команда. 3. Выручка увеличена в 1,3 раза 4. Филиал вышел на прибыль на второй месяц работы (в плане предусматривалось на восьмой месяц). 5. Перевыполнен план по объёмам продаж и по EBITDA. Причина увольнения - приглашение в банк.
    • июнь 2001 – декабрь 2004
    • 3 года и 7 месяцев

    Директор завода

    Вимм-Билль-Данн, Туймазы
    Http://www.wbd.ru
    Производство молочных продуктов

    Обязанности:

    Штат (215) 350 человек Задачи: 1. Сокращение убытка предприятия. 2. Увеличение производства продукции. Достижения: 1. Поступление молока увеличено в 10 раз, с 15 до 150 тонн в сутки. 2. Предприятие выведено в прибыль. 3. Разработан бизнес-план развития предприятия. 4. Подобраны квалифицированные специалисты на должности руководителей направлений. 5. Произведено сокращение численности сотрудников. Причина увольнения – приглашение от компании Фуд-Мастер, Новосибирск.

Сертификаты, курсы

    • 2008

    Ситуационный менеджмент. Навыки командопостроения

    Учебный центр УРСА Банка
    • 2007

    Атакующий бизнес

    С. П. Кучинский / Харизма
    • 2004

    Эффективный найм и управление персоналом

    Мартин Рунов (основатель компании Перформия)

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Умею строить эффективные взаимоотношения Всегда действую на опережение, не боюсь идти на риск и проявлять инициативу Умею расставлять приоритеты, точно планировать свое время Умею побуждать людей делать то, что мне нужно, по их собственному желанию Умею оценивать производственную ситуацию, принимать оперативные решения и договариваться с коллективом. Умение добиваться положительного результата. Чёткая постановка целей и задач. Стремлюсь быть полноправным членом команды.

Иностранные языки

  • Английский язык, Cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.