37320816Обновлено вчераБыл(а) вчера


Работа в Новосибирске / Резюме / Строительство, проектирование, недвижимость / Генеральный директор
47 лет (родился 14 августа 1971), cостоит в браке, есть дети
Санкт-Петербург, готов к переездуМосква, Новосибирск 
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по строительству / генеральный директор / руководитель проекта

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 22 года и 8 месяцев

    • июнь 2014 – апрель 2018
    • 3 года и 11 месяцев

    Исполняющий обязанности генерального директора / Руководитель проекта

    Санрайз Капитал, Набережные Челны
    Строительство

    Обязанности:

    Исполняющий обязанности генерального директора /Руководитель проекта

    Достижения:

    Многофункциональный жилой комплекс Санрайз Сити, Проект «Санраиз Сити» - инвестиционный проект Хайат Холдинга (Hayat Holding) - проект по строительству многофункционального жилого комплекса Sunrise city, включающего в себя 7 жилых блоков (877 квартир) переменной этажности, торговый центр (35 000 м2), офисные блоки переменной этажности (4 000 м2), кинотеатр, спа и фитнес центр, бессейн, кафе и рестораны, наземная и подземная парковка на 1170 машиномест. Вся инфраструктура комплекса, включая ландшафтный дизайн и строительство парка на кровле торгового центра. Функциональные обязанности: подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор, ГАСН Набережные Челны, ГАСН Казань, постоянное взаимодействие и согласование работ с представителями Исполкома Набережных Челнов, Мэрии Набережных Челнов и прочими государственными и надзорными органами. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами. Взаимодействие с Генеральным подрядчиком по вопросам реализации проекта и заключения контрактов. Руководство командой проекта (формирование команды, планирование, бюджетирование, распределение и постановка задач, контроль исполнения, управление конфликтами). Разработка сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением. Организация и выполнение работ по получению полного комплекта исходно-разрешительной документации, а также согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями, включая полное взаимодействие со всеми согласующими и надзорными инстанциями и эксплуатационными организациями (получение технических условий на подключение объекта к инженерным сетями при необходимости их оптимизация). Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту на основе отобранных стратегических решений по его выполнению. Организация и контроль работ по прохождению Государственной экспертизы проектов строительства. Организация работ по получению документации для подготовки строительного производства (документов на право пользования землей, постановлений о проектировании и строительстве объекта, разрешений на выполнение строительно-монтажных работ и т.п.). Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб участников инвестиционно-строительной деятельности. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства. Организация и выполнение работ по получению документации на ввод объекта в эксплуатацию (Заключение о соответствии построенного объекта, разрешений на ввод объекта в эксплуатацию и т.д.). Координирование отчетов Генерального подрядчика и Генерального проектировщика и выполнение внутрикорпоративных требований по отчетности. Управление изменениями в проекте и оценка их влияния на сроки и бюджет проекта. Выявление отклонений от плановых показателей проекта и формирование предложений по их устранению. Организация и проведение мероприятий по достижению целей в части сроков, качества и бюджета реализуемого проекта.
    • ноябрь 2013 – май 2014
    • 7 месяцев

    Генеральный координатор

    Vizyon Insaat
    Строительство

    Обязанности:

    Генеральный координатор

    Достижения:

    Элитный жилой комплекс, Строительство элитного жилого комплекса, расположенного в г. Анталья (Турция). Функциональные обязанности: ведение всего объема механических, электрических, отделочных и общестроительных работ. Площадь комплекса составляет 34,000 м2. Проект являет собой комплекс элитных жилых зданий, ресторанов, кафе, спортзалов, саун, фитнес-центров, бассейнов, прачечных, мест для долгосрочного размещения транспортных средств. Строительство под-ключ. Координация всей деятельности по проекту (взаимодействие с проектной организацией, работа с заказчиками). Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Организация и контроль работ по выбору проектировщиков и подрядных организаций по реализации проекта. Финансовое, техническое, юридическое сопровождение проекта со стороны генерального подрядчика. Взаимодействие с инвесторами, заказчиками, субподрядчиками, проектными организациями и собственными подразделениями организации. Участие в проведении тендера по выбору субподрядных организаций. Участие в производственных совещаниях с заказчиком. Профессиональное управление рисками в области строительства. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 2 000 человек.
    • май 2011 – октябрь 2013
    • 2 года и 6 месяцев

    Директор по строительству

    IC Ictas – Astaldi JV, Санкт-Петербург
    Строительство

    Обязанности:

    Директор по строительству

    Достижения:

    Реконструкция действующего терминала аэропорта Пулково (терминал 1) и строительство нового международного терминала со всей необходимой инфраструктурой (энергоцентр, отель, бизнес-центр, автопарк терминала, технические здания), Проект по развитию 4-го по величине в России аэропорта Пулково (Здание нового терминала, Перрон, Технические здания, Вся инфраструктура, очистные сооружения, энергоцентр, отель, бизнес-центр и автопарк). Проект реализован мировым лидером сектора компанией Fraport AG в составе консорциума «Воздушные Ворота Северной Столицы». Функциональные обязанности: подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами. Взаимодействие с Заказчиком по вопросам реализации проекта и заключения контракта. Руководство командой проекта (формирование команды, планирование, бюджетирование, распределение и постановка задач, контроль исполнения, управление конфликтами). Разработка сетевых графиков и календарных планов, наблюдение за ходом работ, контроль за их выполнением. Организация и выполнение работ по получению полного комплекта исходно-разрешительной документации, а также согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями, включая полное взаимодействие со всеми согласующими и надзорными инстанциями и эксплуатационными организациями (получение технических условий на подключение объекта к инженерным сетям при необходимости их оптимизация). Планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту на основе отобранных стратегических решений по его выполнению. Организация и контроль работ по прохождению Государственной экспертизы проектов строительства. Организация работ по получению документации для подготовки строительного производства (документов на право пользования землей, постановлений о проектировании и строительстве объекта, разрешений на выполнение строительно-монтажных работ и т.п.). Обеспечение организации и координация деятельности авторского, технического надзора и других служб участников инвестиционно-строительной деятельности. Мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства. Организация и выполнение работ по получению документации на ввод объекта в эксплуатацию (Заключение о соответствии построенного объекта, разрешений на ввод объекта в эксплуатацию и т.д.). Подготовка отчетов Заказчику и выполнение внутрикорпоративных требований по отчетности. Управление изменениями в проекте и оценка их влияния на сроки и бюджет проекта. Выявление отклонений от плановых показателей проекта и формирование предложений по их устранению. Организация и проведение мероприятий по достижению целей Заказчика в части сроков, качества и бюджета реализуемого проекта. В подчинении более 3 000 человек.
    • февраль 2010 – апрель 2011
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель проекта строительства

    Kasa Stroy Construction, Самара
    Строительство

    Обязанности:

    Руководитель проекта строительства

    Достижения:

    Ибис отель и бизнес центр, Реализация проекта по системе «design&built» - под ключ. Проект включал в себя 2 разных блока, состоящих из здания отеля и бизнес центра, и прилегающей к ним парковки. Здание гостиницы состояло из 11 этажей, площадь строительства 8250 м2, 204 номера. Здание бизнес центра, расположенное возле гостиницы, состояло из этажа, на котором была расположена подземная парковка и 8 этажей, на которых расположились офисные помещения. Площадь строительства здания бизнес центра составляла 12.000 м2. Общая площадь строительства указанного проекта 20.250 м2. Функциональные обязанности: Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Организация и контроль работ по выбору проектировщиков и подрядных организаций по реализации проекта. Финансовое, техническое, юридическое сопровождение проекта со стороны генерального подрядчика. Взаимодействие с инвесторами, заказчиками, субподрядчиками, проектными организациями и собственными подразделениями организации. Участие в проведении тендера по выбору субподрядных организаций. Участие в производственных совещаниях с заказчиком. Профессиональное управление рисками в области строительства. Работа и взаимодействие с контролирующими органами: АТИ, Пожнадзор, ОВД, ФМС, мосгорстройнадзор, комиссии префектуры, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении более 2 000 человек.
    • январь 2009 – январь 2010
    • 1 год и 1 месяц

    Руководитель проекта строительства

    Kasa Stroy Construction, Калуга
    Строительство

    Обязанности:

    Руководитель проекта строительства

    Достижения:

    Завод Гестамп, Заказчиком являлась Испанская кампания «Gestamp Automojion». Площадь строительства завода 39.000 м2. Реализация проекта по системе «design&built». Проект включал в себя заливку фундамента, забивку свай, заливку железобетонных колонн, монтаж стальных ферм крыши для дальнейшего монтажа широких оконных и иных проемов, облицовка фасада сэндвич-панелями, монтаж оснований для высокотехнологичных прессовых машин и иного технологического оборудования, строительство больших туннелей на наземном уровне, монтаж механического и электрического специализированного оборудования, а так же весь спектр вспомогательных работ по монтажу, благоустройство внешней инфраструктуры, укладка дорожного покрытия для дорог, предназначенных для эксплуатации грузовым оборудованием. Функциональные обязанности: руководство проектом от момента разработки чертежей и до ввода в эксплуатацию, координация деятельности всех строительных и проектных подразделений, взаимодействие с контролирующими органами, субподрядными кампаниями. В подчинении 2500 человек.
    • февраль 2007 – декабрь 2008
    • 1 год и 11 месяцев

    Заместитель руководителя проекта

    Soyak International (RASEN), Москва
    Строительство

    Обязанности:

    Заместитель руководителя проекта

    Достижения:

    Бизнес центр А+, Заместитель руководителя проекта при строительстве бизнес-центра класса «А+ multifunctional office complex» для банка «Национальный резервный банк» (National Resource Bank). Объем работ по договору включал все общестроительные, механические, электрические работы, а также строительство инфраструктуры. При строительстве здания класса «A+» были использованы высокотехнологичные системы. Приоритетом при строительстве здания было поставлено его качество и только лучшего качества материалы использовались для отделки. Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Организация и контроль работ по выбору проектировщиков и подрядных организаций по реализации проекта. Финансовое, техническое, юридическое сопровождение проекта со стороны генерального подрядчика. Взаимодействие с инвесторами, заказчиками, субподрядчиками, проектными организациями и собственными подразделениями организации. Участие в проведении тендера по выбору субподрядных организаций. Участие в производственных совещаниях с заказчиком. Профессиональное управление рисками в области строительства. Работа и взаимодействие с контролирующими органами: АТИ, Пожнадзор, ОВД, ФМС, мосгорстройнадзор, комиссии префектуры, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении более 2 000 человек.
    • июль 2005 – январь 2007
    • 1 год и 7 месяцев

    Заместитель руководителя проекта

    Ренессанс Констракшн, Санкт-Петербург
    Строительство

    Обязанности:

    Заместитель руководителя проекта

    Достижения:

    Икеа Дыбенко, торговый центр Мега, Заказчик – Шведская фирма Икеа. Объект взводился в юго-восточной части города. Функциональные обязанности: весь спектр строительно-монтажных работ на строительной площадке проекта, включающие возведение зданий торговых комплексов Икеа и Мега. Реализация контракта по принципу «design&built». Здание состоит из 2 этажей с выходами на парковку, на верхнем этаже расположились 187 магазинов. Ежегодная проходимость торгового центра – 15 миллионов покупателей. Строительство сооружений реализовывалось с использованием различных технологических принципов, такие как: непрерывная заливка фундамента, сваи, и сложенный фундамент, монтаж сборных модульных монолитных перекрытий, монтаж монолитных железобетонных колонн и балок, монтаж конструкций крыши из стальных ферм. Общая площадь строительства составляет 292 000 м2. В подчинении более 3 400 человек.
    • январь 2004 – июнь 2005
    • 1 год и 6 месяцев

    Заместитель руководителя проекта

    Ренессанс Констракшн, Санкт-Петербург
    Строительство

    Обязанности:

    Заместитель руководителя проекта

    Достижения:

    ТЦ Гранд Каньон, Заместитель руководителя проекта при строительстве торгового центра (Гранд Каньон) общей площадью 95 000 м2, расположенного в северной части города. Работы включали в себя реконструкцию и усиление существующего здания (текстильная фабрика), а также строительство нового комплекса. Координация всех видов работ, включая механику, электрику, отделочные и конструкционные работы. Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. По окончании строительства торговый комплекс включал в себя 9 кинозалов, продуктовый гипермаркет, 114 магазинов-бутиков, рестораны, бары и кафе, зону развлечений, боулинг (33 дорожки и 50 столов), зону для игры в пейнт-бол, тир. В мои полномочия также входила сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 1 700 человек.
    • ноябрь 2002 – декабрь 2003
    • 1 год и 2 месяца

    Заместитель руководителя проекта

    Ренессанс Констракшн, Санкт-Петербург
    Строительство

    Обязанности:

    Заместитель руководителя проекта

    Достижения:

    Гипермаркет Окей, Реализация проекта по строительству гипермаркета Окей от подписания договора генерального подряда и до сдачи в эксплуатацию. Площадь здания составляет 18,000 м2. Колонны и балки заливались монолитом на месте, устанавливались предварительно-напряженные сборные плиты (пролет между плитами 16 м). Под автостоянку запроектировано 2 этажа. По причине необходимости ведения торговой деятельности на широкой территории здания, длинные пролеты находились в эксплуатации одновременно с ведением строительства. Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 1 300 человек.
    • октябрь 2001 – октябрь 2002
    • 1 год и 1 месяц

    Заместитель руководителя проекта

    Soyak International (RASEN), Краснодар
    Строительство

    Обязанности:

    Заместитель руководителя проекта, Строительство офисов (офиса) дирекции табачной фабрики «Филип Моррис». Здание офисов занимает площадь 22,000 м2 и состоит из трех этажей. Так как здание предназначено под офисы дирекции, при его строительстве были использованы материалы и элементы высшего качества. Почти все поверхности были облицованы нержавеющей сталью и гранитом. Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 3 000 человек.

    Достижения:

    Центральное офисное здание дирекции Филип Моррис
    • август 2000 – сентябрь 2001
    • 1 год и 2 месяца

    Руководитель проекта

    Soyak International (RASEN), Москва
    Строительство

    Обязанности:

    Руководитель проекта

    Достижения:

    Строительство и реставрация различных зданий французского автомобильного завода «Рено», Строительство и реставрация различных зданий французского автомобильного завода «Рено». Работа велась по контракту design&built. Проект являет собой комплекс зданий общей площадью 120,000 м2. Наряду с усилением (несущих) конструкций существующих зданий завода АвтоВаз, 3 новых здания были построены (с нулевого уровня). Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 5 000 человек.
    • май 1999 – июль 2000
    • 1 год и 3 месяца

    Директор по строительству

    Soyak International (RASEN), Санкт-Петербург
    Строительство

    Обязанности:

    Директор по строительству

    Достижения:

    Кофейная фабрика KRAFT JACOBS, Строительство «под-ключ» здания фабрики в юго-восточной части Санкт-Петербурга. Заказчик – американская кампания Company Kraft Foods. Здание фабрики состоит из офисных помещений, помещений - складов и производственных цехов. Производственные цехи возводились из строительной стали, а остальные площади – из армированного бетона. Фасад – система сэндвич-панелей Paroc. Реализация проекта по контракту «design&built». Общая площадь здания фабрики 16 000 м2, прилегающая территория 18 000 м2, общая площадь строительства составляет 120.000 м2. Здание фабрики состоит из 4 сегментов: производственный блок, упаковочный блок, блок хранения и административных офисов. Функциональные обязанности: подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 2 500 человек.
    • октябрь 1997 – март 1999
    • 1 год и 6 месяцев

    Директор по строительству

    Mimel Insaat, Киев
    Строительство

    Обязанности:

    Директор по строительству

    Достижения:

    Global Estate бизнес центр, Строительство большого офисного центра в центре города. Реализация проекта по договору design&built. Заказчик – американская компания Global Estate. Здание состоит из 12 этажей, включая цокольный этаж. Фасад здания сделан из панелей Alucobond, гранитной облицовки, и минеральная вата использовалась в качестве теплоизоляционного материала. Площадь здания - 42,000 м2. Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 2 000 человек.
    • ноябрь 1996 – сентябрь 1997
    • 11 месяцев

    Директор по строительству

    Mimel Insaat, Ашхабад
    Строительство

    Обязанности:

    Директор по строительству

    Достижения:

    VIP кардиологический центр, Строительство здания больницы (VIP cardeological medical centre), расположенного в пустыне. Строительство велось при жарких погодных условиях. Заказчик – Министерство здравоохранения Туркменистана. Предполагалось, что данный центр будет построен для высших должностных лиц государства, в связи с чем особое внимание уделялось установке новейшего оборудования, декору интерьера (включая изысканный дизайн спа-зоны, фитнесс залов, комнат отдыха и палат). Поскольку данный проект реализовывался в территориально новой зоне, вдалеке от города, необходимо было соединить действующие магистрали с новыми подъездными путями центра. В условиях высоких температур пустыни использовались различные методы заливки бетона. Основной подрядчик - компания Hospitalia International, дочернее предприятие компании Siemens. Весь объем механических, электрических, отделочных и общестроительных работ выполнялся компанией Мимель Иншаат А. Ш. Площадь здания кардиологического центра составляет 62,000 м2. Внешний фасад здания – выполнен из белого гранита. Проект являет собой комплекс медицинских учреждений, оснащенных высокотехнологичным оборудованием и включающим 12 операционных залов. Координация всей деятельности по проекту (взаимодействие с проектной организацией, работа с заказчиками). Подготовка и согласование договоров с проектными, субподрядными строительными организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Анализ проектной документации. Организация и контроль за производством работ. Приемка и учет выполненных работ с оформлением соответствующей документации. Ежемесячное планирование выполнения работ. Контроль формирования заданий субподрядным организациям. Ответственность за сроки реализации и соблюдение бюджета проекта. Регулярное информирование заказчика о ходе реализации проекта. Работа и взаимодействие с контролирующими органами, Ростехнадзор. Сдача объекта в эксплуатацию. В подчинении 2 000 человек.
    • август 1995 – октябрь 1996
    • 1 год и 3 месяца

    Архитектор на площадке и менеджер по отделочным работам

    Soyak International (RASEN), Красноярск

    Обязанности:

    Архитектор на площадке и менеджер по отделочным работам

    Достижения:

    Завод Coca Cola, Заказчик Coca Cola Export Co. Проект по строительству завода Coca Cola выполнялся в очень холодных зимних условиях в Сибири. Комплекс из 7 отдельных зданий. 4 существующих здания завода были реставрированы и армированы. Все остальные здания – армированный бетон и несущие конструкции из строительной стали. Большое здание, включающее производственные помещения, склады и офисы, общая площадь строительства 11 093 м2.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Большой опыт руководства строительством (жилая / коммерческая / промышленная недвижимость) с нуля и под ключ (генподряд/заказчик); отличное знание современных технологий в строительстве, правил ОТ, ТБ, ПБ, стандартов ведения исполнительной документации; отличные управленческие навыки, умение работать с большим объемом информации, активность; знание ПК (стандартный пакет офисных программ, Autocad, MS Project), опыт взаимодействия с гос. Структурами, большой опыт согласования строительной документации, опыт сдачи объектов в эксплуатацию, отличное знание технологии строительных работ, документационного сопровождения (сметы, договоры, проекты, отчеты). Опыт самостоятельной реализации строительных объектов. Управление строительными проектами от стадии заключения договора до сдачи госкомиссии. Полная организация и управление строительными работами: регулярный контроль производственных сроков и четкого выполнения договорных обязательств. Большой опыт подготовки, согласования и контроля выполнения бюджетов по строительству, разработки и контроля бюджета СМР проектов, разработка и корректировка графиков СМР проектов, участие в подготовке тендерной документации. Профессиональное управление рисками в области строительства.

Иностранные языки

  • Английский язык, Cвободное владение
  • Турецкий язык, Cвободное владение
  • Русский язык, Cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто

Портфолио

Ознакомиться с портфолио вы можете после авторизации.