20449115Обновлено вчераБыл(а) вчера


Работа в Новосибирске / Резюме / Промышленность, производство / Директор по производству
43 года (родился 18 октября 1976), cостоит в браке, есть дети
Екатеринбург, готов к переезду: Москва, Нижний Новгород 
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор, Директор по производству

полная занятость, готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 18 лет и 10 месяцев

    • октябрь 2019 – работает сейчас
    • 2 месяца

    Директор

    ИП, Екатеринбург
    Оказание консалтинговых услуг для предприятий различных отраслей промышленности: проведение аудиторских проверок, консультация по организации работы подразделений и пр.
    • ноябрь 2015 – октябрь 2019
    • 4 года

    Начальник производства

    Уральский завод металлоконструкций, Екатеринбург
    UMECON (Уральский завод металлоконструкций) — это один из ведущих производителей металлоконструкций и опор ЛЭП в России и странах СНГ, который предлагает уникальное сочетание высокого качества изделий и оперативности.

    Обязанности:

    Оперативное управление и организация двух производственных площадок, обеспечение бесперебойной работы цеха по изготовления металлоконструкций, цеха многогранных опор, цеха горячего цинкования, цеха покраски и комплектации, цеха по изготовления и комплектации метизов, участка отгрузки готовой продукции автомашинами, полувагонами и пр.

    Достижения:

    Получил опыт переговоров с железной дорогой “движенцами”; Получил опыт по изготовлению собственных метизов (5.6, 5.8, 8.8); Получил опыт в бесперебойном горячем цинковании и достижений показателей по оцинкованию собственной и сторонней продукции до 5 900 тонн в месяц; Провел анализ производительности и сократил узкие места работы цеха многогранных опор путем определения возможности работы оборудования и выполнение норм, исключения ненужных операций, что привело к сокращению затрат и увеличению выпускаемой продукции в 2,8 раз тем же составом. Также была пересмотрена и оптимизирована работа по комплектации готовой продукции, что привело к сокращению затрат на упаковочный материал и увеличение передачи готовой продукции на склад в 2 раза, тем же составом; Провел работы по повышению производительности и увеличению объема выпускаемой продукции и отгрузки до 50 000 тн/год. Выполненные проекты: В цехе многогранных опор была запущена линия по гибки, сварки продольного шва многогранных и круглоконических опор, позволяющая пропускать через себя до 6 500 опор в месяц; На участок погрузки, были выбраны и закуплены железнодорожные весы, что позволило сократить, как временной промежуток сдачи полувагонов, так и снизить затраты на взвешивание полувагонов на станции; Была пересмотрена и запущена новая система комплектации готовой продукции на гребенки, что привело к сокращению претензий от заказчиков о недопоставке продукции и свободной проверке, что находится в пакете; Был произведен выбор, закуп и запуск нового оборудования KUKA, для сборки-сварки ростверков и башмаков (робототехника).
    • июнь 2014 – ноябрь 2015
    • 1 год и 6 месяцев

    Директор

    ООО "Сервис-керамика", Екатеринбург

    Обязанности:

    Проведение анализа эффективности работы филиала, построения работы шоу-рума - розничной продажи с нуля, анализ рынка и увеличения оптовых продаж, отладка складской логистики, организации работы подразделений в организации.

    Достижения:

    Достижения в данной компании: Получил дополнительный опыт в области розничной и оптовых продажах керамической плитки, строительных материалов, отладке складской логистики. Опыт в переговорах и подписания договоров с строительными организациями, генподрядчиками, гипермаркетами КОР (ДОМ), Арсенал (Суперстрой), Южный, ОБИ, Касторама и т. д.
    • июнь 2013 – июнь 2014
    • 1 год и 1 месяц

    Директор

    ОАО "Каменск-уральский хлебокобинат", Каменск-Уральский
    Производство хлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения

    Обязанности:

    Оперативное управление штатом, финансами, денежными потоками, оборотными средствами, продажами, закупками, запасами, складской и транспортной логистикой предприятия. Проведение оптимизации затрат на производство продукции, складскую и транспортную логистику, затрат на персонал, содержание и эксплуатацию зданий и сооружений. Разработка и реализация мероприятий, направленных на исключение правовых и финансовых рисков предприятия, в том числе: обеспечение нормативного уровня реализации продукции; обеспечение рентабельности производственных и логистических процессов; обеспечение экономической безопасности предприятия, обеспечение защиты материально-технических, информационных, ресурсов; обеспечение промышленной и пожарной безопасности; обеспечение требований охраны труда, санитарного режима; обеспечение требований органов государственного контроля и надзора, а именно ФС Роспотребнадзор, ФС Ростехнадзор, МЧС РФ, Прокуратуры РФ, ФАС РФ, ФСС РФ, ПФР, ФФОМС РФ; обеспечение требований законодательства в области действующего в РФ налогового и трудового законодательства. Разработка и реализация мероприятий, направленных на развитие производственной базы, технологическое развитие, развитие номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Организация подготовки и предоставление уполномоченным лицам в установленные сроки и в установленном формате отчетности и информации о деятельности предприятия.

    Достижения:

    Освоил новое направление - хлебопечение. Получил опыт в принятии самостоятельных решений. Получил дополнительный опыт в переговорах и подписания договоров с сетевыми компаниями такие как Х5 (Перекресток), Монетка (Элемент-трейд), Магнит (Тандер), Антарес, Кировский (Лев) и пр. Снизил расходы на коммунальные услуги, путем пересмотра режима работы печей, запуска МЭС. Запустил ряд востребованных новинок хлебов и кондитерских изделий. Занял почетное 3-е место в конкурсе “100 лучших товаров России 2014 г”
    • май 2012 – май 2013
    • 1 год и 1 месяц

    Директор

    ИП, Екатеринбург

    Обязанности:

    Оказание консалтинговых услуг для предприятий различных отраслей промышленности: проведение аудиторских проверок, консультация по организации работы подразделений и пр.
    • декабрь 2008 – апрель 2012
    • 3 года и 5 месяцев

    Директор по производству

    АтырауНефтеМаш, Атырау
    Производство оборудования для обустройства месторождении, переработки, добычи и сбора нефти и теплоэнергетического оборудования востребованного в нефтяной, газо-химических отрасли

    Обязанности:

    Оперативное управление и организация производственного процесса, обеспечение бесперебойной работы завода. Проведение работы по повышению производительности и увеличению объема выпускаемой продукции. Перспективное и оперативное планирование производства, повышения качества выпускаемой продукции. Определение и изготовление востребованной продукции. Организация проектирования нового вида продукции и запуск его в серийное производство с использованием “нано” технологий. Разработка структуры, целей, политики, регламентов работы подразделений. Организация отлаженной работы коммерческой, конструкторско-технологической, снабженческой, производственной, БПО, ПРБ, РСУ служб. Переговоры с заказчиками, поставщиками и подрядчиками, согласования заключенных с ними договоров. Организация и участие в международных выставках, презентациях, переговорах, днях открытых дверей. Внедрение СМК ИСО 9001 и OHSAS 18001-2007. Организация и проведение внутренних и внешних аудитов. Выбор и закуп нового оборудования.

    Достижения:

    Получил опыт в переговорах с иностранными компаниями, участия в международных выставках. Расширил номенклатуру выпуска новых видов качественной, востребованной продукции с применением оптимизации производства, этим самым увеличив объемы продаж. Выполненные проекты: строительство и запуск новых механического, транспортного цехов, учебно-аттестационного центра, заливка безпыльных наливных полов во всех цехах, проектирование и запуск стенда для гидравлического испытания продукции под высоким давлением, выбор и закуп основного оборудования для сварочного, механического и заготовительного цехов, создания корпоративного сайта.
    • февраль 2005 – декабрь 2008
    • 3 года и 11 месяцев

    Начальник лопаточного производства

    ОАО ”Уральский завод энергетических машин”, Екатеринбург
    Ремонт машин и оборудования

    Обязанности:

    Организация работы производства с “нуля”. Дислокация существующего производства на новую площадку без срывов производственных планов. Перспективное и оперативное планирование производства, анализ его работы, улучшения качества выпускаемой продукции. Координация и контроль работы персонала.

    Достижения:

    Достижения в данной компании: Освоил новое направления - турбиностроение. Получил опыт запуск производства с "нуля" и работы с подрядными организациями. Обновил станочный парк, этим самым не только уменьшил трудозатраты, но получил возможность изготавливать более сложные детали, требующие высокой точности. Вывел лопаточное производство на уровень образцово-показательного производства.
    • февраль 2001 – январь 2005
    • 4 года

    От инженера стажера до заместитель начальника блока-корпуса

    ОАО ” Уральский завод тяжелого машиностроения ”, Екатеринбург
    Один из лидеров российского рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики.

    Обязанности:

    От изучения подразделений цехов до руководства вверенным мне подразделениям, решение вопросов по подготовке блока-корпуса (работа с подрядчиками, с внешним и внутренним аудитом, документацией, аттестация оборудования, аттестация персонала, АХЧ, ГПП, Тех. бюро, ПРБ)

    Достижения:

    Получил опыт в области организаторской работы в подразделениях, работы с подрядчиками, проведении внешних и внутренних аудиторных проверок, аттестации персонала, а также внедрение СМК ИСО 9001. Также получил опыт в подготовке производства, перспективном и оперативном планировании и распределении комплектующих на сборочные участки, взаимодействии цехов и подразделений, в руководстве участка сборки буровых насосов, планировании и распределении работы. Изучил технологические процессы сборки насосов теоретически и практически, контрольной сборки новой продукции и их испытание по системе API. Выполненные проекты: реструктуризация сборочного цеха в поставленные сроки. Реконструкция аттестационного стенда для испытаний под давлением. Слияние групп подготовки 3-х цехов в единую команду профессионалов и обеспечил бесперебойную работу, запустил программу по учету оснастки и инструмента, компьютеризация отдела и запуска программы учета и расхода комплектующих, сборка 7 буровых насосов УНБТ-600, УНБТ-950. Принял участие в сертификации продукции по американскому стандарту API.

Сертификаты, курсы

    • 2019

    Навыки эффективного руководителя

    SRC Бизнес-школа
    • 2014

    Семинар Коммерческий директор

    УМЦ Финконт
    • 2013

    Пути и методы повышения производительности труда для сокращения себестоимости продукции

    Школа Эффективного Бизнеса
    • 2012

    Революция в продажах

    Консалтинговая Группа "Жиляев и Партнеры"
    • 2011

    Как сделать сотрудников способными и продуктивными

    BusinessForward
    • 2010

    Внутренний аудит системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья ISO 190011-2002

    BGS consult
    • 2010

    Разработка и внедрение системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья с OHSAS 18001-20

    BGS consult
    • 2004

    Требования документации СМК

    Учебный центр УЗТМ
    • 2003

    Требования СМК на основании МС ИСО 9001-2000

    Учебный центр УЗТМ
    • 2002

    Эффективная постановка целей и их достижение

    Учебный центр УЗТМ

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Умение планировать, работать в команде, организовывать команду, решать сложные задачи и доводить их до конца.

Дополнительные сведения:

Добросовестное и аккуратное отношение к работе. Аналитический склад ума, системное мышление, коммуникабельность, ответственность, целеустремленность, пунктуальность.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто