Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1893399Обновлено 22 сентября
В избранные

Директор / Коммерческий директор / Исполнительный директор / Управляющий

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 47 лет (28 ноября 1969), неполное высшее образование, женат, есть дети
Новосибирск, Дзержинский, м. Берёзовая роща , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 3 месяца
3 года
октябрь 2014 — н.в.
Директор
ООО "Арт Продакшн Груп", Томск, полная занятость
Продажа товаров народного потребления.
6 месяцев
апрель  — сентябрь 2014
Руководитель складского комплекса / Директора филиала
ЗАО "Сатурн-Новосибирск", Новосибирск, полная занятость
Ввод в должность директора филиала в г. Барнаул:
Руководство складским комплексом в Новосибирске. Обеспечение своевременной, качественной отгрузки товара контрагентам. Эффективное размещение товарных запасов на территории складского комплекса. Разработка и внедрение технологий управления и контроля бизнес-процессов.
Причина поиска работы: В связи со стагнацией рынка принято решение УК о снятии вакансии директора филиала в г. Барнаул. Оставление схемы работы филиала с подчинением Новосибирскому офису.
9 месяцев
апрель  — декабрь 2013
Исполнительный директор
ЗАО НИИ "РТК ", Новосибирск, полная занятость
Оперативное управление предприятием, поиск работ, коммуникации с проектными институтами, крупными компаниями (ЕВРАЗ, СУЭК, Северсталь), настройка бизнес-процессов компании, контроль производства работ на объектах.
8 месяцев
сентябрь 2012 — апрель 2013
Руководитель отдела сбыта (антикризисный менеджер, проект)
ООО «Крафтторг», Новосибирск, полная занятость
Реструкторизация и управление коммерческим блоком, развитие направлений региональных, городских продаж, сетевое направление, Cash & Carry. Вывод брендов «Салпика», «Сазар» компании на федеральный уровень
Итог работы: Разработана и внедрена программа вывода брендов на рынок России, за счет увеличения активной клиентской базы сохранены объемы продаж при резком падении рынка.
7 месяцев
сентябрь 2011 — март 2012
Исполнительный директор (проект по оптимизации производственных процессов)
ЗАО «Нео-Пак», Новосибирск, полная занятость
Управление производственным предприятием, оптимизация производственных процессов.
Итог работы: Оптимизированы производственные процессы, снижен уровень отходов производства до 5%, введена система планирования, сбалансирован складской запас расходных материалов.
1 год и 9 месяцев
август 2009 — апрель 2011
Антикризисный директор/Управляющий по разработке и внедрению стандартов работы компании
ООО «АС-Система Комплекс», Новосибирск, полная занятость
Настройка бизнес-процессов компании. Разработка и внедрение программы реструктуризации, направленной на повышение эффективности работы и доходности всех структурных подразделений.
Январь2010г. – Август 2010г. г. Барнаул (Директор филиала)
Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала.
Август 2009г. – Декабрь 2009 г. Красноярск (Директор филиала)
Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала.
1 год и 4 месяца
февраль 2007 — май 2008
Генеральный директор
ООО «JLS», Новосибирск, полная занятость
Организация и управление предприятием с «0». От идеи создания продуктов питания для спорта и фитнеса до вывода продукта на рынок России.
Анализ рынка, разработка и формирование серии продуктов, определение производственной, маркетинговой, сбытовой и ценовой политики предприятия. Определение целей компании, тактики и стратегии развития. Формирование бюджетов, контроль исполнения БДР и БДДС. Разработка структуры предприятия, подбор персонала, формирование отделов, описание и настройка бизнес-процессов. Руководство предприятием.
Итог работы: Продукт выведен на рынок в областях РФ: Новосибирск, Барнаул, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Красноярск, Омск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Хабаровск.
4 года и 9 месяцев
март 2002 — ноябрь 2006
Руководитель службы внутреннего аудита/Антикризисный управляющий/Управляющий филиалами
ЗАО Управляющая Компания «СБ» (Сибирский Берег), Новосибирск, полная занятость
Должность: Руководитель службы внутреннего аудита.
Функционал: Взаимосвязь всех структурных подразделений компании. Проверка деятельности удалённых подразделений (фабрик, дивизионов, филиалов и управлений головного офиса) на соответствие стратегии компании, корректности планирования плана производства и плана продаж, стандартам работы, внешним и внутренним регламентирующим документам. Оценка корректности планов продаж и ценовой политики, актуальности и корректности бизнес-процессов подразделений, адекватности принятия управленческих решений на местах. Вскрытие, пресечение и недопущение хищений и злоупотреблений со стороны ответственных лиц. Разработка планов, схем и методов, направленных на увеличение объема продаж и доходности компании.
Должность: Антикризисный управляющий.
Функционал: Открытие сбытовых филиалов на новых территориях. Разработка и тактическое воплощение маркетинговой и ценовой политики. Организация сбыта и организационной структуры предприятия. Выведение сбытовых филиалов из кризиса. Разработка стратегии и тактики вывода брендов компании на новые рынки. Подбор и ввод в должность директоров филиалов и дивизионов.
Ноябрь 2004г. - Май 2005г. г. Днепропетровск (Директор дивизиона Украина – Беларусь, по совместительству директор филиала в г. Днепропетровск)
Июль 2003г. - Март 2004г. г. Санкт-Петербург (Директор филиала)
Ноябрь 2002г. - Март 2003г. г. Москва (Директор филиала)
Июнь-Ноябрь 2002г. Март – Июнь 2003 г. Минск (Директор филиала)
Должность: Управляющий филиалами.
Функционал: Курирование работы филиалов и представительств на этапе становления. Разработка стратегии развития зоны ответственности филиала, при необходимости, тактическое воплощение. Организация структуры управляемых продаж на местах. Оценка деятельности отделов и подразделений. Разработка мероприятий направленных на увеличение объемов продаж. (Курируемая зона – Екатеринбург, Самара, Ростов, Москва, Нижний Новгород)
3 года и 2 месяца
январь 1999 — февраль 2002
Директор филиала
ООО «Томлад», Новосибирск, полная занятость
Организация и руководство филиалом в г. Новосибирске.
Итог работы: По разработанной мной схеме открыто три филиала по Западной Сибири. Обоснование, открытие и управление распределительным логистическим центром, для группы компаний. Площадь складов более 10 000м2.
3 года и 10 месяцев
март 1995 — декабрь 1998
Директор по развитию
ООО НОКС, Томск, полная занятость
Вывод компании на прямые поставки от производителя торговых марок Стинол, Минск, Бирюса, Гефест. Ведение и разработка новых поставщиков. Прямые контракты по торговым маркам Zerowatt, Candy, Ardo, Indesit.
Открытие и руководство сетью отделов в магазинах города. Развитие оптового канала по западной и восточной сибири.
Неполное высшее образование
1993
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Автоматики и электромеханики
Очно-заочная форма обучения
Инженер-электрик
Курсы
2006
Управление проектами компании
Новосибирск
2005
Внутренний контроль и борьба с корпоративным мошенничеством
Москва
2003
Стратегия организации и развития сетей дистрибуторов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Обладаю успешным опытом построения командной работы, управления персоналом, выстраивания системы мотивации, структурирования и построения сбытовой дивизиональной структуры, открытия компаний, филиалов с "0" на новых территориях и на разных рынках, разработка и систематизация бизнес-процессов производственных и сбытовых предприятий, антикризисное управление.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума, целеустремлен, нацелен на результат, высокая степень ответственности.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель филиала, исполнительный директор
По договоренности
Руководитель направления планирования и контроля управления по экономике и финансам, АО Газпромнефть-Новосибирск
Руководитель филиала, исполнительный директор
Главный механик, Начальник АТЦ, Логист, Исполнительный директор
70 000 Р
Директор транспортно-экспедиторского отдела, ООО «С.В.Интерпрайд»
Главный механик, Начальник АТЦ, Логист, Исполнительный директор
Управляющий филиалом, заместитель управляющего, исполнительный директор, руководитель крупного подразделения
По договоренности
Директор, ООО Производственная компания "Промышленное оборудование"
Управляющий филиалом, заместитель управляющего, исполнительный директор, руководитель крупного подразделения
Смотреть все резюме
Резюме № 1893399 в открытом доступе Последнее обновление 22 сентября, 16:52

Резюме

Директор / Коммерческий директор / Исполнительный директор / Управляющий По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 28 ноября 1969, 47 лет. Женат, есть дети.
Новосибирск, Дзержинский (м. Берёзовая роща), готов к переезду
10.2014—н.в.   3 года
Директор
ООО "Арт Продакшн Груп", г. Томск, полная занятость.
04.2014—09.2014   6 месяцев
Руководитель складского комплекса / Директора филиала
ЗАО "Сатурн-Новосибирск", г. Новосибирск, полная занятость.
Ввод в должность директора филиала в г. Барнаул:
Руководство складским комплексом в Новосибирске. Обеспечение своевременной, качественной отгрузки товара контрагентам. Эффективное размещение товарных запасов на территории складского комплекса. Разработка и внедрение технологий управления и контроля бизнес-процессов.
Причина поиска работы: В связи со стагнацией рынка принято решение УК о снятии вакансии директора филиала в г. Барнаул. Оставление схемы работы филиала с подчинением Новосибирскому офису.
04.2013—12.2013   9 месяцев
Исполнительный директор
ЗАО НИИ "РТК ", г. Новосибирск, полная занятость.
Оперативное управление предприятием, поиск работ, коммуникации с проектными институтами, крупными компаниями (ЕВРАЗ, СУЭК, Северсталь), настройка бизнес-процессов компании, контроль производства работ на объектах.
09.2012—04.2013   8 месяцев
Руководитель отдела сбыта (антикризисный менеджер, проект)
ООО «Крафтторг», г. Новосибирск, полная занятость.
Реструкторизация и управление коммерческим блоком, развитие направлений региональных, городских продаж, сетевое направление, Cash & Carry. Вывод брендов «Салпика», «Сазар» компании на федеральный уровень
Итог работы: Разработана и внедрена программа вывода брендов на рынок России, за счет увеличения активной клиентской базы сохранены объемы продаж при резком падении рынка.
09.2011—03.2012   7 месяцев
Исполнительный директор (проект по оптимизации производственных процессов)
ЗАО «Нео-Пак», г. Новосибирск, полная занятость.
Управление производственным предприятием, оптимизация производственных процессов.
Итог работы: Оптимизированы производственные процессы, снижен уровень отходов производства до 5%, введена система планирования, сбалансирован складской запас расходных материалов.
08.2009—04.2011   1 год 9 месяцев
Антикризисный директор/Управляющий по разработке и внедрению стандартов работы компании
ООО «АС-Система Комплекс», г. Новосибирск, полная занятость.
Настройка бизнес-процессов компании. Разработка и внедрение программы реструктуризации, направленной на повышение эффективности работы и доходности всех структурных подразделений.
Январь2010г. – Август 2010г. г. Барнаул (Директор филиала)
Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала.
Август 2009г. – Декабрь 2009 г. Красноярск (Директор филиала)
Руководство филиалом. Выведение из кризиса. Подбор и ввод в должность директора филиала.
02.2007—05.2008   1 год 4 месяца
Генеральный директор
ООО «JLS», г. Новосибирск, полная занятость.
Организация и управление предприятием с «0». От идеи создания продуктов питания для спорта и фитнеса до вывода продукта на рынок России.
Анализ рынка, разработка и формирование серии продуктов, определение производственной, маркетинговой, сбытовой и ценовой политики предприятия. Определение целей компании, тактики и стратегии развития. Формирование бюджетов, контроль исполнения БДР и БДДС. Разработка структуры предприятия, подбор персонала, формирование отделов, описание и настройка бизнес-процессов. Руководство предприятием.
Итог работы: Продукт выведен на рынок в областях РФ: Новосибирск, Барнаул, Томск, Новокузнецк, Кемерово, Красноярск, Омск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Хабаровск.
03.2002—11.2006   4 года 9 месяцев
Руководитель службы внутреннего аудита/Антикризисный управляющий/Управляющий филиалами
ЗАО Управляющая Компания «СБ» (Сибирский Берег), г. Новосибирск, полная занятость.
Должность: Руководитель службы внутреннего аудита.
Функционал: Взаимосвязь всех структурных подразделений компании. Проверка деятельности удалённых подразделений (фабрик, дивизионов, филиалов и управлений головного офиса) на соответствие стратегии компании, корректности планирования плана производства и плана продаж, стандартам работы, внешним и внутренним регламентирующим документам. Оценка корректности планов продаж и ценовой политики, актуальности и корректности бизнес-процессов подразделений, адекватности принятия управленческих решений на местах. Вскрытие, пресечение и недопущение хищений и злоупотреблений со стороны ответственных лиц. Разработка планов, схем и методов, направленных на увеличение объема продаж и доходности компании.
Должность: Антикризисный управляющий.
Функционал: Открытие сбытовых филиалов на новых территориях. Разработка и тактическое воплощение маркетинговой и ценовой политики. Организация сбыта и организационной структуры предприятия. Выведение сбытовых филиалов из кризиса. Разработка стратегии и тактики вывода брендов компании на новые рынки. Подбор и ввод в должность директоров филиалов и дивизионов.
Ноябрь 2004г. - Май 2005г. г. Днепропетровск (Директор дивизиона Украина – Беларусь, по совместительству директор филиала в г. Днепропетровск)
Июль 2003г. - Март 2004г. г. Санкт-Петербург (Директор филиала)
Ноябрь 2002г. - Март 2003г. г. Москва (Директор филиала)
Июнь-Ноябрь 2002г. Март – Июнь 2003 г. Минск (Директор филиала)
Должность: Управляющий филиалами.
Функционал: Курирование работы филиалов и представительств на этапе становления. Разработка стратегии развития зоны ответственности филиала, при необходимости, тактическое воплощение. Организация структуры управляемых продаж на местах. Оценка деятельности отделов и подразделений. Разработка мероприятий направленных на увеличение объемов продаж. (Курируемая зона – Екатеринбург, Самара, Ростов, Москва, Нижний Новгород)
01.1999—02.2002   3 года 2 месяца
Директор филиала
ООО «Томлад», г. Новосибирск, полная занятость.
Организация и руководство филиалом в г. Новосибирске.
Итог работы: По разработанной мной схеме открыто три филиала по Западной Сибири. Обоснование, открытие и управление распределительным логистическим центром, для группы компаний. Площадь складов более 10 000м2.
03.1995—12.1998   3 года 10 месяцев
Директор по развитию
ООО НОКС, г. Томск, полная занятость.
Вывод компании на прямые поставки от производителя торговых марок Стинол, Минск, Бирюса, Гефест. Ведение и разработка новых поставщиков. Прямые контракты по торговым маркам Zerowatt, Candy, Ardo, Indesit.
Открытие и руководство сетью отделов в магазинах города. Развитие оптового канала по западной и восточной сибири.
Неполное высшее
1993
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Факультет: Автоматики и электромеханики
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Инженер-электрик
Курсы и тренинги
2006
Управление проектами компании
Новосибирск
2005
Внутренний контроль и борьба с корпоративным мошенничеством
Москва
2003
Стратегия организации и развития сетей дистрибуторов
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Обладаю успешным опытом построения командной работы, управления персоналом, выстраивания системы мотивации, структурирования и построения сбытовой дивизиональной структуры, открытия компаний, филиалов с "0" на новых территориях и на разных рынках, разработка и систематизация бизнес-процессов производственных и сбытовых предприятий, антикризисное управление.
Дополнительные сведения
Аналитический склад ума, целеустремлен, нацелен на результат, высокая степень ответственности.