Резюме «Биотехнолог» в Новосибирске

Определение белка по методу Лоури, ИФА, ракетный иммуноэлектрофорез

ООО "Амета" магазин "Строймастер" - один из крупнейших магазинов по оптово-розничной продаже отделочных материалов. Максимальный ассортиментный перечень. Организация работы магазина. Запуск и курирование отдела по производству и продаже корпусной мебели. Прием и увольнение, обучение, адаптация сотрудников. расчет и начисление заработной платы. Кадровое делопроизводство. В подчинении продавцы-консультанты, кассиры, администратор, завхоз, грузчики, водители, уборщицы. Более 50 сотрудников. Договорная, претензионная работа, общие вопросы и т.д.

01.2017-по настоящее время - Продажи в сфере социальных услуг. Должность: менеджер по продажам Должностные обязанности: Создание собственной клиентской базы, сбор и обработка заказов, отслеживание оплат, упаковка и отправка товара

Ведение системы менеджмента безопасности (ХАССП) на предприятии, подготовка лаборатории к аккредитации в связи с чем, дополнительные обязанности в качестве менеджера по качеству СМК лаборатории

1. Инженер-технолог-1 кат.(технологическая подготовка производства и сопровождение изготовления изделий, разработка инструкций по охране труда и промышленной безопасности, технических заданий на планировку производственных помещений, внедрение тех. оснастки и тех. процессов) 2. За период работы награждалась почетной грамотой от АО «НИИЭП» и благодарственным письмом администрации г. Новосибирска.

1. (технологическая подготовка производства и сопровождение изготовления изделий, разработка инструкций по охране труда и промышленной безопасности, технических заданий на планировку производственных помещений, внедрение тех. оснастки и тех. процессов). 2. За период работы награждалась почетной грамотой от АО «НИИЭП» и благодарственным письмом администрации г. Новосибирска.

Внедрение и поддержание системы менеджмента безопасности на основе принципов ХАССП. Разработка документации и подготовка производственной лаборатории к аккредитации.

Управление каналами продаж: собственные офисы, корпоративные продажи (B2B), партнерская сеть. Анализ рынка, обеспечение выполнения показателей продаж и сервиса каналами B2B, B2С, анализ показателей, разработка и внедрение рабочих процедур и инструментов. Определение ключевых локаций для развития розничной сети и сети подвижной связи в регионе. Функции: Реализация стратегии продаж компании. Развитие партнерской сети. Развитие собственной эксклюзивной сети. Выполнение установленных планов продаж по каналам. Поиск и проведение переговоров с потенциальными партнерами и клиентами. Набор, обучение и развитие персонала. Административно хозяйственное управление. Формирование штатного расписания. Достижения: 1) Запуск с нуля сети собственных офисов и партнерской сети в г. Ташкент и г. Янгиюль. 2) Увеличение количества собственных офисов в г. Ташкент с 2 до 7. 3) Увеличение количества партнерских торговых точек в 6 раз за 1.5 года. 4) Набор абонентской базы в установленный планами стартапа срок. 5) Подготовка к запуску и набор в сжатые сроки персонала в офисы продаж и обслуживания 6 крупнейших городов республики. (более 100 специалистов для 6 офисов). 6) Создание единого архива для региона. Разработка и внедрение проекта «Электронный архив». 7) В целях максимальной представленности компании в регионе введение дополнительных временных каналов продаж. Результат: увеличение офисных продаж на 20%. 8) Внедрение упрощенного инструмента продаж в офисах (комплекты услуг). Результат: сокращение затрачиваемого на продажу времени на 300%. 9) Оптимизация процесса корректировки клиентской документации. Увеличение обрабатываемого объема на 400%

ОП "АМУР" ООО "ЭЛЕКТРОПРОФИ" eprofi.spb.ru/ Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Начальник ПТО 1. Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. 2. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. 3. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками. 4. Координация действий подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков сырья и материалов, работы оборудования и задействованных ресурсов. 5. Контроль проектной и рабочей документации, ее комплектности, качества выполнения работ, себестоимости затрат. 6. Ревизия рабочих чертежей, выдача замечаний по рабочим чертежам. 7. Согласование изменений в проекте. 8. Проверка заявок линейных производителей работ. 9. Согласование ППР 10. Проработка измененных рабочих чертежей, составление ведомости поставки материалов подрядчика. 11. Оформление актов и ведомостей на дополнительные объемы работ 12. Выдача рабочих чертежей производителям работ. 13. Выдача производителям работ необходимой нормативной документации, а так же журналов производства работ и бланков. 14. Составление форм КС-2, КС-3, КС-6а на основе данных поданных производителями работ (отдел СДО) 15. Участие в сдаче исполнительной документации. 16. Составление исполнительной документация 17. Осуществление технической приемки законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформление необходимой технической документации. Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

Внедрение системы менеджмента качества в научном отделе. За год работы по оценке менторов ВОЗ отдел достиг выполнения плана поэтапного внедрения качества в лаборатории по инструменту ВОЗ: первый этап - 80 процентов, второй этап - 60 процентов, имеются элементы третьего и четвертого этапов внедрения.

Прямой контакт с клиентом, подготовка документации к проведению инспекционного контроля, оформление сопроводительной документации в лабораторию, непосредственное участие в работах по подтверждению соответствия под руководством компетентного специалиста, оформление архивных дел и др.

Поиск клиентов, заключение договоров, выдача кредита. Подработка.

Старший менеджер, работа в программе 1с предприятие, работа на телефоне с клиентами, выставление счетов, договоров.

Проведение входного контроля сырья и вспомогательных материалов, отбор проб -сырья и вспом. материалов, полупродуктов, готовой продукции, присвоение статуса («карантин», «разрешено к производству/ реализации» и т.д.). Учет и хранение архивных образцов. Проведение испытаний сырья и готовой продукции в соответствии с требованиями нормативной документации (ГОСТы, ТУ). Работа с лабораторным оборудованием. Ведение и разработка внутренней документации (журналы, протоколы, аналитические паспорта, инструкции, спецификации). Подготовка готовой продукции к процедуре сертификации. Пользователь ПК (WORD, EXCEL,1С (учусь), INTERNET))

Проведение входного контроля сырья и вспомогательных материалов, отбор проб -сырья и вспом. материалов, полупродуктов, готовой продукции, присвоение статуса («карантин», «разрешено к производству/ реализации» и т.д.). Учет и хранение архивных образцов. Проведение испытаний сырья и готовой продукции в соответствии с требованиями нормативной документации (ГОСТы, ТУ). Работа с лабораторным оборудованием. Ведение и разработка внутренней документации (журналы, протоколы, аналитические паспорта, инструкции, спецификации). Подготовка готовой продукции к процедуре сертификации. Пользователь ПК (WORD, EXCEL,1С (учусь), INTERNET))

Открытие филиала "с нуля". Формирование и эффективное управление структурой подразделения (складская и транспортная логистика, отдел продаж, финансы) в сфере продаж. Обеспечение выполнения подразделением целевых показателей (объем продаж, выручка, рентабельность и т.д.); среднесрочное планирование. Организация и развитие продаж на территории вверенного региона (аналитика рынка, мониторинг конкурентов, формирование и внедрение стратегий продаж). Формирование, развитие и мотивация сотрудников. Ведение переговоров с ключевыми клиентами. Подготовка отчётов для центрального офиса. Участие в презентациях, конференциях, выставках. Развитие дилерской сети в регионе; выполнение всех функций директора филиала, в подчинении 10 человек.

Выполняемые задачи: - Химический анализ в процессе разработки и производства пептидных лекарственных препаратов (ВЭЖХ-МС, Thermo Scientific LCQ Fleet ESI-MS). - Постановка метода аминокислотного анализа. - Разработка метода синтеза и анализа пептидоподобного полимера. - Синтез пептидов (в растворе) по заявкам других производственных отделов. - Разработка технических условий, регламентов, стандартов организации, аналогов фармстатей. - Отработка методов анализа указанных в стандарте и в фармакопее. - Поиск и перевод англоязычной литературы и статей по проблемам связанным с текущими задачами. - Текущее техническое обслуживание оборудования, мелкий ремонт. За время работы были в разной степени освоены: общелабораторное оборудование (весы, центрифуги, роторные испарители, вакуумный концентратор, спектрофотометр и т.п.). Cложное оборудование: масс-спектрометр (Thermo scientific LCQ Fleet ESI MS), ВЭЖХ системы (Accela, SpectraSYSTEM), пептидный синтезатор (CEM Liberty), препаративный хроматограф (Buchi Sepacore), Имеется соавторство в патенте "Биодеградируемые аргининсодержащие полимеры (RU 2549908)".

1 место Аптека года в профессиональном конкурсе Фармпрестиж 2016

Организация поверочных работ, метрологический контроль, составление и ведение графиков поверки (ППР), подбор и закуп СИ, ведение документации отдела, ведение СМК, создание метрологической службы, аккредитация лаборатории на право проведение поверочных работ.

Руководство коллективом от 500 человек Операционное управление предприятием. (Формирование кадрового состава, организация логистической деятельности, участие и контроль организации производственного процесса, организация привлечения кредитных средств и субсидий, поиск и внедрение эффективных решений для развития предприятия, подготовка и защита ТЭО перед акционерами). Финансовый анализ деятельности предприятия. Бюджетирование. Бизнес планирование. Краткосрочное и долгосрочные бюджеты. Бюджеты структурных подразделений и генеральный бюджет (с горизонтом планирования 5 лет, 1 год, 1 месяц.) Внедрение в производство новых видов оборудования, технологических процессов, приемов и методов работы Оценка их финансовой перспективы. Внутренний аудит предприятия. Продажи в сегменте В2В, B2C. (работа с крупными федеральными торговыми сетями). Финансовый анализ деятельности предприятия. Активизация продаж. Внедрение систем документооборота на базе CRM, ТОИР. Ведение переговоров с поставщиками сырья и материалов, заключение договоров на выгодных для предприятия условиях. Ведение переговоров с контролирующими органами Госнадзора (Ростехнадзор, Роспотребназор и т.п.). Внедрение на производство принципов и методов ХАССП. (ISO 22000-2011) Создание службы контроля качества. Внедрение системы внутреннего аудита.

Принимал участие в разработке лабораторной установки сублимационной сушки, спроектировал 3D-модель данной установки.